L iănhu năthu nă tă

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phân tích tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại nam hải (Trang 33 - 35)

- Máy móc c khí bao gm các l oi máy sau đây: + Máy đt d p

9.L iănhu năthu nă tă

ho tăđ ngăkinhădoanh 3.341.335.021 2.657.171.251 2.787.790.884 684.163.770 25,75 (130.619.633) (4,69)

10.Thu nh p khác - 2.941.200 - (2.941.200) (100) 2.941.200 -

11. Chi phí khác - - 27.122.953 - - (27.122.953) (100)

12.ăL iănhu năkhác - 2.941.200 (27.122.953) (2.941.200) - 24.181.753 89,16

13.ăT ngăl iănhu năk ă

toánătr căthu 3.341.335.021 2.660.112.451 2.760.667.931 681.222.570 25,61 (100.555.480) (3,64)

14. Chi phí thu thu

nh p doanh nghi p 835.333.755 665.028.113 690.166.983 170.305.643 25,61 (25.138.870) (3,64)

15.ăL iănhu năsauă thu ăthuănh pădoanhă

nghi p 2.506.001.266 1.995.084.338 2.070.500.948 510.916.928 25,61 (75.416.610) (3,64)

34

+ Chi phí tài chính n m 2013 t ng 52.806.843 đ ng so v i n m 2012, t ng đ ng t ng 38,7%. Nguyên nhân là trong n m công ty có đi vay thêm ngân hàng đ t ng v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh nên d n đ n vi c làm t ng chi phí ltài chính. Bên c nh đó, ngân hàng c ng t ng lưi su t cho vay đ i v i doanh nghi p đ gi m thi u các kho n vay không có kh n ng hoàn tr v n, nên công ty không tránh đ c vi c làm cho chi phí lưi vay t ng lên.

Nh ng n m 2014 Chi phí tài chính l i gi m 25.715.952 đ ng so v i 2013 t ng đ ng gi m 13,59%. Nguyên nhân là do bên phía ngân hàng gi m lưi su t cho vay đ kích thích các doanh nghi p vay v n cho ho t đ ng kinh doanh làm chi phí lãi vay gi m xu ng, và công ty đư tr đ c m t s kho n n ng n h n tr c đó.

+ Chi phí qu n lý doanh nghi p n m 2013 so v i n m 2012 đư gi m 271.006.266 đ ng t ng đ ng gi m 32,46%, và n m 2014 so v i 2013 c ng gi m 76.658.202 đ ng t ng đ ng gi m 13,59%. Nguyên nhân chính là do công ty đư có chính sách s p x p l i chi phí nhân công, qu n lý bên ngoài; ti t ki m chi phí d ch v mua ngoài, h n ch mua thêm đ dùng v n phòng không c n thi t đ t i gi m chi phí qu n lý doanh nghi p và trong n m không ph i s a ch a tài s n c đnh nào.

+ Chi phí khác n m 2013 b ng 0, gi m 27.122.953 đ ng t ng đ ng gi m 100% so v i n m 2012. N m 2014 chi phí khác c ng b ng 0. i u này cho bi t n m 2013 và n m 2014 công ty không có phát sinh các chi phí ngoài d ki n trong kinh doanh, ví d nh chi phí đi đ ng c a nguyên v t li u, chi phí môi gi i...

- V tình hình l i nhu n:

+ L i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v n m 2013 so v i n m 2012 đư gi m 349.155.062 đ ng t ng đ ng gi m 9,29%. Nguyên nhân c a vi c gi m l i nhu n là do t c đ t ng c a doanh thu thu n bán hàng và cung c p d ch v nh h n t c đ t ng c a giá v n hàng bán. Nh ng n m 2014 so v i n m 2013 đư t ng 581.273.143 đ ng t ng đ ngt ng 17,05%. ây là tín hi u m ng cho công ty, khi mà n n kinh t khó kh n, c nh tranh gay g t nh ng công ty v n t o ra đ c nh ng s n ph m ch t l ng, thu hút ng i tiêu dùng.

+ L iănhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh n m 2013 b gi m 130.619.633 đ ng so v i n m 2012 t ng đ ng gi m 4,69%. i u này cho th y công ty v n ch a có chính sách qu n lý t t tài chính c a mình, ho t đ ng kinh doanh kém h n n m ngoái. Nh ng sang n m 2014, công ty đư đ i m i chính sách qu n lý c a mình, khi n cho l i nhu n thu n n m 2014 đư t ng 684.163.770 đ ng so v i n m 2013 t ng đ ng 25,75%. i u này r t kh quan trong vi c phát tri n kinh doanh c a công ty v sau.

35

+ L iănhu năkhác là chênh l ch c a thu nh p khác trong n m và chi phí khác. Vi c các ngu n chi khác l n h n các kho n thu khác mang l i khi n n m 2012 l i nhu n khác thâm h t 27.122.953 đ ng. N m 2013 là 2.942.200 đ ng, t ng 24.181.753 đ ng so v i n m 2012 t ng đ ng t ng 89,16%. N m 2014 ko có thu nh p khác và chi phí khác nên không có l i nhu n khác.

+ L iă nhu nă sauă thu c a công ty n m 2013 gi m 75.416.610 đ ng t ng đ ng gi m 3,64% so v i n m 2012. i u này cho th y công ty đang g p ph i khó kh n trong vi c s n xu t kinh doanh, giá v n c a hàng hóa t ng cao mà hàng hóa s n xu t ra buôn bán thì b ch m.Nh ng đ n n m 2014 đư t ng 510.916.928 đ ng so v i n m 2013 t ng đ ngt ng 25,61%. Nguyên nhân là do doanh thu bán hàng t ng d n đ n l i nhu n g p t ng theo. i u này cho th y công ty đư có nh ng chính sách u đưi h n trong vi c buôn bán hàng hóa.

Nh năxét: Qua phân tích trên ta th y, trong 3 n m thì n m 2012 là m t n m có chút đi xu ng c a công ty so v i n m 2011. Nh ng đ n n m 2013, công ty đư n l c đ đ t đ c m c t ng l i nhu n cao h n. i u này r t đáng khen ng i lưnh đ o và chính sách c a công ty. gi v ng và t ng l i nhu n trong các n m ti p theo thì công ty v n ph i c g ng nhi u h n n a, ti p t c đ a ra nh ng ph ng án chính sách t i u gi m giá v n, t ng các ngu n thu nh p.

2.2.2.ăTìnhăhìnhătƠiăs năậngu năv năc aăcôngătyăTNHHăxơyăd ngăvƠăth ngăm iă NamăH iăgiaiăđo nă2012-2014

- V ătìnhăhìnhătƠiăs n: T ng tài s n n m 2013 t ng 2.342.373.011 đ ng so v i n m 2012 t ng đ ng t ng 24,31%, cho th y r ng công ty đư m r ng quy mô h n. Nh ng đ n n m 2014 t ng tài s n đã gi m 3.865.941.823 đ ng so v i n m 2013 t ng đ ng gi m 32,8%, đi u này cho th y công ty có s bi n đ ng l n v tài s n, c th đ c th hi n qua các ch tiêu sau:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phân tích tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại nam hải (Trang 33 - 35)