I. Phơng hớng nhiệm vụ của Công ty năm 2002
2. Một số biện pháp thực hiện
- Giao cho các cửa hàng, trạm đi nhận than tại đầu nguồn, đảm bảo số lợng và chất lợng than theo hợp đồng của Công ty đã ký kết với khách hàng. Năng động tìm
kiếm nguồn nhập của các mỏ phù hợp với tình hình thị trờng tiêu thụ của Công ty nh: chất lợng, chủng loại, giá cả,…
- Nắm vững thị trờng và giá cả để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thị trờng. Mở rộng thị trờng khu vực nông thôn nh: đẩy mạnh công tác chế biến cho khu vực nội thành và ven đô, nâng cao chất lợng than chế biến để các hộ nông dân có thể dùng than thay rơm rạ nhằm mục đích tăng sản lợng than chế biến.
- Tiếp tục thực hiện cơ chế khoán tại các cửa hàng, trạm. Giao kế hoạch sản lợng và kế hoạch tài chính hàng tháng cho các đơn vị.
- Chú trọng chất lợng, giá cả đối với than chế biến. Đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
- Tổ chức sàng chọn chế biến than đa dạng các chủng loại đáp ứng nhu cầu của thị trờng.
- Duy trì các quy định về công tác ghi chép chứng từ ban đầu. Thờng xuyên kiểm tra về công tác tài chính, tiền hàng của các trạm để kịp thời uốn nắn những sai sót.
Thực hiện đúng quy định của Công ty Chế biến và Kinh doanh than miền Bắc không có công nợ dây da khó đòi.
- Theo qui định của Công ty Chế biến và Kinh doanh than miền Bắc, công ty thành lập phòng kinh doanh tổng hợp triển khai công tác kinh doanh các mặt hàng ngoài than. Công ty tập trung triển khai của hàng Ô Cách thuộc trạm Giáp Nhị và một số địa điểm khác góp phần nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên cũng nh giữ vững ổn định trong kinh doanh.
- Công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt thờng xuyên kiểm tra và tổ chức huấn luyện cho ngời lao động.