DỤNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, THẢO LUẬN
Trong chƣơng này luận văn sẽ sử dụng phƣơng pháp định tính gồm thống kê để phân tích thực trạng biến động chi phí tại Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tỉnh Đồng Nai từ năm 2009-2014. Số liệu phân tích đƣợc thu thập từ Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tỉnh Đồng Nai bao gồm 104 dự án đầu tƣ xây dựng.
4.1. THỰC TRẠNG BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN CẨM MỸ TỈNH ĐỒNG NAI BẢN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN CẨM MỸ TỈNH ĐỒNG NAI
4.1.1. Sơ đồ tổ chức và hoạt động tại Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tỉnh Đồng Nai tỉnh Đồng Nai
Hình 4.1 Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tỉnh Đồng Nai
Nguồn: Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tỉnh Đồng Nai
Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ thực hiện nhiệm vụ chủ đầu tƣ hoặc đƣợc giao thực hiện chức năng quản lý dự án do Ủy ban nhân dân huyện làm chủ đầu tƣ. Sau khi nhận kế hoạch vốn hàng năm từ Ủy ban nhân dân huyện Cẩm Mỹ thì Ban
THỦ QUỸ TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN KỸ THUẬT NHÂN SỰ XÂY DỰNG ĐƢỜNG CẦU, GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC ĐIỆN
Trang 33
quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tổ chức kế hoạch triển khai giai đoạn chuẩn bị dự án, chuẩn bị trƣớc khi xây lắp. Khi dự án khởi công ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ tổ chức báo cáo giám sát đầu tƣ, đánh giá đầu tƣ đảm bảo công trình thực hiện theo thiết kế, chất lƣợng, tiến độ, chi phí đƣợc duyệt, nghiệm thu, quyết toán công trình theo đúng quy định pháp luật nhà nƣớc về hƣớng dẫn quản lý dự án xây dựng công trình. Bố trí nguồn vốn đối ứng thanh toán các công trình xây dựng cơ bản hoàn thành còn thiếu vốn. Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ giám sát và hỗ trợ các nhà thầu để cùng nhau tạo ra công trình đạt chất lƣợng, giá trị dự án nằm trong tổng dự toán đƣợc duyệt ban đầu và hạn chế tình trạng biến động chi phí nhằm giảm tình trạng bội chi ngân sách. Nội dung công việc của Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ:
Quản lý chi phí dự án Quản lý tiến độ dự án Quản lý chất lƣợng dự án
Quản lý nguồn nhân lực dự án đảm bảo mỗi nhân viên của Ban làm việc hiệu quả, trách nhiệm, trau dồi kinh nghiệm, sáng tạo trong công việc.
Quản lý trao đổi thông tin dự án giữa các bên tham gia thực hiện dự án (chủ đầu tƣ, đơn vị tƣ vấn, nhà thầu thi công)
Quản lý rủi ro khi dự án triển khai thực hiện dự án. Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ có những biện pháp quản lý nhằm tận dụng tối đa những nhân tố có lợi và hạn chế tối đa những nhân tố bất lợi giúp dự án đạt hiệu quả theo mục tiêu ban đầu.