B ng s 2.9: K t qu ho t đ ng kinh doanh đ i ngo i và TTQT t i chi nhánh Th c
n v tính: ngàn USD
Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009 N m 2010
Doanh s mua ngo i t
4,299 6,979 5,316 9,177 Doanh s bán ngo i t 4,304 7,273 5,313 9,183 Thanh toán hàng nh p kh u 4,029 7,292 8,030 10,781 Thanh toán hàng xu t kh u 3,895 4,041 4,335 5,672
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 N<m 2007 N<m 2008 N<m 2009 N<m 2010
Doanh s嘘 mua ngo衣i t羽 Doanh s嘘 bán ngo衣i t羽 Thanh toán hàng nh壱p kh育u Thanh toán hàng xu医t kh育u
Bi u đ s 2.9.: Doanh s mua bán ngo i t và thanh toán qu c t qua các n m
th 2.4: T c đ t ng tr ng doanh s mua bán ngo i t và thanh toán qu c t qua các n m. ( n v tính: %)
Công tác thanh toán qu c t n m 2009 và n m 2010 t i chi nhánh g p nhi u khó kh n do tình hình bi n đ ng t giá, tình hình cho vay h tr lãi su t b ng VND, các doanh nghi p xu t kh u g m gi ngo i t đ vay ti n đ ng h ng h tr lãi su t; tình hình suy thoái kinh t toàn c u khi n xu t kh u g p khó kh n; nhà đ u t tr c ti p, gián ti p thu h p s n xu t, t m d ng đ u t thêm; ki u h i suy gi m do thu nh p c a ki u bào các n c s t i c ng b nh h ng… đã làm nh h ng
đ n l ng ngo i t mua đ c c a chi nhánh suy gi m đáng k , ho t đ ng kinh doanh nói chung và ho t đ ng thanh toán qu c t và kinh doanh ngo i t nói riêng b nh h ng n ng n .
S t n t i c a th tr ng t do song song v i th tr ng chính th c v i s c lan truy n c a các tin đ n th t thi t đã gây ra tâm lý lo ng i cho ng i dân. T i nhi u th i đi m t giá trên th tr ng t do có đ vênh r t l n so v i th tr ng chính th c đã t o đi u ki n cho ho t đ ng g m gi , đ u c , l ng đo n th tr ng, làm nh h ng đ n th tr ng ngo i h i nói chung và chi nhánh Th c c ng không n m ngo i l .
T đ u n m 2009 th tr ng ngo i h i đã h t s c c ng th ng. Các doanh nghi p đã ph i làm quen v i c nh x p hàng ch mua USD, ph i thì th p tr phì đ
phí đen đ có ngo i t thanh toán cho đ i tác n c ngoài do tình tr ng khan hi m USD gây ra. Doanh nghi p xu t kh u thì g m gi ngo i t không bán cho ngân hàng nên các NHTM không đ ngu n đ đi u hòa cho n n kinh t . NHNN Vi t Nam thì c ng quy t x lý các tr ng h p NHTM thu phí giao d ch h i đoái c ng nh mua bán ngo i t v i t giá v t ngoài biên đ cho phép.
Trong b i c nh đó, chi nhánh NHNo & PTNT Th c c ng ch u chung s ph n c a các NHTM. Không đ USD cung c p cho các khách hàng nh p kh u, khách hàng xu t kh u thì g m gi USD đã làm cho doanh s mua và bán ngo i t n m 2009 ch t ng nh so v i cùng k 2008.
•Doanh s mua bán ngo i t l y k đ n 31/12/2010:
+ Doanh s mua: 9.177 ngàn USD. + Doanh s bán: 9.183 ngàn USD.
•Doanh s thanh toán qu c t l y k đ n 31/12/2010:
- Thanh toán hàng xu t:
+ S món: 195 món + S ti n: 5.672 ngàn USD.
- Thanh toán hàng nh p:
Tuy nhiên, trong khó kh n, chi nhánh c ng đã c g ng tìm ki m, ti p th khách hàng xu t kh u, đ n nay đã t ng thêm 7 khách hàng xu t kh u so v i n m tr c. Chi nhánh còn m nh d n tri n khai d ch v chi t kh u b ch ng t xu t kh u thông qua m ng Tradecard là d ch v m i n c ta ch tri n khai t i Vietcombank và BIDV. Bên c nh đó chi nhánh c ng tri n khai nghi p v thanh toán biên m u v i chi nhánh Agribank Qu ng Tr (đ ng LAK) và chi nhánh Agribank Móng Cái (đ ng CNY), khuy n ngh khách hàng thanh toán b ng ngo i t khác USD nh m gi m áp l c v i đ ng USD. Qua th c ti n tri n khai đã giúp chi nhánh ph n nào ch đ ng ngu n ngo i t c n thi t cho b n thân chi nhánh và đôi lúc có th a bán cho S Giao d ch NHNo và PTNT Vi t Nam.
2.3. ÁNH GIÁ CH T L NG TÍN D NG T I AGRIBANK TH C 2.3.1. M t s ch tiêu đánh giá ch t l ng tín d ng t i Agribank Th c