Gi iăphápăphòngăng aăr iăroătínăd ngăc aăNgân hàng Nôngănghi păvƠăPhát tri năNôngăthônăchi nhánh ôngăH ngă

Một phần của tài liệu Phòng ngừa rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đông hưng, tỉnh thái bình (Trang 56 - 59)

- Ni dung phòng nga ri ro tí nd ng ca Agribank chi nhánh ôngăH ngă còn có nhi u h n ch v công tác ki m tra, giám sát cho vay, h th ng thông tin

H NGăậ T NăTỄIăBỊN

3.2 Gi iăphápăphòngăng aăr iăroătínăd ngăc aăNgân hàng Nôngănghi păvƠăPhát tri năNôngăthônăchi nhánh ôngăH ngă

tri năNôngăthônăchi nhánh ôngăH ngă

D a trên nh ng đ nh h ng c a NHNo & PTNT huy n ông H ng và m c tiêu tín d ng c n đ t đ c cho t i n m 2017, vì s an toàn, hi u qu trong ho t đ ng tín d ng cu n ngơn hƠng, d i đ y xin đ a ra m t s gi i pháp nh m phòng ng a r i ro tin d ng cho NHNo & PTNT chi nhánh ông H ng

3.2.1 T ng c ng hi u qu c a vi c th m đ nh h s cho vay

ơy lƠ n i dung h t s c quan tr ng trong m t quy trình cho vay, đóng vai trò quy t đ nh đ n s an toàn hi u qu c a kho n vay. nâng cao hi u qu th m đnh kho n vay ph i th c hi n th m đnh các v n đ sau:

Th m đnh v ph ng di n tƠi chính đ i v i doanh nghi p, trong đó c n ghi rõ:

+ Nguyên t c th m đ nh, phơn tích (xác đ nh c s phân tích là gì: báo cáo tài chính th i kì nƠo, đƣ quy t toán thu hay ch a, nh ng báo cáo tài chính lo i nào c n phơn tích…)

+ N i dung các ch tiêu tƠi chính đ phân tích (bao g m các ch tiêu c b n ph n ánh kh n ng thanh toán, c c u v n, hi u qu ho t đ ng c a tài s n, kh n ng sinh l i,..). ơy c ng lƠ m t c s quan tr ng giúp Ngân hàng xác đ nh đ c vòng quay v n đ tính toán th i h n vay v n, xác đ nh v n

57

t có đ đ a ra h n m c tín d ng, xác đ nh trình đ qu n lý và s d ng v n.

Th m đnh tính kh thi c a ph ng án, d án:

+ i v i cho vay ng n h n (cho vay t ng l n, cho vay theo h n m c tín d ng) c n th m đnh th tr ng cung c p đ u vào, th tr ng tiêu th , phân tích ph ng di n tài chính c a ph ng án..Vi c th m đnh qua các h p đ ng, hoá đ n..ho c qua th c t đ i tác c a khách hàng.

+ Cho vay trung h n, c n chú tr ng:

 ánh giá s b các n i dung chính c a d án

 Phân tích th tr ng và kh n ng tiêu th c a s n ph m

 Phân tích r i ro và các bi n pháp phòng ng a r i ro

 Xác đnh m c cho vay và th i h n cho vay

 Th m đnh v ph ng di n k thu t và tài chính c a d án Th m đnh v t i s n đ m b o ti n vay, n i dung th m đnh bao g m:

Cho vay có b o đ m b ng tài s n c n ki m tra vƠ đnh giá tài s n b o đ m làm c n c xác đnh cho vay. Ki m tra tài s n b o đ m: th c tr ng tài s n (hình thái bên ngoài n u lƠ đ ng s n, v trí đa lý tài s n n u là b t đ ng s n), tình tr ng pháp lý ng i th ch p ậ b o lƣnh, thông qua đó có th xác đ nh l i th và r i ro có th đ i v i tài s n đ ra quy t đ nh nh n hay không nh n tài s n và làm c s đnh giá tài s n đ m b o, m c cho vay t i đa d trên giá tr tài s n đ m b o.

