S6Ii~u nrun 1994, Tt;~p chi cong nghi¢p Global Insight

Một phần của tài liệu Tìm hiểu giá trị khổng giáo biểu hiện trong công tác tổ chức và quản lý sản xuất tại các chaebol hàn quốc (Trang 48 - 54)

CHU0NG2

V\fC va the gim nhanh chong. Do do, b Han Qu6c hlnh thanh th~ che d~i

doanh nghi~p, lay d~ doanh nghi~p lam trung tAm cua tang trubng kinh te ma ve thtJC chat, la lay chaebol lam ch6 dtJa vihlg ch~c cho SlJ phat tri~n kinh te qu6c gia.

Bbi v~y, khi danh gia nen kinh te Han Qu6c htrug thinh hay suy yeu cac nha kinh te the gim thuemg nhan m~nh den m<)t nhi~t ke v6n dugc coi la thtt6c do chinh xac. Do la nhi~t d¢ cua m6i truemg kinh doanh cua cac Chaebol.

Chinh cac Chaebol da t~o ra SlJ than ky trong xuat khAu cua nu6c nay vm t6c d¢ tang 1000 Ian trong vong 30 nam.

Nam 1994, b6n chaeboll&l nhat cua Han Qu6c la Samsung, Huyndai, Daewoo va LG tuy chi em chua den 10% t6ng s6 c6ng nhAn toan qu6c nhtrug da d~t tm 57% gia tq xuat khAu cua clt ntt6c. Nam 1995, 30 chaeboll&l nhat

n~m gill' 44,9% t6ng lugng hang hoa tieu th~ trong ntt6c va 41% trong GNP ciiaHan.

Den nam 1995, t6ng slm phAm qu6c dAn blnh quAn dau ngum (GNP) cua Han Qu6c vugt 10.000 d6 la My, xuat khAu tit 100 tri~u dola My (nam 1965) tang len tm 100 ty do la My. Han Qu6c trb thanh qu6c gia dang phat

tri~n 1&1 thu ba sau Trung Qu6c, Braxin neu tinh theo quy m6 kinh te GDP, la nuac san xuat o t6 1&1 .thu nam, nuac xuat khfiu hang d~t may thu ba sau Due va Italia, la nu6c dong tau thiiy 1&1 tht'r hai sau Nh~t Ban, la nuac thu<mg

m~i 1&1 tht'r 11 va la qu6c gia co t6c d¢ tang trubng kinh te cao nhat the gim

tit nam 198023•

23

T/m hie"u gia frf Kho';.g giao bie"u hi~n

fr·ong cong Me fO? ch~c vd qucin I)/ Sdl1 xu elf ft;ll' cac Chaebol Han Quo::

Nam 1996, 30 chaebollan nhat H~m Quoc c6 doanh thu chiem tm 90% GDP cua ca nu6c24• Nam 1997, 30 chaebollan nhat chiem tai 2/3 GNP cua nuoc nay, trong d6 10 chaebol dlffig dAu chi em 1/2 GNP. D~c bi¢t, trong m¢t so nganh tr<;mg diem nhu l9c dAu, truyen thong, phucmg ti¢n giao thong, th! phan cua chaebol rat cao.

Bdng 2.3: Thi pha'n cua cac Chaebol trong m¢t st/ nganh c6ng nghi¢p tq.i thili dilm nam 1995

Ddn vj:%

TT Nganh 10 chaebol hang ddu 30 chaebol hang ddu

1 LQc d~u 96.1 96.1

· '

2 Hmi ch~t 27.2 48.9

3 Cao su va ch~t deo 18.5 32.2

4 Kim lo~i 40.2 55.8

5 Che t~o va thiet bi khac 24.5 28.6

6 San xu~t tivi 36.8 38.4

7 Phuong ti¢n truyen thong 71.0 71.0

8 Xemay 66.7 66.7

9 Phuong ti¢n giao thong 70.6 70.6

Ngu6n: Ngan hang Han Quo'c, Nien giam tai chinh 1995

24

Tulfu Anh, cac Chaebol kiem soat nen kinh t€ Han Qu6c, t~p chf Khoa h9c ky thu~t Kinh t€ the' gim s6 42, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1711011996.

