Rc khi nhân viên m iăđ n

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng nhằm cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nội thất phương liên (Trang 41 - 43)

LI U TH I GIAN

T rc khi nhân viên m iăđ n

- Thông báo cho nh n n i có liên quan - Th n o i m đ c nhân s v nhân s m i

- Báo cáo qu n lý b ph n có liên quan v th i i n đi àm c a nhân viên m i. - Thông báo v th i gian nh n vi c c a nhân viên m i và các thông tin có liên quan cho phòng hành chính, ti p tân, b o v và c c ph n n c i n qu n tr c ít nh t 3 n ày đ chu n b t t cho n ày đ u tiên nhân viên m i đ n làm vi c.

- Thu x p n i àm vi c c a nhân viên m i.

- Lên k ho ch đào t o cho nhân viên m i (gi i thi u công ty, n i quy o đ ng,

n toàn o đ n … t bi t, chú tr n đ n các v n đ v b o m t th n tin: n í

m t công ngh , chi n c inh o nh…

Ng yăđ u tiên nhân viên m iăđiă m

n vi n đ c thông báo trúng tuy n ch ch đ c th c s đ c tuy n, ng c viên còn ph i qua m t i i đo n th thách n đ à th vi c. Phòng hành chánh –

nhân s so n th o và trình T n i m c công ty kí quy t đ nh th vi c cho n i

o đ ng m i trúng tuy n. Th i gian th vi c tùy vào v trí công vi c mà n i lao

đ n đ m nhi m.

Th i gian th vi c đ c c n ty quy đ nh chung là: 3 tháng.

Trong m t s tr ng h p đ c T n i m c phê duy t th i gian th vi c có th đ c rút ng n ho c không th c hi n. Quy t đnh th vi c đ c làm thành 2 b n: m t b n u h s c n , m t b n u h s SO

S u hi n i o đ ng h t th i h n th vi c:

Tr ng b ph n nh n xét k t qu th vi c, đ r i n ngh và chuy n n ph n hành chính - nhân s ; s u đ tr nh i m c công ty.

Các ch tiêu ch y u đ đ nh i t qu th vi c, g m:  Ch t ng công vi c  M c đ hoàn thành công vi c.  Ki n th c .  Kh n n i o ti p.  Ý th c t p th (s c ng tác).  Tính t giác.  Tính ch đ ng, sáng t o trong công vi c. i m c c n ty đ r i n ch đ o kí h p đ n đ i v i n i đ c tuy n

th o quy đnh c a b lu t o đ ng. Th i h n c a h p đ n o đ ng tùy thu c vào nhu c u công vi c và kh n n c n i o đ n đ m nhi m. Phòng hành chính – nhân s so n th o 2 b n h p đ n o đ ng theo m u c a b o đ n th n inh và xư h i

tr n c s ý ki n ch đ o c i m c ( phi u đ nh i t qu th vi c). Chuy n hai b n h p đ n o đ n cho n i o đ ng kí tên.

Chuy n i m c kí hai b n h p đ n o đ ng.

H p đ n o đ n s u hi đư c ch kí c n i o đ ng và t n i m đ c s

43

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng nhằm cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nội thất phương liên (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)