G II THI U VÀI NÉ TV NHNo & PTNT CHI NHÁNH

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thủ Đức Luận văn thạc sĩ (Trang 31)

2.1.1 Gi i thi u t ng quát v NHNo & PTNT Vi t Nam

Thành l p ngày 26/3/1988, ho t đ ng theo Lu t các T ch c Tín d ng Vi t Nam, đ n nay Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam (AGRIBANK) hi n là Ngân hàng th ng m i hàng đ u gi vai trò ch đ o và ch l c trong đ u t v n phát tri n kinh t nông nghi p, nông thôn c ng nh đ i v i các l nh v c khác c a n n kinh t Vi t Nam.

AGRIBANK là ngân hàng l n nh t Vi t Nam c v v n, tài s n, đ i ng CBNV, màng l i ho t đ ng và s l ng khách hàng. V th d n đ u c a AGRIBANK v n đ c kh ng đnh v i trên nhi u ph ng di n: n cu i n m 2009, t ng tài s n c a AGRIBANK đ t x p x 470.000 t đ ng, t ng 22% so v i n m 2008; t ng ngu n v n đ t 434.331 t đ ng, t ng d n cho vay n n kinh t

đ t 354.112 t đ ng, trong đó cho vay nông nghi p nông thôn đ t 242.062 t

đ ng; v n t có g n 15.000 t đ ng. T l n x u theo chu n m c m i, phù h p v i tiêu chu n qu c t là 1,9%. AGRIBANK hi n có h n 2200 chi nhánh và đi m giao d ch đ c b trí r ng kh p trên toàn qu c v i g n 30.000 cán b nhân viên.

AGRIBANK luôn chú tr ng đ u t đ i m i và ng d ng công ngh ngân hàng ph c v đ c l c cho công tác qu n tr kinh doanh và phát tri n màng l i d ch v ngân hàng tiên ti n. AGRIBANK là ngân hàng đ u tiên hoàn thành giai

đo n 1 D án Hi n đ i hóa h thông thanh toán và k toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Th gi i tài tr và c ng đã hoàn thành giai đo n II d án này. Hi n AGRIBANK đã vi tính hoá ho t đ ng kinh doanh t Tr s chính đ n h u h t các chi nhánh trong toàn qu c; và m t h th ng các d ch v ngân hàng g m d ch v chuy n ti n đi n t , d ch v thanh toán th tín d ng qu c t , d ch v ATM, d ch v thanh toán qu c t qua m ng SWIFT. n nay, AGRIBANK hoàn toàn có đ

n ng l c cung ng các s n ph m, d ch v ngân hàng hi n đ i, tiên ti n, ti n ích cho m i đ i t ng khách hàng trong và ngoài n c.

AGRIBANK là m t trong s ngân hàng có quan h ngân hàng đ i lý l n nh t Vi t Nam v i trên 979 ngân hàng đ i lý t i 113 qu c gia và vùng lãnh th tính đ n tháng 2/2007. Là thành viên Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Nông thôn Châu Á Thái Bình D ng (APRACA), Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Qu c t (CICA) và Hi p h i Ngân hàng Châu Á (ABA); AGRIBANK đã đ ng cai t ch c nhi u h i ngh qu c t l n nh H i ngh FAO n m 1991, H i ngh APRACA n m 1996 và n m 2004, H i ngh tín d ng nông nghi p qu c t CICA n m 2001, H i ngh APRACA v thu s n n m 2002.

AGRIBANK c ng là ngân hàng hàng đ u t i Vi t Nam trong vi c ti p nh n và tri n khai các d án n c ngoài, đ c bi t là các d án c a Ngân hàng Th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n Châu Á (ADB), C quan phát tri n Pháp (AFD). Trong b i c nh kinh t di n bi n ph c t p, AGRIBANK v n đ c các T ch c Qu c T nh WB, ADB, AFD ...tin t ng giao phó tri n khai 136 d án v i t ng s v n ti p nh n đ t trên 4,2 t USD, s gi i ngân h n 2,3 t USD. AGRIBANK không ng ng ti p c n, thu hút các d án m i: H p đ ng tài tr v i Ngân hàng u t Châu Âu (EIB) giai đo n II; D án tài chính nông thôn III do WB tài tr ; D án Biogas do ADB tài tr ; D án JIBIC c a Nh t B n; D án phát tri n cao su ti u