CHVdNG 2

1hgc te cho thfiy, sau m¢t thm gian phat trien qua nong, kinh te Han

Qu6c tubng chi'rng g1:1c nga khi c(1fl bao U1i chfnh Chau A 1997 - 1998 tran qua khu Vl!C nay. V1:1 khi'mg hoang tai chfnh nay tac d{)ng nghiem trQng den nen kinh te Han Qu6c, trong do phan 1&1 h~u qua duqc cho la do t~p doan . cac chaebol trong nUOC da kh6ng uyen chuyen th\IC thi dUCmg loi kinh te. Chfnh nhfing d~i c6ng ty dieu hanh theo kieu gia dinh nay da gop phan tai thiet nen kinh te dfit nuac sau cu<)c chien tranh Trieu Tien 1950-1953 nht.mg cfing la tac nhan gay nen Sl! Sl:IP d6 cua kinh te Han Qu6c nhfing nam khung

hoang cu6i th~p nien 1990. Citng vm d~c diem rieng cua minh, cac chaebol da thong tri tat ca cac nganh c6ng nghi¢p trong nuac. 81! t~p trung cao d¢ ngu6n nguyen li¢u, tien v6n, c6ng ngh¢ vao tay cac Chaebol da dAn den tinh

tr~ng khan hiem cho cac c6ng ty khac b Han Qu6c. Quyen ll!C cua cac

chaebol 16n den muc t~o nen m<)t che d¢ rieng, m<)t 'nen c<)ng hoa Chaebol' lam mfit can doi nen kinh te. [40, 361] The va vffi S\I UU ai Clla chfnh phu, cac ngan hang lu6n danh cho cac chaebol nhfing khoan vay 1&1 uu dai, cac chaebol cang mai me mb r<)ng 'chan b~ch tu<)c' c~nh tranh nhau b mqi linh Vl!C Va dan b{)c 1{) nhfing m~t h~ che. S6 n<J t6n dqng qua 1&1, c{)ng them phl:l thu<)c vao c6ng ngh~ nuac ngoai (do chi mai me kiem 1¢ nhu~ nhanh nhfit) la m<)t trong nhfing m~t trai khien Han Qu6c nhanh chong roi vao

khung hoang kinh te tai chfnh Chau A khm dau tlr Thai Lan. Sl! 1&1 m~ hay khung hoang cua chaebol deu anh hubng d~m net tm nen kinh te Han

Qu6c.

Ngum ta uac tfnh trong giai do~ do trung binh m6i ngay b Seoul co khoang 19 xi nghi~p cac lo~i phai dong ci:ra. Tinh hinh khung hoang cang sau sac h(jfl khi Ian luqt cac chaebol tuyen b6 pha san do ngu6n v6n nq ngay cang tang khien kinh te Han Quoc kh6ng tai nao tranh khoi Sl! khung hoang kinh te.

w'm hie':t gia fri Kho~g giao bie':t hit!n

frong cong Me fo''chtfc vd quan /y san xuAf ft;~i cac Chaebol f-/dn Quo:::

Cling vai SlJ h6 trq va giam sat tu IMF, chinh phii Han Qu6c da phai

thlJC thi cac chinh sach CUu Van nen kinh te, Va m¢t trong nhfing bi¢n phap la tien hanh cai t6 cac chaebol. Chaebolla xuang s6ng ciia nen kinh te Han

Qu6c v6n do chinh phii t~o ra va vl the chinh phii b~ng mQi each phai guqng d~y slJ phat tri~n ciia cac chaebol. D~ h~n che vai tro d<?c quyen ciia cac chaebol, chinh phii tien hanh giam bat cac chi nhanh ciia chaebol b~ng vi¢c dong cua cac cong ty lam an thua 16, sap nh~p cac xi nghi¢p theo m¢t s6

nganh cong nghi¢p tr9ng di~m; tien hanh giam 'c6 ph&l n<?i b¢', c6 phfin ciia cac thanh vien trong gia dlnh; chinh phii ding yeu cfiu cac chaebol phai chi dinh it nhat m¢t giam d6c ben ngoai, yeu cfiu ho~t d¢ng cong khai tai chinh ... Ban thAn cac chaebol ding da phai thfit lung bu¢c b~ng d~ vuqt qua thai ky kho khan nay. Nhieu ong chii chaebol da tl! nguy¢n bO tien tui va tru san rieng d~ giup cai thi¢n CC1 h<?i ph~c h6i cho cong ty hQ. ChAng h~n,

Samsung phai cfit giam 34% nhful cong, ban ho~c CC1 cau l~i 100 nhanh kinh doanh va chii tich t~p doan Lee Kun Hee da tuyen b6 bO khoan tien 146 ty won bao g6m bat d¢ng san, tien tiet ki¢m va c6 phfin c6 phieu ciia ca nhAn d~ giup cong ty giam bat kho khan. Va d~ tiep t~c vuan len, cac chaebol da bfit dfiu huang m~nh sang vi¢c nAng cao thuang hi¢u nhu m¢t each t~o dl!flg l~i tai san cho hang theo huang nhanh chong va dan gian nhat. [ 42, 25]

