5 Khái quát về hoạt động SXKD của Công ty TNHH Mai Hương trong thời gian qua.
2.4.Phân tích về chi phí.
Chi phí là khoản đầu tư ban đầu vào sản xuất kinh doanh nhằm thu về lợi ích lớn hơn trong tương lai. Tuy nhiên không phải lúc nào lợi ích thu về cũng lớn hơn chi phí bỏ ra. Khi đó hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ không có hiệu quả làm cho doanh nghiệp bị thua lỗ và có thể dẫn tới phá sản nếu chi phí đầu tư quá lớn không thể thu hồi được.
Để có được lợi nhuận cao trong hoạt động sản xuất Công ty không thể nâng cao giá bán sản phẩm bởi vì trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh về giá rất gay gắt, giá càng thấp càng có sự cạnh tranh cao.
Nếu doanh nghiệp tăng giá cả mà chất lượng, mẫu mã không đổi là tự giết mình. Do đó Công ty có thể tăng lợi nhuận bằng cách hạ giá thành thông qua việc sử dụng chi phí đầu vào có hiệu quả. Điều này đặc biệt quan trọng đối với một Công ty hoạt động trong lĩnh vực giày da như Công ty TNHH Mai Hương.
Bảng đánh giá tình hình chi phí của Công ty.
Đơn vị tính: 1000đ
Chỉ tiêu 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh 2007/2006 Tuyệt đối % 1. Giá vốn hàng bán 21.056.033.270 21.192.500.000 136.466.730 64,81 2. Chi phí QLKD 2.007.312.795 1.934.100.000 -73.212.795 3,65 3. Tổng chi phí (1+2) 23.063.346.065 23.126.600.000 63.253.940 27,42 4. Tổng DTT 25.350.362.625 25.437.500.000 87.137.380 34,37 5. Lợi nhuận (4-3) 2.287.016.560 2.310.900.000 40.883.440 17,88
Nhìn vào số liệu và sự phân tích ở bảng trên ta thấy trong năm 2007 hoạt động sản xuất của Công ty thay đổi bởi các khỏan chi phí đã thay đổi. Trong năm 2007 chi phí QLKD đã giảm 73.212.795 triệu đồng, tương đương với tỉ lệ
giảm 3,65% so với năm 2006 vì thế tổng chi phí trong năm của Công ty là 63.253.940 triệu đồng với tỉ lệ là 27,42%.
Muốn biết một đồng chi phí bỏ ra có đem lại hiệu quả hay không chúng ta có thể biết được thông qua việc phân tích và so sánh một số chỉ tiêu về hiệu quả trong 3 năm.
* Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí.
Hiệu quả sử dụng chi phí =
Hiệu quả sử dụng chi phí năm 2005 = = 1,089
Hiệu quả sử dụng chi phí năm 2006 = = 1,109 Hiệu quả sử dụng chi phí năm 2007 = = 1,099
* Tỷ suất lợi nhuận /chi phí.
Tỷ suất lợi nhuận chi phí = x 100
Tỷ suất lợi nhuận chi phí năm 2005 = x 100 = 8,93
Tỷ suất lợi nhuận chi phí năm 2006 = = 9,92 Tỷ suất lợi nhuận chi phí năm 2007 = = 9,99
Qua hai chỉ tiêu trên có thể thấy rằng một đồng chi phí bỏ ra trong năm đều mang lại hiệu quả tương đối cao. Bởi vì cứ 100 đồng chi phí bỏ ra Công ty thu được 8,93 đồng lợi nhuận năm 2005 và năm 2006 thu được 9,92 đồng với 100 đồng chi phí bỏ ra. Với 9,99 đồng thu được từ 100 đồng bỏ ra trong năm 2007. Đây là một thành quả đáng khích lệ đối với toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã cố gắng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Như vậy trong năm 2008 Công ty muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty cần phải thực hiện giảm chi phí, đặc biệt là chi phí quản lý kinh doanh. Bộ máy quản lý cần được tinh giảm để hoạt động có hiệu quả hơn.