- Tài trợ thương mại và bảo lãnh: Mối quan hệ hợp tác OCB – IFC được
e. Hoạt động mua, bán ngoại tệ
3.1.3. Định hướng hoạt động kinh doanh của OCB Chợ Lớn
- Tiếp tục xác định hoạt động huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, thực hiện chuyển dịch cơ cấu vốn theo hướng tập trung phát triển huy động vốn dân cư để tăng cường tính ổn định cho nguồn vốn, đảm bảo cơ cấu vốn hợp lý để giảm thiểu rủi ro, đảm bảo khả năng thanh khoản, đảm bảo các tỷ lệ và giới hạn an toàn của hệ thống.
- Xây dựng chính sách khách hàng, chính sách Marketing, chính sách sản phẩm phù hợp với từng phân đoạn khách hàng để cung cấp sản phẩm phù hợp và đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất.
- Nâng cao tỷ trọng thu phí dịch vụ trong tổng thu nhập của Chi nhánh gắn với định hướng của OCB về việc nâng tỷ trọng thu từ dịch vụ mà trong đó thu từ các dịch vụ kinh doanh ngoại hối chiếm tới 45-50% tổng thu phí dịch vụ.
- Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng tín dụng trong giới hạn cho phép của OCB Hội sở chính. Gắn tăng trưởng tín dụng với việc mở rộng các hoạt động ngân hàng bán lẻ. Kiểm soát tăng trưởng tín dụng trung dài hạn, đảm bảo chất lượng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Tập trung nghiên cứu và triển khai các dịch vụ chuyên sâu phục vụ thị trường chứng khoán như nghiệp vụ ngân hàng lưu ký, giám sát, đại lý nhận lệnh kinh doanh chứng khoán...Tiếp tục triển khai hợp tác toàn diện với các Công ty
SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Trang 49 Lớp: 12HTC01
chứng khoán, các định chế tài chính để nâng cao hiệu quả hoạt động dịch vụ và mở rộng khách hàng tiềm năng.
- Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ, nhận là đầu mối triển khai thí điểm các sản phẩm, dịch vụ mới của OCB, trong đó, có các hoạt động kinh doanh ngoại hối. Tạo môi trường, điều kiện thuận lợi cho cán bộ nhân viên phấn đấu, cống hiến cho hoạt động Chi nhánh.