V Tài s n ca Công ty C ph n Q un lý d án Sena
Bng 2.8 Ch tiêu ROEătheoăph ngăphápăDupont
n v tính: %
Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014 2012 và 2013 Chênhăl chă 2013 và 2014 Chênhăl chă
ROS 0,24 0,39 0,42 0,15 0,04
òn b y tài chính 15,53 17,89 20,55 2,36 2,66
Vòng quay tài s n(l n) 1,52 0,82 1,06 (0,71) 0,25
ROE 5,66 5,69 9,26 0,02 3,58
(Ngu n: Theo tính toán c a tác gi ) Theo b ng trên, ta th y ROE chu tác đ ng b i ROS, vòng quay tài s n và t l tài s n trên VCSH (đòn b y tài chính). T l tài s n trên VCSH cho bi t 100 đ ng VCSH tài tr cho bao nhiêu đ ng tài s n. Ta xét t l tài s n trên VCSH. N m 2013 t
l tài s n trên VCSH t ng2,36% so v i n m 2012. S d nh v y là do n m 2013, tài
s n t ng 20,13%, VCSH t ng 4,27%, m c t ng c a tài s n nhi u h n c a tài s n ch ng t Công ty đư dùng nhi u vay ng n h n đ tài tr cho tài s n c a mình. Sang n m
2014, t l tài s n trên VCSH t ng 2,66% so v i n m 2013 do VCSH t ng 9,16% , tài
s n t ng 25,39%, m c t ng c a tài s n nhi u h n VCSH. i u này c ng ch ng t Công ty s d ng nhi u ngu n VCSH vào đ u t tài s n c đnh. Có th nh n th y r ng ch s ROS và đòn b y tài chính t n m 2012 – 2014 t ng đ u liên t c qua các n m.
Trong khi đó vòng quay tài s n l i luôn bi n đ ng, tuy nhiên nh có ch s ROS và
đòn b y tài chính liên t c t ng khi n cho t su t l i nhu n trên VCSH đ c t ng lên.
Nh nh ng phân tích trên, Công ty ki m soát t t đ c chi phí, công tác qu n lý chi phí đang d n hoàn thi n, t n d ng đ c hi u qu đòn b y tài chính.
K t lu n: Khác v i ch tiêu ROA, ch tiêu ROE có s bi n đ i t ng d n. Vòng quay tài s n tuy có thay đ i nh ng s thay đ i là không đáng k . Nhân t nh h ng nhi u đ n s gia t ng c a ch tiêu ROA là ROS và đòn b y tài chính. i u đó ch ng t doanh nghi p đang có xu h ng m r ng quy mô, gia t ng ngu n v n, doanh thu. 2.2.3.2. Ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng v n c đnh
T su t l i nhu năVC : Trong n m 2013, t su t l i nhu n trên VC là 0,07 t c 1 đ ng v n c đnh t o ra 0,07 đ ng l i nhu n. T su t này đư t ng 0,01 đ ng so