đi n do AFD tài tr . AGRIBANK hi n là ch t ch Hi p H i Tín d ng nông nghi p và nông thôn Châu Á Thái Bình D ng (APRACA). V i nh ng thành tích đ c bi t xu t s c trong th i k đ i m i, đóng góp tích c c và r t có hi u qu vào s nghi p phát tri n KTXH c a đ t n c, s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa nông nghi p nông thôn , ngày 07/05/2003 AGRIBANK đã đ c Nhà n c phong t ng danh hi u Anh hung lao đ ng th i k đ i m i.

V i v th là ngân hàng th ng m i hàng đ u Vi t nam, n m 2007 NHNo & PTNT Vi t Nam đ c UNDP x p h ng doanh nghi p hàng đ u trong Top 200 doanh nghi p l n nh t Vi t Nam. AGRIBANK đã n l c h t mình, đ t đ c nhi u

thành t u đáng khích l , đóng góp to l n vào s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá và phát tri n kinh t c a đ t n c.

Là Ngân hàng l n nh t Vi t Nam, Agribank đã nh n th c rõ vai trò và ngh a v c a mình đ i v i c ng đ ng và toàn xã h i, đ c bi t trong vi c th c hi n nghiêm túc có hi u qu các ch tr ng chính sách c a ng, Chính Ph và Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam trong n l c ng n ch n suy thoái kinh t .

V i vai trò ch đ o ch l c trên th tr ng tài chính nông thôn, Agribank ti p t c u tiên đ u t cho “Tam nông”. n cu i n m, d n cho vay nông nghi p nông thôn chi n 68,3% t ng d n trên toàn h th ng, trong đó riêng cho vay h nông dân chi m 51%. Trên 80% h nông dân t i các vùng mi n trong c n c v n đ c ti p c n v n và các d ch v c a Ngân hàng Nông nghi p. Chính đi u này đã góp ph n đ a kinh t nông thôn ti p t c chuy n d ch c c u kinh t , t o ra hàng ch c tri u vi c làm, thêm nhi u ngành ngh m i, t ng thu nh p, chuy n đ i m nh m khu v c nông nghi p sang kinh t s n xu t hàng hóa.

Trên n n t ng công ngh thông tin hi n đ i và nh n th c rõ vai trò c a các s n ph m d ch v ngoài tín d ng truy n th ng, n m 2009 AGRIBANK chú tr ng gi i thi u và phát tri n các s n ph m, d ch v ngân hàng ti n ích tiên ti n, đi n hình là các d ch v Mobile Banking nh SMS Banking, VNTopUp, ATransfer, Apaybill, VnMart; k t n i thanh toán v i Kho b c nhà n c, H i quan trong vi c ph i h p thu ngân sách, phát hành đ c trên 4 tri u th các lo i.

N m 2009 c ng là n m AGRIBANK u tiên chú tr ng công tác đào t o, b i d ng đ i ng cán b đáp ng yêu c u c a c nh tranh và h i nh p.. Trong n m đã ti n hành đào t o cho 142.653 l t ng i (t ng 57% so n m 2008); Tri n khai thành công mô hình đào t o tr c tuy n; Tuy n thêm trên 2000 cán b tr , đ c đào t o c n b n, có ngo i ng và tin h c nh m chu n b ngu n l c cho các n m ti p theo.

N m 2009 AGRIBANK vinh d đ c ng Nhà n c, Chính Ph , ngành ngân hàng, nhi u t ch c uy tín trên Th gi i trao t ng các b ng khen cùng nhi u ph n th ng cao quý: Top 10 gi i Sao Vàng t Vi t, Top 10 th ng hi u Vi t

Nam uy tín nh t, danh hi u “Doanh nghi p phát tri n b n v ng” do B Công th ng công nh n, Top 10 Doanh nghi p Vi t Nam theo x p h ng c a VNR500. Hi n t i Agribank đ c t ch c và ho t đ ng theo mô hình T ng công ty là DNNN h ng đ c bi t và là m t trong 3 NHTM qu c doanh ch u s qu n lý tr c ti p c a NHNN Vi t Nam. M c tiêu chi n l c là xây d ng Agribank tr thành m t NHTM gi vai trò ch đ o và ch l c trên th tr ng ti n t nông thôn, ph n đ u tr thành m t t p đoàn tài chính có t m c trong khu v c, đ s c c nh tranh và thích ng nhanh trong quá trình h i nh p đ ti p t c phát tri n và ph c v đ c l c cho s nghi p đ i m i và m c tiêu chi n l c KTXH Vi t Nam.

