II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT XÂY DựNG HÀ NỘ
3.Chính sách tài chính
Do đặc trưng của các doanh nghiệp xây lắp, đó là một công trình có thể kéo dài cả năm hoặc qua nhiều năm mà quá trình thanh quyết toán theo cả gói thầu chứ không phụ thuộc vào mức độ hoàn thành các hạng mục. Do đó chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của công ty tương đối lớn. Vì vậy, phần lớn các đơn vị xây dựng đều nằm trong tình trạng thiếu vốn một cách nghiêm trọng. Đối với công ty TNHH Kỹ thuật Xây dựng Hà Nội thì đây là vấn đề cấp thiết vì công ty có quy mô nguồn vốn còn nhỏ, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Giải pháp cơ bản nhất nhằm nâng cao năng lực tài chính của công ty là đẩy mạnh hoạt động huy động vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn.
Một số chính sách đẩy mạnh hoạt động huy động vốn của công ty:
+ Vay vốn từ các ngân hàng, tố chức tín dụng, tận dụng các chính sách hỗ trợ từ ngân hàng. Xây dựng quan hệ hợp tác gắn bó với các tổ chức tín dụng, các ngân hàng.
+ Tăng cường sản xuất kinh doanh thêm các lĩnh vực phụ trợ cho xây dựng thi công, tạo thêm nguồn thu, tăng lợi nhuận cho công ty.
+ Bên cạnh đó đẩy mạnh khả năng tạo vốn bằng cách tham gia liên danh liên kết, tạo điều kiện hỗ trợ về vốn lưu động, tăng khả năng cạnh tranh, học hỏi thêm cách quản lý từ các công ty khác.
Một số chính sách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:
+ Công ty cần tiết kiệm các khoản mục chi phí có thế, nhưng chi phí về lưong và thưởng cần phải tăng lcn một cách phù hợp đế có thc tạo động lực
+ Lập các quỹ dự phòng đế có nguồn đối ứng đủ mạnh có thế sử dụng khi cần thiết, tăng khả năng thanh toán của công ty.
+ Sử dụng một phần lợi nhuận để tái đầu tư chiều sâu vào máy móc thiết bị, nhân sự , vào các lĩnh vực kinh doanh phụ trợ vừa tạo nguồn đầu vào với giá gốc cho công trình, vừa tạo thêm lợi nhuận cho công ty.