Hoàn thiện bộ máy quản lý của NHNN đối với hoạt động thanh

Một phần của tài liệu Nâng cao vai trò quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hoạt động thanh toán tại Ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Đồng Nai (Trang 97 - 98)

b nt nhà ỉ Đồng Nai

3.2.1 Hoàn thiện bộ máy quản lý của NHNN đối với hoạt động thanh

3.2.1 Hoàn thiện bộ máy quản lý của NHNN đối với hoạt động thanh toán của NHTMNHTM NHTM

3.2.1.1 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức

Cần phải cơ cấu lại chức năng, nhiệm vụ, mô hình tổ chức của ngân hàng 02 cấp là cấp trung ương – khu vực (chi nhánh cấp 1), Chi nhánh tại các tỉnh (Chi nhánh cấp 2). Theo dự án thanh toán điện tử liên ngân hàng giai đoạn cuối, cả nước có 6 trung tâm thanh toán vì vậy nên thành lập 6 ngân hàng khu vực. Riêng thành phố Hà Nội, trụ sở chính của NHNN sẽ thực hiện cả nhiệm vụ của một ngân hàng khu vực. Trong tương lai khi phát triển thanh toán không dùng tiền mặt giữa các tổ chức kinh tế có tài khoản tại NHTM, thì nhu cầu cung ứng tiền mặt giảm thấp mà hiện này là một trong số những nhiệm vụ chính của chi nhánh NHNN các tỉnh. Khi đó không nhất thiết tồn tại các chi nhánh tại các tỉnh (chi nhánh cấp 2), tuy nhiên trước mắt việc duy trì các chi nhánh là cần thiết.

Các chi nhánh khu vực có một số nhiệm vụ do NHNN ủy nhiệm như công tác thanh toán, điều hòa vốn, thanh tra giám sát các NHTM trong khu vực. Đặc biệt, Hội sở chính của NHNN và các chi nhánh khu vực phải hình thành mạng thanh toán quốc gia, thực hiện các nghiệp vụ về tái cấp vốn, dự trữ bắt buộc, … Còn các chi nhánh tỉnh có nhiệm vụ tổ chức trung tâm thanh toán trên địa bàn, nhiệm vụ cung ứng tiền mặt cho các NHTM và KBNN trên địa bàn, tổ chức giám sát hoạt động thanh toán của các NHTM trên địa bàn.

3.2.1.2 Nâng cao năng lực của cán bộ quản lý nhà nước

- Tăng cường nâng cao chất lượng đội ngũ của Chi nhánh về nghiệp vụ, về đạo đức nghề nghiệp bằng cách tham gia các lớp đào tạo nghiệp vụ do NHNN tổ chức, các lớp sau đại học, các lớp ngoại ngữ, … Phấn đấu các trưởng, phó phòng và cán bộ quy hoạch quản lý đều có trình độ sau đại học.

- Cán bộ chi nhánh phải thường xuyên nắm bắt văn bản pháp luật quy định liên quan đến ngành Ngân hàng trong nước cũng như các thông lệ quốc tế, thường xuyên tiếp cận công nghệ mới đang được các NHTM áp dụng để giải quyết các vấn đề thực tiển trong hoạt động thanh toán nói riêng và hoạt động ngân hàng nói chung.

- Chú trọng công tác quy hoạch, sắp xếp phân công nhiệm vụ cán bộ hợp lý, quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ ngân hàng Đồng Nai đạo đức tốt, nghiệp vụ giỏi.

Một phần của tài liệu Nâng cao vai trò quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hoạt động thanh toán tại Ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Đồng Nai (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w