II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT XÂY DựNG HÀ NỘ
1.Chính sách giá dự thầu
Giá bỏ thầu là một trong bốn loại tiêu chuẩn mà chủ đầu tư quan tâm. Nhà thầu nào mà đưa ra được mức giá bỏ thầu thấp thì có khả năng cạnh tranh cao và khả năng trúng thầu cao. Biết điều đó nhưng công ty TNHH Kỹ thuật Xây dựng Hà Nội là công ty mới thành lập không thế dùng chiến lược cạnh tranh về giá vi như vậy sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công trình do kinh nghiệm của công ty trong ngành còn ít không thể ngay lập tức cắt giảm được
chi phí thi công. Chính vì vậy, để có thế đưa ra giá chào thầu hợp lý công ty không thể cắt giảm khối lượng thi công để hạ chi phí mà công ty cần phải thường xuyên cập nhật những thông tin mới về việc hướng dẫn lập dự toán, những thông tin về đơn giá vật liệu.
+ Giá vật liệu luôn lấy theo giá thị trường
+ Việc thiết lập một mạng lưới các nhà cung cấp lâu dài là điều hết sức cần thiết, từ đó công ty có được nguồn cung cấp đầu vào ổn định hơn với giá ưu đãi hơn, làm giảm giá dự thầu một cách hợp lý.
+ Công ty có thể sử dụng nguồn vốn nhàn rỗi, nguồn lợi nhuận chưa phân phối để tái đầu tư vào sản xuất kinh doanh các loại vật liệu, tạo thêm nguồn cung cấp đầu vào cho công trình, giá vật liệu có thể lấy giá gốc do đó làm giảm giá dự thầu, tạo ra sự cạnh tranh lớn hơn. Hiện tại công ty cũng đang thực hiện đầu tư kinh doanh gỗ, vừa có tác dụng làm cốp pha trong thi công vừa tạo ra nguồn lợi nhuận cho công ty, đã góp phần giảm giá thầu trong những gói thầu mà công ty tham gia. Trong thời gian tới công ty cần mở rộng kinh doanh sang các loại vật liệu khác để có thể giảm hơn nữa giá dự thầu.
+ Đe có thể giảm giá dự thầu cũng cần tính toán đến giảm chi phí nhân công đến mức có thể bằng cách tăng năng suất, trình độ của lao động.