Cimg vm SlJ n6 l1Jc ciia ca chinh phii va phia doanh nghi¢p, SlJ bat 6n dinh ciia ty gia da duqc blnh 6n, ty 1¢ l~m phat da duqc kiem che. Chi vai

nam sau do, nen kinh te Han Qu6c da co dau hi¢u ph~c h6i. Vuqt qua nhiing kho khan, cac thuang hi¢u ciia chaebol gia dAy vuan len kha m~nh me gAy chu y cao d¢.

"Samsung Ia XU(Jflg sting cua kinh te~ Han Qu6c. Nlu Samsung rung chuyln, ne'n kinh te~Han Quoc ciing serung chuyln. Nlu Samsung lam duqc

CHVONG 2

mt)t die'u gi d6, die'u d6 se trif thanh tieu chudn. Nhung Samsung kh6ng bao giil c6 thllogi bo nhiing th6i hll ttJt xau co' hi1u cua cac chaebo/"25•

V m 59 cong ty con va 250.000 cong nhAn vien tren to~m cfiu, Samsung - chaebol Ian nhat Han Qu6c - c6 doanh s6 160 ty USD vao nam 2006, chiem hem 1/5 GDP ciia nuac nay. Theo Giam d6c Choi, dm s6ng ciia hang tri~u

ngum nfi'a cfing phv thu¢c vao Samsung. Nam ngoai, 70% trong doanh s6 13

tri~u USD ciia nha may ciia ong den tu cac chuyen hang chuy~n tm cho "d~i

gia" nay. Tinh gia tri, c6 phieu Samsung chi em 30% thi truemg chling khoan Han Qu6c (KSE). Nam 2005, gia c6 phieu Samsung Electronics tang 46%,

trb thanh nha san xuat Ian thu nhl khu VlJc ve v6n thi truemg, sau Toyota. Ngay 11 thang 7 nam 200726, T~p chi Business da dua ra danh sach 500 cong ty hang dfiu trong linh VlJc ban hang.

D6i vm cac cong ty Han Qu6c, Samsung Electronics gifi' vi tri 46 vm doanh thu 89,4 ti won. Qk vi tri tiep theo la LG dUng b vi tri 73, Hyundai Motor: vi tri 76, SK: vi tri 98, Korea Electric Power: vi tri 228. cac vi tri thap hem nfi'a thu¢c ve Samsung Life Insurance dUng b vi tri 229, POSCO: vi tri 244, Kookmin Bank: vi tri 349, Hanhwa: vi tri 374, KT: vi tri 388, Hyundai Heavy Industries: vi tri 422, Samsung Corporation: vi tri 436, SK Networks: vi tri 438, vaS-Oil: vi tri 491. Hai cong ty Han Qu6c mm lQt vao bang xep

h~g ciia nam nay la Hyundai Heavy Industries va S-Oil. Hai cong ty nay da n6i len nho thi truemg d6~g tau phat d~t va gia dfiu cao.

C6 14 cong ty trong t6p 500 cong ty hang dau the giai phfin nao cfing ChUng to sue m~nh ciia nen kinh te Han Qu6c - m¢t dat nuac ngheo tai nguyen vu<:m len trb thanh nu6c cong nghi~p phat tri~n mm (NICS) gifi'a th~p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

nien 80. Nam 2005, muc tang trubng GDP ciia Han Qu6c la 3,9% vm t6ng s6 801,2 ty USD, muc thu nh~p blnh quAD theo dfiu ngum Ia 20.400 USD/nam. ~5

Na Seong-lin, m¢t nha kinh t€ t~ D~i hqc Han yang o Seoul

6

Linh Vl!C san xuat ne>ng nghi¢p dong g6p 3, 7% GDP, cong nghi¢p la 40,1% va djch Vl;lla 56,3%. Rieng linh Vl!C cong nghi¢p, t6c d¢ tang trubng la 7,3% trong nam 2005. Va ml)t thl;Cc t€ t6n t~i rang cac chaebol van tiep l\IC la lrl;l cl)t cho nen kinh te Han Qu6c.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu giá trị khổng giáo biểu hiện trong công tác tổ chức và quản lý sản xuất tại các chaebol hàn quốc (Trang 48 - 54)