Việc thực hiện biện pháp sẽ tăng tính chính xác cho công tác lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh việc quản lý giờ công, ngày công của người lao động được thực hiện một cách nghiêm túc, khen thưởng đúng đối tượng, đảm bảo tính công bằng trong sản xuất. Doanh thu của Công ty từ đó tăng lên nhờ tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công.
Biện pháp 4: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định hiện có của Công ty cả về thời gian và công suất.
1. Huy động triệt để TSCĐ vào kinh doanh kịp thời sử lý các tài sản cố định không dùng, chờ thanh lý để nhanh chóng giải phóng vôn đâu tư ban đầu đưa vào kinh doanh.
- Thường xuyên bảo dưỡng tài sản cố định, định kỳ sửa chữa đối với tài sản cố định cần phải sửa chữa để tài sản cố định đó không bị hư hỏng trước thời hạn, hư hỏng bất thường gây thiệt hại cho sản xuất kinh doanh. Đồng thời cũng phải cân nhắc hiệu quả cho việc sửa chữa lớn tài sản cố định, tức là phải so sánh
giữa mức chi phí dự kiến phải bỏ ra để sửa chữa với số vốn còn lại cần tiếp tục thu hồi.
- Chủ động đề phòng các rủi ro bất ngờ trong hoạt động sản xuất bằng các biện pháp như mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phòng tài sản chính . . .
- Cần linh hoạt trong việc lựa chọn các nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định dựa trên cơ sở xem xét những mặt lợi và bất lợi của mỗi nguồn tài trợ cũng như kết cấu dài hạn tối ưu công ty để có thể vừa phát huy quyền tự chủ về tài chính vừa phân tán rủi ro cho các chủ thể kinh tế khác.
- Nâng cao tỷ trọng của vốn cố định so với vốn lưu động hơn nữa.
- Để dự tính nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định công ty cần dựa vào việc xem xét quy mô và khả năng sử dụng quỹ đầu tư phát triển và quỹ khấu hao, khả năng xin cấp vốn từ cấp trên, khả năng kêu gọi vốn từ bên ngoài, khả năng vay vốn dài hạn ...