Nâng cao năng lực quản lý nhà nƣớc về dịch vụ hậu cần nghề cá

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ hậu cần nghề cá thành phố đà nẵng (Trang 109 - 110)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.2.6. Nâng cao năng lực quản lý nhà nƣớc về dịch vụ hậu cần nghề cá

- Rà soát, ban hành chính sách hỗ trợ phát triển dịch vụ hậu cần nghề cá trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, trong đó có các chính sách hỗ trợ phát triển tổ hợp tác, hợp tác xã và các mô hình liên kết sản xuất, tiêu thụ trong khai thác xa bờ và chính sách hiện đại hóa tàu thuyền khai thác, tàu dịch vụ hậu cần nghề cá.

- Hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến dịch vụ HCNC, ban hành quy chế quản lý hoạt động tại cảng cá, âu thuyền Thọ Quang và hoàn thiện nội quy, quy định quản lý, khai thác, sử dụng cảng cá, chợ đầu mối và khu neo đậu tránh trú bão tàu thuyền Thọ Quang.

- Rà soát lại cơ cấu đầu tƣ công trên lĩnh vực thủy sản, ƣu tiên kinh phí đầu tƣ cơ sở hạ tầng dịch vụ nghề cá để đảm bảo hình thành trung tâm nghề cá lớn. Đẩy mạnh xã hội hóa trong công tác đầu tƣ và quản lý cảng cá tại Âu thuyền và Cảng cá Thọ Quang, nghiên cứu có chính sách cụ thể để thu hút các doanh nghiệp tham gia quản lý hoặc thuê lại cơ sở hạ tầng tại cảng cá để sản xuất kinh doanh nhằm gắn công tác quản lý với khai thác hiệu quả cơ sở hạ tầng nghề cá.

- Củng cố, sắp xếp lại năng lực cán bộ ngành thủy sản nhất là cán bộ quản lý thủy sản tại các phƣờng nghề cá để nâng cao năng lực quản lý và hỗ trợ ngƣ dân trong khai thác, tiêu thụ sản phẩm.

- Phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các cơ quan, đơn vị trong công tác quản lý tại Âu thuyền và Cảng cá Thọ Quang. Tiếp tục duy trì tổ kiểm tra

liên ngành để củng cố tăng cƣờng kiểm tra, kiểm soát và xử lý các trƣờng hợp vi phạm tại Âu thuyền và Cảng cá Thọ Quang.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ hậu cần nghề cá thành phố đà nẵng (Trang 109 - 110)