Byung-Nak Song, Kinh t€ Han Quoc dang trOi d~y

Một phần của tài liệu Tìm hiểu giá trị khổng giáo biểu hiện trong công tác tổ chức và quản lý sản xuất tại các chaebol hàn quốc (Trang 60 - 62)

CHUONG2

M~t kh;.k, do quy mo cua Chaebol khong ngtrng gia tang nen xuat hi¢n nhu cAu tuyen dl;lng cac nha qmin ly chuyen nghi¢p tu ben ngoai. Tuy nhien, nhfi'ng ngum quan ly duqc thue tu ben ngoai thong thuemg cfing la nhfi'ng ngum c6 quan h¢ than thiet voi chu sb hiiu nhu d6ng huang, d6ng mon,

thong gia vm chu sb hiiu va nhfi'ng quan chuc chfnh phu hay cac quan chuc b

cac t6 chuc quan ly tai chfnh da ve huu. Vi¢c Slr dl;lng cac quan chuc cao cap da nghi huu nay mang l~i cho cac chaebol nhieu lqi fch nhu: c6 the khai thac thong tin ve cac ke ho~ch kinh te, ke ho~ch dAu tu, nhfi'ng uu dai hay h6 trq cua chfnh phu ve tai chfnh, thue va phat trien duqc m6i quan h¢ vm cac quan chuc duang nhi¢m. Vai tro cua cac nha quan ly chuyen nghi¢p cfing b! h~n

che trong nhiing cong vi¢c nhat d!nh, vf nhu t6 chuc san xuat, marketing, nghien CUu Va phat trien ...

Rat nhieu chaebol con cong khai chfnh sach tim kiem nhan tai. H9 da chi nhfi'ng khoan tien lan l~p quy h9c b6ng, dAu tu cho cac truemg d~i h9c, trung tam nghien CUu hay tai tr<J cho cac CUQC thi kien thUC CUa h9c sinh, sinh vi en.

2 .2 .4. c he'd¢ dao tgo va qudn ly lao d¢ng

Chinh phu Han Qu6c khuyen khfch cac t6 chuc, xi nghi¢p rna h¢ th6ng giao dl;IC phi chfnh quy, ·nh~m cung cap kip thm nhfi'ng tri thuc mm. Chfnh phu d~C bi¢t COi tr9ng vi¢c cung c6 Va b6i dufulg CclC nha khoa h9c nhieu sang t~o va cac cong nhan c6 trlnh dQ ky thu~t cao.

Khi m()t cong nhan duqc tuyen dl;lng, ci)ng vm tri thuc chung, h<? con duqc coi la thanh vi en cua gia dlnh cong ty. Do v~y' "nh~p gia phai tuy tl;IC"' h<? se duqc dao luy¢n de thanh "ngum cua cong ty" cave 16i s6ng lfin ky nang rieng CUa cong ty. Chuang trlnh giao dl;IC Va dao t~O nhfin vi en CUa CaC cong ty, xf nghi¢p Han Qu6c n6i chung c6 the chia lam hai giai do~:

T/m hie~ gia fl"i Kh&';,g gido bie~ hi<Jn

fl"ong cong Me M" chttc vd quan If san xuAf ft;~i cdc Chaebol f-/dn Quo~

- Giai do~n ghio dl;lC t6ng quat Ut giai do~ VO cilng quan tn;mg rna hau bet cac cong ty deu tht:fC hi¢n. Giai do~n nay keo dai kholmg 3 -5 thang dau sau khi nguai nhAn vien dugc tuyen. Tuy theo phu<111g cham ho~t dqng, phU<111g hu6ng hanh dqng rna chU<111g trinh va phU<111g phap giao d\}C m6i cong ty m6i khac, song n6i chung, tat clt cac nhan vien deu dugc huan luy¢n ve truyen th6ng lich si'r, van hoa ciia cong ty32• HQ se dugc hQC de hieu va yeu cai ten cua cong ty33, dU<JC hQC khai quat ve lich Slr phat trien cong ty, ffi\}C tieu hu6ng tm ciia cong ty, triet ly kinh doanh, cac quy dinh, quy che t6 chuc va nqi dung nghi¢p V\1 t6ng quat ciia cong ty ... Tat ca nqi dung ay deu nh~m ffi\}C tieu cong nhAn m<Ji phan nao cam nh~n khai quat ve ngoi nha chung cua mlnh, nhanh chong hoa nh~p vao van h6a cong ty. NhAn vi en con dugc d~y each an n6i, 1Ing xi'r va giao tiep gifi'a ngum vm ngum trong cong ty. HQ phlti thu<?c va thAm nhuan tirng chfr bai chfnh ca34 va B9 lu~t d~o Iy ciia cong ty, va hQ se nhilc l~i hang ngay de tu tubng triet hqc ciia n6 tham vao mau ciia mlnh, b6i duang tlnh cam 'yeu doanh nghi¢p nhu gia dlnh mlnh'. N6i chung chu<111g trinh giao dl;lc t6ng quat g6m 3 n¢i dung co ban:

+ T ac phong hoa: nh~m giao d\}C nhan each, d~o ly' n<?i quy va each 1Ing xi'r gifra ngum vm ngum cho cac nhAn vien. M6i nhan vien dugc phat m¢t cAm nang hanh d¢ng trong do ghi hang tram dieu chi tiet ve sinh ho~t, each Ung xi'r va each s6ng trong cong ty, vi dl;l35:

cr MJi sa"'9 9~F' V\hau phai chao hoi1 chU c1L<"'9 bid'u hi~"' b<? m~t

V\hOV\ V\ho V\ s&u ma phai lam cho kh~V\9 khl siV\h hoyt+ tv-oV\9 C~V\9 ty so'V\9

32 d m6i chaebol Han Qu6c phlin Ian d~u c6 m¢t phong truy~n th6ng nh11 m¢t giang d11bng trl!C quan de giang d~y cho nhAn vien v~ }ich sl:r phat trien c6ng ty, nhihlg phat minh dli d~t d11gc, nh11ng g11<1ng doanh giang d~y cho nhAn vien v~ }ich sl:r phat trien c6ng ty, nhihlg phat minh dli d~t d11gc, nh11ng g11<1ng doanh nhAn tieu bieu ...

Một phần của tài liệu Tìm hiểu giá trị khổng giáo biểu hiện trong công tác tổ chức và quản lý sản xuất tại các chaebol hàn quốc (Trang 60 - 62)