Những hạn chế

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ nhân lực quản lý nhà nước tại quận nam từ liêm, thành phố hà nội (Trang 87 - 88)

* Hạn chế của đội ngũ CBCC.

Bên cạnh những ƣu điểm cơ bản nêu trên, đội ngũ CBCC cấp phƣờng thuộc quận Nam Từ Liêm còn một số hạn chế, khuyết điểm, ảnh hƣởng đến kết quả lãnh đạo, điều hành, thực hiện nhiệm vụ chính trị của địa phƣơng, đó là:

- Một bộ phận CBCC cấp phƣờng, quận Nam Từ Liêm trình độ, kiến thức, năng lực lãnh đạo quản lý, nhất là trình độ quản lý nhà nƣớc, tin học, ngoại ngữ; kiến thức, trình độ hiểu biết về lý luận và thực tiễn của nền kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa còn nhiều bất cập, dẫn tới lúng túng, thiếu năng động, sáng tạo trong quản lý, điều hành, làm hạn chế hiệu quả công tác.

- Một số CBCC cấp phƣờng của quận còn quan liêu, xa dân; phƣơng pháp làm việc thiếu khoa học, không có kế hoạch; bè phái, mất đoàn kết, cơ hội, thực dụng, bị giảm sút uy tín với quần chúng.

* Hạn chế trong công tác phát triển đội ngũ CBCC.

Bên cạnh những ƣu điểm nêu trên, công tác xây dựng đội ngũ CBCC cấp phƣờng còn bộc lộ những hạn chế, khuyết điểm chủ yếu sau đây:

- Việc tổ chức học tập, quán triệt các quan điểm, chỉ thị, nghị quyết của Đảng; các văn bản của Thành ủy, Quận ủy về công tác cán bộ còn hình thức, qua loa, đại khái;

- Ban Thƣờng vụ Quận ủy đã xây dựng tiêu chuẩn cho các chức danh CBCC các phòng, ban, đơn vị thuộc diện Ban Thƣờng vụ Quận ủy quản lý,

nhƣng chƣa xây dựng tiêu chuẩn riêng cho các chức danh CBCC cấp phƣờng, do đó gây nên những khó khăn nhất định trong việc đánh giá, qui hoạch và lựa chọn, bố trí, sử dụng cán bộ, nhất là CBCC của Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể nhân dân.

- Chất lƣợng qui hoạch, tính khả thi của qui hoạch ở một số phƣờng còn chƣa cao dẫn đến tình trạng bị động, chắp vá về cán bộ.

- Chính sách đãi ngộ cho cán bộ phƣờng, mặc dù đã có thay đổi nhiều so với trƣớc, song nhìn chung còn bất cập.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ nhân lực quản lý nhà nước tại quận nam từ liêm, thành phố hà nội (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)