6. Kết cấu của luận văn:
3.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự công ty
Hình 3.1 .Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Tập đoàn MV
( Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân Sự - MV Corp)
Cơ cấu tổ chức công ty gồm: Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty do Hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm. Các Phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng công ty do Hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm. Trưởng các phòng nghiệp vụ do Tổng giám đốc công ty bổ nhiệm sau khi được sự đồng ý chấp thuận bằng nghị quyết của Hội đồng quản trị công ty. Các chức danh còn lại do Tổng giám đốc công ty bổ nhiệm theo đề nghị của Trưởng phòng nghiệp vụ.
Các phòng nghiệp vụ công ty và các đơn vị trực thuộc hoạt động theo chức năng nhiệm vụ và quy chế phân cấp công tác SXKD được Hội đồng quản trị công ty phê duyệt.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƢ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ PHÒNG KINH DOANH PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
57
3.1.2.1. Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi
Công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ nên lực lượng lao động trong công ty được đánh giá là khá trẻ và năng động.
Hình 3.2: Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi
( Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự Công ty MV Corp)
Lực lượng lao động tại công ty được đánh giá là có trình độ chuyên môn và tay nghề cao và có kinh nghiệm so với các đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực. Số lượng lao động độ tuổi từ 25 – 40 tuổi chiếm 76 % trong cơ cấu tổng lao động của công ty. Đội ngũ cán bộ trẻ nhiệt huyết tinh thần làm việc hăng say là yếu tố rất quan trọng để công ty mở rộng quy mô hoạt động SXKD cũng như nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên.
58
3.1.2.2. Cơ cấu nhân sự theo trình độ chuyên môn
Hình 3.3: Cơ cấu nhân sự theo trình độ chuyên môn
(Nguồn: Phòng Hành Chính – Nhân sự Công ty MV Corp)
Trình độ lao động của nhân viên Công ty Cổ phần Tập đoàn MV tương đối đồng đều và có trình độ chuyên môn cao, đội ngũ nhân viên trình độ Thạc sỹ, kỹ sư và cử nhân chiếm hơn 80% tổng số lượng nhân sự trong công ty. Đây cung là một yếu tố giúp Công ty nâng cao năng lực và uy tín trên thị trường.
Tuy vậy để tạo ra doanh thu và lợi nhuận cao thì công ty cũng cần phải cân đối cơ cấu lao động một cách hợp lý để tận dụng hiệu quả tối đa nguồn nhân lực, đảm bảo hiệu quả kinh doanh tối ưu nhất cho công ty.
3.2.Thực trạng động lực làm việc tại công ty Cổ phần Tập đoàn MV