dư thừa và làm việc khụng hiệu quả
Việc kiểm tra và đào tạo cỏn bộ là hai nhiệm vụ song hành để nõng cao trỡnh độ người lao động. Tuy nhiờn đối với những cỏn bộ do năng lực và sức khỏe khụng phự hợp, khụng thể đào tạo được nữa cụng ty cần mạnh dạn sắp xếp thậm chớ cho nghỉ việc những đối tượng lao động này.
- Trong điều kiện hiện nay, cụng ty cần rà soỏt lại lực lượng lao động phổ thụng cú thể giảm bớt cỏc lực lượng này tại cỏc dự ỏn chậm tiến độ, cỏc dự ỏn đang ngừng thi cụng. Với những lao động trực tiếp cụng ty cú thể thực hiện thuờ theo thời vụ vừa đỏp ứng được nhu cầu lao động vừa giảm được lao động trong biờn chế, tiết kiệm chi phớ.
- Cấu trỳc lại hệ thống lao động giỏn tiếp, hạn chế tuyển thờm trong thời gian tới. Giảm thiểu số lao động tại văn phũng cụng ty, tăng cường lực lượng mới cho phũng kinh tế thị trường để nõng cao khả năng tiếp thị và cú chiến lược Maketing hiệu quả.
- Cho về hưu trước tuổi, chấm dứt hợp đồng lao động với những lao động khụng cũn đỏp ứng được yờu cầu cụng việc do sức khỏe, tuổi tỏc như tại phũng kỹ thuật vật tư hiện nay số lượng lao động trờn 50 tuổi khỏ nhiều trong khi khụng cú khả năng sử dụng cỏc phần mềm mỏy tớnh và cỏc thiết bị khỏc trong cụng việc cụng ty cú thể giảm số lao động này, trỏnh gõy lóng phớ nguồn lực.
- Mặc dự hiện nay cụng ty đang gặp khú khăn, lợi nhuận khụng cú nhưng cụng ty cần chăm lo đảm bảo đời sống cho người lao động. Đối với những lao động chất lượng cao, thợ giỏi, nhiều kinh nghiệp cụng ty cần tiếp tục cú chế độ đói ngộ tốt. Trong thời gian tới, thị trường ấm lờn đõy sẽ
là lực lượng tuyến đầu, xung kớch giỳp cụng ty duy trỡ và củng cố vị thế trờn thị trường.