T ng c ng cho vay có b o đ m b ng tài s n, b o lãnh và b o hi m

T ng c ng áp d ng bi n pháp đ m b o b ng tài s n là m t trong nh ng đi u ki n khá quan tr ng đ i v i kho n vay. Khí khách hàng ph i đ a tƠi s n vào làm b o lãnh, áp l c ph i tr n , ý th c tr n s nâng cao lên nhi u h n, đ c bi t đ i v i tài s n c a chính khách hàng vay v n ( ho c lƣnh đ o công ty dùng tài s n c a mình đ b o đ m cho công ty vay v n). Tâm lý s ph i đ a tƠi s n ra phát m i s lƠ đ ng l c đ tr n đúng h n đ i v i khách hàng, Th c t cho th y, nhi u kho n vay tiêu dùng, tr n b ng l ng b quá h n do thi u áp l c v tài s n đ m b o. Nh t lƠ đ i v i kho n vay cho DNNN th ng không có tài s n đ m b o, khi b r i ro, m c trích l p d phòng r t cao do không có tài s n. ơy lƠ đi u ki n b t l i cho ngân hàng.

i v i tài s n th ch p c a bên th ba c n ph i th m đnh r t c n th n b i vì sau này n u có r i ro món vay ng i ch u thi t là bên th ch p, bên vay v n không ph i th ch p tài s n c a mình nên có th gi m áp l c thanh toán n sòng ph ng. ơy có th

là vi c đánh vƠo tơm lỦ, Ủ th c c a ng i vay v n nh ng c ng đ m b o an toƠn h n cho Ngân hàng.

Trong m t s tr ng h p c n thi t, Ngân hàng có th chuy n đ i bi n pháp áp d ng tài s n đ m b o, t vi c cho vay th ch p, ho c t th ch p m t tài s n sang nhi u h n. Ngơn hƠng có th yêu c u khách hƠng thay đ i tài s n đ m b o n u th y c n thi t, ví d nh tƠi s n đ m b o là dây chuy n thi t b , ph ng ti n v n chuy n trong tr ng h p r i ro cao, tài s n gi m giá tr không đáp ng đ c ngh a v tr n thì có th chuy n sang ho c b sung tài s n đ m b o là b t đ ng s n, đơy lƠ tƠi s n th ng có giá tr n đ nh h n.

Tài s n đ m b o là c u cánh cu i cùng cho kho n vay khi khách hàng không còn kh n ng tr n , vi c thu h i n vay vào lúc này ch trông ch vào tài s n đ m b o đ c phát m i. Do v y, t ng c ng áp d ng cho vay có b o đ m là m t trong nh ng gi i pháp nh m phòng ng a và h n ch r i ro tín d ng t i NHNNo&PTNT chi nhánh

ông H ng.

Ngoài ra v n đ liên quan đ n b o hi m c ng khá lƠ quan tr ng. Ng i Vi t Nam có thói quen là không mu n mua b o hi m. Tuy nhiên, vi c s n xu t kinh doanh thì l i r t c n thi t nên mua b o hi m b i luôn ti m n nh ng r i ro, ví d nh b o hi m cháy n , r t nhi u công ty ch quan không mua b o hi m nên khi x y ra cháy thi t hai hàng t đ ng mƠ không có cách nƠo bù đ p l i đ c. Do đó vi c mua b o hi m đ i v i khách hàng v a là khuy n khích c ng v a là b t bu c đ kho n vay tr nên an toàn h n.

i v i khách hàng có ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong l nh v c có khá nhi u r i ro, Ngân hàng nên khuy n khích khách hàng mua b oh hi m tài s n, k c b o hi m nhân thân. Vi c mua b o hi m c a khách hƠng nên đ c đ a vƠo tiêu chí đ ngân hàng c ng đi m khi th m đ nh và quy t đnh cho vay. Vi c khách hàng mua b o hi m đƣ th hi n ý th c t b o v mình trong ho t đ ng kinh doanh, đi u này khuy n khích và có th là m t trong nh ng đi u ki n cho vay. Gi i pháp này giúp ngân hàng phòng ng a đ c r i ro tín d ng và h n ch nh ng t n th t phát sinh n u có. Tuy nhiên đi u đ t ra lƠ lƠm sao đ thay đ i nh n th c v vi c c n thi t ph i có b o hi m c a ng i dân, hi n nay NHNNo&PTNT chi nhánh huy n ông H ng c ng đƣ áp d ng nâng cao, qu ng cáo chính sách b o hi m t i ng i dơn c ng nh khách hƠng. Khi n cho s n ph m tín d ng ngân hàng và b o hi m đ c ph bi n toàn di n h n, nên tri n khai t p hu n cho các cán b ngân hàng, c cán b tín d ng và cán b s giao d ch nh ng k n ng bán hƠng, thuy t ph c khách hàng v nh ng l i ích c a b o hi m. Thêm vào n a có th k t h p v i các công ty b o hi m đa qu c gia chuyên

59

nghi p nh b o hi m d u khí , nh m nâng cao kh n ng c nh tranh c ng nh đem l i ni m tin cho khách hàng yên tâm s d ng d ch v b o hi m.

Một phần của tài liệu Phòng ngừa rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đông hưng, tỉnh thái bình (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)