Một số đề xuất nhằm hoàn thiện cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn đầu tư tại Habubank
3.1.1. Định hướng chung của Habubank
Năm 2007 được đỏnh giỏ là năm cú nhiều biến động trong thị trường Việt Nam với việc Chớnh Phủ đưa ra quy định trả lương qua tài khoản cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, trước tiờn là cụng nhõn viờn chức Nhà nước trờn địa bàn TP Hà Nội và TP Hồ Chớ Minh. Việc tham gia WTO, cỏc Ngõn hàng nước ngoài cũng đang chạy đua vào Việt Nam là một thuận lợi nhưng cũng khụng ớt khú khăn đối với mọi lĩnh vực, khụng chỉ trong ngành Ngõn hàng. Tớnh đến thời điểm cuối năm 2007 đó cú thờm một số ngõn hàng đó được Ngõn hàng Nhà nước cấp giấy phộp thành lập. Việc cỏc Ngõn hàng con 100% vốn nước ngoài được phộp tham gia tại Việt Nam sẽ làm thay đổi mụi trường kinh doanh. Sự cạnh tranh giữa cỏc Ngõn hàng sẽ rừ ràng hơn nhằm giữ và phỏt triển thị phần cho mỡnh. Đõy cũng chớnh là đũn bẩy để cỏc Ngõn hàng cải cỏch, nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của Ngõn hàng mỡnh. Với những hoạt động sụi động vào năm 2007 sẽ mở ra cho năm 2008 những cơ hội đầu tư bởi việc thành lập Ngõn hàng 100% vốn đầu tư nước ngoài đầu tiờn tại Việt Nam. Trờn thực tế đó cú rất nhiều sự hợp tỏc giữa cỏc Ngõn hàng trong nước với Ngõn hàng nước ngoài. Trong hội nghị kinh tế năm 2007 đó đặt ra mục tiờu là cỏc Ngõn hàng cần tranh thủ thời cơ thuận lợi để phỏt triển kinh tế bền vững. Để làm được điều đú, đũi hỏi cỏc Ngõn hàng cần nõng cao hơn nữa hiệu quả quản lý, đồng thời phỏt triển nhanh mạnh thị trường vốn.
Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp
Hơn nữa, vào đầu năm 2008, Ngõn hàng Nhà nước trước tỡnh hỡnh giỏ cả gia tăng trong năm 2007 đó cú những chớnh sỏch quản lý vĩ mụ nền kinh tế. Với việc tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc đó gõy ra một số những ảnh hưởng đối với hệ thống Ngõn hàng. Đặc biệt là gõy ra khả năng thanh khoản của cỏc Ngõn hàng thương mại. Cỏc Ngõn hàng đó phải cú thời gian hạn chế trong cho vay. Tuy nhiờn đú chỉ là những chớnh sỏch tạm thời, và để đứng vững thỡ cỏc Ngõn hàng cần cú những chớnh sỏch quản lý riờng của Ngõn hàng mỡnh.
Trước tỡnh hỡnh đú, Habubank cú kế hoạch hợp lý nhằm thớch ứng được với sự thay đổi của mụi trường kinh doanh. Habubank chủ trương tiếp tục phỏt triển bền vững, song song với việc tiếp tục gia tăng vốn điều lệ của mỡnh nhằm đạt được mục tiờu mà Ngõn hàng Nhà nước đặt ra đối với cỏc Ngõn hàng là 3000 tỷ VNĐ đến năm 2010 nhằm quay vũng giỏ trị đầu tư cho cỏc cổ đụng. Đồng thời mở rộng mạng lưới hoạt động, chỳ trọng tăng trưởng về chất lượng sản phẩm, đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh dịch vụ, đồng thời đẩy mạnh hơn nữa sự đầu tư vào mảnh dịch vụ Ngõn hàng cỏ nhõn - đối tượng khỏch hàng mà ngày càng cú xu hướng sử dụng cỏc dịch vụ của Ngõn hàng nhiều hơn. Ngoài ra Habubank cũng sẽ sớm gia nhập thị trường niờm yết ngay sau khi sẵn sàng. Habubank cũng sẽ khụng ngừng nõng cao việc quản trị rủi ro và quản lý nguồn vốn hiệu quả thụng qua hợp tỏc hỗ trợ kỹ thuật với cổ đụng tương lai – Deutsche Bank – Ngõn hàng mà sự quản lý rủi ro và kinh doanh nguồn vốn hàng đầu thế giới. Với những thành tựu của mỡnh năm 2007, Habubank tự tin sẽ phỏt triển bền vững gúp sức mỡnh đưa Việt Nam hội nhập với Thế giới.