(Không phụ thuộc vào các đợt tuyển viên chức)

Một phần của tài liệu GIảI PHÁP THU HÚT CÁN Bộ NGÀNH Y CHấT LƯợNG CAO TạI TỉNH HÒA BÌNH (Trang 31 - 32)

1 Được biết về chính sách Có 23,1%

Không 76,9%

2 Đánh giá về tính tích cực của chính sách đến việc thu hút cán bộ ngành y CLC

Tích cực 35,2%

Không tích cực 64,8%

3 Hiệu quả của chính sách đối với việc thu hút cán bộ ngành y CLC

Có hiệu quả cao 19,8%

Không có hiệu quả

cao 81,2%

Khi được hỏi về chính sách thả lỏng trong việc tuyển dụng bác sỹ tại tỉnh, có đến 76,9% các bác sỹ được biết về chính sách này, họ chỉ biết đến các đợt tuyển công chức theo quy định chung của Nhà nước, tuy nhiên các đợt tuyển dụng đó quy định tuyển rất ít bác sỹ thưởng chỉ 3 đến 5 bác sỹ đa khoa.

Còn khi được hỏi về tính tích cực của chính sách đến việc thu hút cán bộ ngành y chất lượng cao của tỉnh thì có 35,2% cho rằng đó là tích cực. Theo ý kiến của họ, việc thả lỏng chính sách tuyển dụng như vậy, sẽ thu hút nhiều cán bộ ngành y hơn vì chính sách này không tạo ra áp lực tuyển dụng và dễ dàng được tuyển dụng. Mặt khác 64,8% bác sỹ cho rằng chính sách này không mang tính tích cực. Bởi vì theo họ, nếu như không tuyển dụng theo đợt mà cứ có bằng và thỏa mãn một số yêu cầu của đội ngũ tuyển dụng đưa ra sẽ không đảm bảo được chất lượng tuyển dụng cũng như sự minh bạch trong quá trình tuyển dụng.

Đối với hiệu quả của chính sách tuyển dụng trên thì 81,2% bác sỹ được hỏi thấy rằng không có hiệu quả cao trong việc thu hút cán bộ ngành y chất lượng cao về tỉnh. Bởi vì có thể chính sách nới lỏng như vậy thu hút đủ số lượng, nhưng việc kiểm định chất lượng là không kiểm soát được. Hơn nữa, việc tuyển dụng không qua thi tuyển sẽ không nắm được chuyên môn của bác sỹ được tuyển, sẽ gây khó khăn trong việc sử dụng nhân lực.

Đối với chính sách tuyển dụng tỉnh không có chính sách chung cho toàn tỉnh. Điều này thoáng ở chỗ các bác sỹ được tuyển ở bất kỳ thời điểm nào mà không cần thi

tuyển theo đợt. Tuy nhiên có thể nhìn thấy rằng chính sách này cũng gây ra nhiều hạn chế, có thể thấy rõ ở lượng bác sỹ thu hút được qua các năm. Mặt khác rất nhiều người không biết đến chính sách này và tạo ra tính không dân chủ và công bằng trong tuyển dụng.

Như vậy xét trên tổng thể chính sách chưa đáp ứng hết được yêu cầu của tỉnh. Theo kết quả điều tra, nếu đánh giá theo thang điểm từ 1 đến 7, 1 là điểm thấp nhất còn 7 là cao nhất thì chính sách đạt ở điểm 4. Bởi chính sách chỉ vừa mới dừng lại ở việc thu hút chứ chưa mang tính chiến lược và dài hạn.

II.2. Chính sách sử dụng

Như đã nói, do tỉnh đang đứng trên thực trạng thiếu bác sỹ trầm trọng, vậy nên số bác sỹ được sử dụng luôn chuyển và thuyên chuyển sẽ dựa trên chính thực trạng và nhu cầu của tỉnh cũng như các huyện.

II.2.1. Môi trường làm việc

Môi trường làm việc của các bác sỹ tại các cơ sở khám chữa bệnh luôn là những vấn đề đáng được quan tâm nhất, một môi trường làm việc tốt sẽ làm tăng hiệu quả khám chữa bệnh. Tuy nhiên môi trường làm việc của các bác sỹ trong tỉnh vẫn còn những bất cập lớn.

Bảng11: Đánh giá về môi trường làm việc của các bác sỹ tại tỉnh Hòa Bình

Một phần của tài liệu GIảI PHÁP THU HÚT CÁN Bộ NGÀNH Y CHấT LƯợNG CAO TạI TỉNH HÒA BÌNH (Trang 31 - 32)