Quy trình tuy nd ng nhân lc ti b nhv in

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Bệnh viện Vạn Phúc (Trang 37 - 39)

3. Tinh th n trách nh im vi công vic và ý th c ch p hành k l ut

3.2Quy trình tuy nd ng nhân lc ti b nhv in

Nhơn l c luôn lƠ y u t quan tr ng, y u t s ng còn đ i v i m t công ty, do

v y trong m i công ty công tác tuy n d ng nhơn l c luôn luôn đ c chú tr ng. Tuy nhiên hi n nay, không ph i công ty nƠo khi mu n tuy n d ng lƠ c ng l a ch n đ c nh ng ng i đáp ng đ c nhu c u c a mình. S ng c viên đôi khi không b ng s ng i c n tuy n, ho c nh ng ng i đ c tuy n d ng l i không phù h p v i công ty nh ng công ty v n ph i l a ch n. Vì v y đ tìm ki m, thu hút vƠ tuy n ch n đ c ngu n nhơn l c có hi u qu , công ty c n ph i có chính sách tuy n d ng rõ rƠng, ph i bi t đ c nhi u ngu n cung c p nhơn s khác nhau, áp d ng nhi u hình th c tuy n d ng khác nhau. M i công ty, khi ti n hƠnh công tác tuy n d ng đ u theo s s p x p trong m i qui trình khác nhau tu t ng đi u ki n th c t c a công ty

đó, nhi u khi trong m t công ty, tuy n d ng cho các v trí khác nhau c ng có cách tuy n d ng khác nhau.

Công ty TNHH b nh vi n V n Phúcc ng đƣ xơy d ng chính sách tuy n d ng riêng vƠ m t quy trình tuy n d ng riêng phù h p v i đ c đi m c ng nh tình hình ho t đ ng c a b nh vi n.

T i b nh vi n, các v trí qu n lỦ vƠ các nhơn viên lƠm vi c t i v n phòng th ng r t ít bi n đ ng vƠ nh ng n m g n đơyg n nh không có gì thay đ i. Ng c l i l c l ng bi n đ ng nhi u nh t vƠ c ng chính lƠ l c l ng đ c tuy n d ng nhi u nh t lƠ các nhơn viên y tá,y s vƠ đi u d ng. Bác s c ng lƠ l c l ng có bi n đ i nh ng v i m t s l ng v a ph i.

Trong nh ng n m v a qua, ho t đ ng tuy n d ng c a b nh vi n có nhi u đi m khác bi t so v i m t s b nh vi n khác. Công tác tuy n d ng c a b nh vi n đ c th c hi n nghiêm túc vƠ ho t đ ng tuy n d ng c a b nh vi nr t chú tr ng đ n l p sinh viên m i ra tr ng n ng đ ng sáng t o, ham h c h i ch không đòi h i nh ng ng i có nhi u kinh nghi m nh nh ng công ty khác. B nh vi n có m t quan đi m riêng c a mình khi tuy n d ng nhơn viên lƠ tuy n d ng nh ng ng i gi i

ch không ph i tuy n nh ng ng i có kinh nghi m. Vì th đ i ng cán b nhơn

viên trong b nh vi n đ u r t tr , n ng đ ng sáng t o vƠ yêu ngh đƣ giúp ích r t nhi u cho ho t đ ng khám ch a b nh vƠ đi u tr c a b nh vi n.

có th tuy n ch n đ c nh ng nhơn viên t t nh t, phù h p v i yêu c u công vi c nh t, b nh vi n đƣ ti n hƠnh công tác tuy n d ng c n b n d a vƠo các b c tuy n d ng đ c mô t c th trong s đ sau:

S đ 3: Quy trình tuy n d ng nhân l c c a công ty TNHH b nh vi n V n

Phúc

(Ngu n: Phòng t ch c hành chính-Công ty TNHH b nh viên V n Phúc2011)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Bệnh viện Vạn Phúc (Trang 37 - 39)