C 6: ánh giá các ng c viên

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng nhằm cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nội thất phương liên (Trang 56 - 57)

LI U TH I GIAN

B c 6: ánh giá các ng c viên

Th n qu c c c trên h i đ ng tuy n d ng ti n hành đ nh i c c ng c viên. Sau khi thi tuy n nhà tuy n d n c đ y đ thông tin v t ng ng c viên cùng v i nh n “ c m xúc” v h hi u qu ho t đ ng tuy n d ng cao nh t c n ph i khách quan so sánh, ch n l a gi a h và tiêu chu n ch n l a. Song ngoài vi c d a vào k t qu c c c c trên côn ty c n c th có s u ti n nh t đ nh đ i v i con em cán b c n nhân vi n tron c n ty đ nh i ng c viên công ty có th tuy n d ng các tiêu th c sau b n c ch cho đi m t ng tiêu th c: tr nh đ h c v n tr nh đ

chuyên môn nghi p v , kinh nghi m ngh nghi p, k n n ng x đ n c thúc đ y và nh ng nh n th c khác, nh ng công vi c và ch c v đư đ m nhi m. Ví d đ i v i nh ng v trí quan tr ng thì tiêu th c kinh nghi m u n đ c đ t n hàn đ u s u đ

m i đ n các tiêu th c khác. Ngoài ra nhà tuy n d ng còn ph i dùng c tr c giác c a

m nh đ cân nh c l a ch n ng c viên vì qu n tr nhân s không ch là m t khoa h c mà nó còn là m t ngh thu t.

có th đ t đ c s th ng nh t trong vi c quy t đ nh l a ch n công ty nên ti n

57

M i ph ng v n vi n đ nh i c c ng c viên theo nh ng tiêu chu n d tr n c

s 5 b c th n s u đây: 5 = T t 4 = Kh 3 = Trung bình = i m c trun nh 1 = Kém

Nh n n i ph ng v n th ng nh t ý ki n theo t t c nh ng tiêu chu n theo yêu c u Tron tr ng h p v n còn ý ki n ch th ng nh t thì c n có nh ng cu c tìm hi u, b sung theo nh ng v n đ c n ch s n t S u đ p m t danh sách th t tr n c

s nh ng ý ki n đ nh i th ng nh t và l a ch n ng c viên.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng nhằm cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nội thất phương liên (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)