- D ch v hu mã
3.3.2.3 Các gi i pháp hoàn th in công tác la ch n chi nl c
- Sau khi các ph ng án chi n l c đ c xây d ng thì đi u c n thi t ph i có s th o lu n, đánh giá c a các b ph n ch c n ng và Ban giám đ c trong Công ty. Các lu n ch ng kinh t c a t ng ph ng án chi n l c ph i ch ra đ c các l i ich kinh t to l n mà chi n l c đem l i và tính kh thi c a ph ng án đó. N u ph ng án chi n
l c h a h n nhi u l i ích kinh t nh khó th c hi n thì ph ng án đó không th đ c l a ch n. Ng c l i ph ng án có tính kh thi cao nh ng l i ích kinh t th p thì c ng không đ c l a ch n vì nh v y Công ty s đánh m t nhi u chi phí c h i. i u đó
gi i thích t i sao n m 2005, công ty s đ u t dây chuy n s n xu t chè hoà tan cao c p c a ài Loan tr giá 20 t đ ng. Khi th c hi n chi n l c này công ty s d dàng đ a
các s n ph m này xân nh p th tr ng vì đây là m t hàng mà công ty có th m nh và có r t nhi u kinh nghi m trong công ngh s n xu t. ng th i các s n ph m chè hoà tan r t đa d ng và có tính ph d ng r t cao. c bi t th i gian hoàn v n nhanh, trong kho ng 3 n m là công ty có th thu đ c l i nhu n t dây chuy n này.
- Các ph ng án chi n l c đ c l a ch n ph i t o ra đ c s v t tr i v các
n ng l c mà công ty đang có và có s khác bi t v i các đ i th c nh tranh. Trên th c t trong nh ng n m qua công ty đã làm đ c đi u này. Công ty t n d ng g n nh tri t
đ công su t c a các dây chuy n s n xu t chè xanh và s n ph m chè Thái Nguyên làm
ra ngày càng đ c khách hàng a thích. B i dòng s n ph m cao c p này c a Công ty
đã th c s t o đ c s v t tr i và khác bi t trên th tr ng.