Sơ ĐỔ 1: Sơ ĐỔ TRÌNH Tự KÊ TOÁN THANH TOÁN CHO CÔNG NHÂN VIÊN
141,138,338,333 334- Phải trả CNV
622,623 627,641,642
- Các khoản khấu trừ vào lương Tiền lương, tiền công, - Tiền tạm ứng không chi hết phụ cấp, tiền ăn ca - Thu bồi thường tài sản thiếu phải trả CNV
theo quyết định xử lí
- 5% nộp BHXH, 1% BHYT
111 431
ứng và thanh toán lương và các khoản khác cho CNV
Tiền thưởng từ quỹ phải trả CNV
512 338(3383)
Chi lương bằng sản phẩm BHXH phải trả CNV theo chế độ qui định 33311
ThuếGTGT đầu ra
2.4. TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TIEN LƯƠNGTẠI cổ PHAN THƯƠNGMẠI & DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT XNK TRUNG VIỆT MẠI & DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT XNK TRUNG VIỆT 2.4.1 Đặc điểm về lao động của Công ty
Lao động là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty. Kĩ năng và trình độ lành nghề của người lao động là điều kiện quan trọng để Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất lao động và tạo lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh. Nhận thức được vấn đề này, Công ty không ngừng nâng cao trình độ cho người lao động, một mặt luôn đổi mới cơ chế và hình thức tuyển dụng, mặt khác chú trọng đào tạo bồi dưỡng thêm kiến thức để người lao động đáp ứng được những đòi hỏi của trình độ thiết bị hiện đại và phương pháp quản lí mới. Chính vì vậy, trình độ của người lao động của Công ty ngày càng được nâng cao qua các năm 2004, 2005.
Có thể thấy rõ điều này qua biểu số liệu sau:
Cơ CÂU LAO ĐỘNG CỦA Cổ PHẦN THƯƠNG MẠI & DỊCH vụ
KHOA HỌC KỸ THUẬT XNK TRUNG VIỆT
Để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, Công ty không những phải đảm bảo chất lượng lao động của chính mình mà còn phải đảm bảo lao động hợp lí. Thời gian đầu thành lập Công ty chỉ có khoảng 50 lao động, tới năm 1998 đã có khoảng 280 lao động cán bộ công nhân viên (nữ chiếm
stt Họ và tên Lương cơ bản %lươn ị 0.35% Sô ca đêm Thành tiền Kí nhận 1 Lê Thành Nam 600.000 2100 5 10.500 2 Lê Hải Hà 600.000. 2100 1021.000 3 Nguyễn Văn Họp 600.000 2100 8 16.800 Tổng cộng 900.000
khoảng 52%) trong đó 39 tốt nghiệp đại học, trên đại học; 34 tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp; số còn lại chủ yếu là công nhân lành nghề đã có kinh nghiệm làm việc lâu năm và được đào tạo trực tiếp tại Công ty.Đến nay lực lượng lao động đã tăng đáng kể cả về chất lượng lẫn số lượng. Trong Công ty hiện có 295 người cán bộ công nhân viên, có 42 đảng viên và 68 đoàn viên.. Sự gia tăng cả về số lượng và chất lượng của lực lượng lao động cho thấy Công ty đã ngày càng hoàn thiện hơn trong việc sử dụng lao động có hiệu quả.
Toàn bộ lực lượng của Công ty phân làm 2 loại chủ yếu:
+ Bộ phận lao động trực tiếp: là bộ phận lao động sản xuất trực tiếp tại các tổ, trung tâm với chức năng phục vụ các nhu cầu về kinh doanh và dịch vụ của Công ty
+ Bộ phận lao động gián tiếp: là bộ phận lao động thuộc khối quản lí và khối hành chính văn phòng.
2.4.2 Đặc điểm tiền lương của cổ phần Thương mại & Dịch vụ Khoa họckỹ thuật XNK Trung Việt kỹ thuật XNK Trung Việt
2.4.2.1 Trình tự hạch toán quỹ lương tại Công ty:
Hạch toán lao động tiền lương của Công ty được tiến hành như sau:
Việc chấm công do quản lí tại đơn vị chấm. Cuối tháng cán bộ tổ chức lao động tiền lương tập hợp bảng chấm công của các đơn vị và tiến hành tính lương, sau đó chuyển bảng tính lương cho kế toán thanh toán. Kế toán thanh toán căn cứ vào bảng để tĩnh lương, BHXH, BHYT để làm phiếu chi lương và chuyển cho kế toán trưởng xem xét và kí duyệt, sau khi được Giám đốc kí duyệt chi thì thủ quỹ chi tiền lương. Kế toán thanh toán căn cứ