199 0 nay Thị trờng Đông Âu tan vỡ.
3.2.Qui trình sản xuất và công nghệ:
Công ty Dệt-may Việt Nam là một doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất và gia công mặt hàng may- mặc theo quy trình công nghệ khép kín từ A đến Z bao gồm: Cắt, may, là, đóng gói, đóng hòm, nhập kho. Phơng pháp quá trình tổ chức của Công ty là sản xuất phức tạp kiểu liên tục, loại hình sản xuất hàng loạt, chu kỳ sản xuất ngắn, qui mô sản xuất lớn. Mỗi công đoạn đợc trang bị về máy móc, thiết bị chuyên dùng phục vụ cho các công việc đó.
Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty May Thăng Long đợc mô tả bằng sơ đồ sau:
Cắt May
Nguyên vật liệu vải Trải vải đặt mẫu May cổ May tay
đánh số cắt Ghép thành phẩm
Thêu Giặt, mài, tẩy
Nhập kho t/phẩm Đóng gói Là
3.3.Máy móc thiết bị của Công ty May Thăng Long:
Hiện nay Công tu có 36 loại máy móc thiết bị khác nhau, đại đa số máy móc thiết bị trong Công ty thuộc thế hệ tơng đối mới, chủ yếu từ những năn 1989-1990 trở lại đây. Nguồn nhập các loại máy móc thiết bị của Công ty chủ yếu từ một số nớc tiên tiến về công nghệ may nh: Nhật, Hungary,Tât Đức Hàn Quốc. Mỗi xí nghiệp của Công ty hiện nay đợc trang bị khoảng150 máy các loại. Với trình độ công nghệ vào loại khá tiên tiến nh vậy,Công ty đủ năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh sản phẩm, Công ty vẫn tiếp tục nghiên cứu và đầu t thêm nhiều loại máy móc thiết bị mới. Trong năm 1998 Công ty đã nhập về một dây truyền công nghệ tự động để may áo sơ mi cao cấp (XN1). Nhiều phơng án công nghệ đang đợc tiếp tục xây dựng và thực hiện, đa thêm máy móc thiết bị tự động, hiện đại vào để sản xuất các mặt hàng cao cấp hơn, chủng loại đa dạng để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trờng nớc ngoài cũng nh thị trờng nội địa.
3.5.Về nguyên vật liệu của công ty:
Nguyên vật liệu chính của công ty May Thăng Long là vải, Méch xốp, kèm theo phụ liệu: khoá kéo , cúc, khuy, chỉ..Do ngàng nghề kinh doanh
chính của Công ty làmay mặc hàng gia công (chiếm 70%). Vì vậy , nguyên vật liệu để phục vụ cho hợp đồng sản xuất chủ yếu là do khách hàng chuyển đến, những hợp đồng nhận gia công của khách hàng, nếu nh nguyên vật liệu cần cho sản xuất đã có sẵn trong nớc thì lúc đó công ty đi mua, còn nếu nh nguyên vật liệu đó trong nớc không có thì Công ty phải nhập nguyên vật liệu từ nớc ngoài. Chủ yếu nhập từ Trung Quốc, Đài Loan, Nhật, Hàn Quốc.
Qua thực tế nhiều năm làm gia công cho khách hàng, nhìn chung các loại nguyên vật liệu và phụ liệu gửi sang đề đảm bảo về chất lợng, về độ bền cơ lý, độ co giãn và về màu sắc,tuy nhiên có nhợc điểm là hàng về không đồng bộ, gây nhiều khó khăn cho việc điều độ cung cấp vật t cho các xí nghiệp để sản xuất sản phẩm và giao hàng đúng hẹn.