M ng l i chi nhánh và h th ng đ n v thành viên:

Agribank là ngân hàng có h th ng m ng l i chi nhánh r ng nh t Vi t Nam, th c hi n mô hình 2 c p, c p qu n tr đi u hành và c p kinh doanh. Tr s chính đ t t i Hà N i bao g m H i đ ng qu n tr , Ban t ng giám đ c, h th ng các ban chuyên môn nghi p v g m: S giao d ch, các chi nhánh, có 3 V n phòng đ i di n, đ n v s nghi p, các công ty tr c thu c, các ngân hàng liên doanh.

H th ng s n ph m d ch v và đ i t ng ph c v c a Agribank:

Agribank ho t đ ng kinh doanh đa ch c n ng, cung ng các s n ph m d ch v ngân hàng hi n đ i, tiên ti n ph c v cho m i đ i t ng khách hàng trong và ngoài n c. Hi n nay, Agribank đã phát tri n và cung c p khá nhi u lo i s n ph m d ch v ngân hàng trong đó có huy đ ng v n và cho vay, y thác đ u t , tham gia cho vay các ch ng trình đ ng tài tr , cho thuê tài chính, kinh doanh ngo i t , vàng b c đá quý, d ch v chuy n ti n đi n t , thanh toán th tín d ng qu c t , th rút ti n ATM, thanh toán qu c t qua m ng SWIFT, liên doanh liên k t, góp v n c ph n vào m t s t ch c kinh t và ngân hàng trong và ngoài n c, ti p nh n và tri n khai các d án n c ngoài, đ c bi t là các d án c a WB, ADB và AFD.

V i l i th v quy mô m ng l i, Agribank là ngân hàng có s l ng khách hàng nhi u nh t trong s các NHTM t i Vi t Nam. M ng l i chi nhánh có th giúp Agribank ti p c n và ph c v đ c m t l ng khách hàng đông đ o, đ c bi t là khách hàng có nhi u đ n v , chi nhánh ho t đ ng tr i dài trên nhi u đ a ph ng

khác nhau. Agribank có m i quan h truy n th ng ch t ch đ i v i khách hàng ho t

đ ng trong l nh v c nông nghi p nông thôn v i h n 10 tri u khách hàng là h nông dân, nên đ c WB đánh giá là ngân hàng ti p c n cho h nông dân vay t t nh t th gi i.

2.1.2. Gi i thi u vài nét v NHNo & PTNT chi nhánh Th c

2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Agribank Th c.

Th c là qu n vùng ven Tp. H Chí Minh, là c a ngõ phía đông c a Tp. HCM, n i ti p giáp gi a T nh Bình D ng, và t nh ng Nai. Theo Niên giám th ng kê qu n Th c n m 2008, Th c có di n tích t nhiên là 4.764,9 ha, trong đó đ t nông nghi p 1.169,5 ha, đ t phi nông nghi p là 3.594,8 ha, dân s 360.730 ng i, trong đó dân s làm nông nghi p là 3.816 ng i, dân s phi nông nghi p la 348.322 ng i. Th c đ c chia thành 12 ph ng, bao g m: 1) Linh ông; 2) Hi p Bình Chánh; 3) Hi p Bình Ph c; 4) Tam Phú; 5) Linh Xuân; 6) Linh Chi u; 7) Tr ng Th ; 8) Bình Chi u; 9) Linh Tây; 10) Bình Th ; 11) Tam Bình; 12) Linh Trung. Trên đây là s li u th ng kê trên s sách, th c t nhi u di n tích đ t nông nghi p đã đ c s d ng cho m c đích phi nông nghi p ho c đ hoang do quá trình chuy n nh ng quy n s d ng đ t và quy ho ch treo bà con ch a yên tâm b v n s n xu t kinh doanh.

Vào nh ng n m 90, ho t đ ng tín d ng trên đ a bàn ch t n t i duy nh t m t Ngân Hàng Công Th ng chi nhánh s 14, các ho t đ ng tín d ng lâm vào kh ng ho ng tài chính, đ v tín d ng.

Tr c tình hình đó, ban lãnh đ o NHNo & PTNT TP. H Chí Minh đã có quy t đnh m r ng kinh doanh v huy n Th c và thành l p Phòng giao d ch Th c tr c thu c NHNo & PTNT Tp.HCM. NHNo & PTNT Th c v i tính ch t đ c thù c a m t chi nhánh c p qu n huy n t i TPHCM nên quá trình hình thành và phát tri n c ng mang nh ng đ c thù riêng và có th chia làm 3 giai đo n nh sau:

Giai đo n t tháng 9/1992 đ n tháng 5/1995:

ây là giai đo n b t đ u hình thành và phá tri n Phòng giao d ch Th c tr c thu c NHNo & PTNT TPHCM. ây là th i k kinh t Vi t Nam đang phá tri n, huy n Th c c ng đang trên đà phát tri n. y ban nhân dân TPHCM đang có ch tr ng chuy n các doanh nghi p l n, các tr ng đ i h c v huy n Th c.

Giai đo n t tháng 6/1995 đ n tháng 5/1998:

Giai đo n hình thành và phát tri n theo mô hình v n phòng đ i di n khu v c. Phòng giao d ch Th c đ c chuy n quy n qu n lý sang v n phòng đ i di n,

đ ng th i nâng c p lên thành chi nhánh NHNo & PTNT Th c tr c ti p ch u s qu n lý c a v n phòng đ i di n Mi n Nam theo quy t đnh s 36/NHNo-Q ngày 15/05/1995.

N m 1998 do t c đ phát tri n kinh t c a Vi t Nam ch m l i, các v án l n nh Tamexco, EPCO Minh Ph ng và xu h ng hình s hóa làm ho t đ ng ngân hàng co c m. M t khác huy n Th c đã đ c tách thành 3 qu n là Qu n Th c Qu n 2 và Qu n 9 theo Ngh đnh 03/CP. Do đó ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh Th c g p nhi u nh h ng v phân c p chia tách ngân hàng.

Giai đo n t tháng 06/1998 đ n nay:

H th ng ngân hàng nông nghi p ho t đ ng theo xu h ng phát tri n m nh m và v ng ch c có uy tín cao c trong và ngoài n c. Trong xu h ng đó chi nhánh Th c đ c nâng c p thành Chi nhánh c p 1 – NHNo & PTNT Th c tr c thu c NHNo & PTNT Vi t Nam theo quy t đnh s 198/1998/Q -NHNo ngày 02/06/1998 do Th ng đ c NHNN Vi t Nam ký.

Ho t đ ng chính c a chi nhánh NHNo & PTNT Th c trong th i k này là ti p t c đ y m nh các lo i hình d ch v , m r ng kinh doanh ngo i t , thanh toán. ng th i th c hi n vi c m r ng màng l i thông qua vi c m chi nhánh c p 2 lo i 5.

2.1.2.2. C c u t ch c

¬ Ban Giám c:

Ban Giám đ c g m b n ng i, m t Phó giám đ c ph trách k toán ngân qu , m t Phó giám đ c ph trách K ho ch kinh doanh và m t Phó giám đ c ph trách Marketing, nghiên c u phát tri n s n ph m d ch v m i và qu n lý các Phòng giao d ch tr c thu c. Agribank Th c th c hi n nguyên t c m t th tr ng, m i quan h trong c c u t ch c đ c thi t l p ch y u theo chi u d c, Giám đ c là ng i ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c, là ng i lãnh đ o chi nhánh và tr c ti p ch đ o đi u hành m i ho t đ ng trong chi nhánh. Bên c nh Giám đ c có ba Phó giám đ c ph trách công vi c do Giám đ c giao phó, là ng i c v n giúp Giám đ c đi u hành công vi c chung.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thủ Đức Luận văn thạc sĩ (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)