s Lu~ ngii Tu I¢
2.1.1.2.Ti cht<c qudn ly c~a Chaebol
2.1.2. Vi t,..( c~a Chaebol tl"on9 "'~"' ki"'h te' t-lal'\ Quo'c
2 2 , , -- N h-L(ne e1a . , t . Kh, t'! one e1ao . , th e tl h' .. t lt:-n t'One cone .. t , G\C ~, 10 -
chtfc s&n xu6t 29 32 33 39 42 49
2.2.1. B9 may la"'h ctt;:\o 49
2.2.2. Phl-(dl'\9 cham hot;:lt c19"'9 50
2.2.3. Che' d$ +uyiV\ d~"'9 lao d$1'\9 53
2.2.4. Che' d$ dao tt;:\O va qudV\ ly lao d$1'\9 55
2.2.4.1. Che' ct9 dao tt;:lo lao c19"'9 55
2.2.4.2. Che' d$ qudl'\ ly lao d$1'\9 59
2.3. Nht«ne ei& t ... i Khdne 9iao thi hi~n tt'One cdne t&c - 63
2.3.1. 2.3.2. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.4. 2.4.
qu&n I~ s&n xu~t
Ti"'h th&"' +0"' +""9"'9 thu b~c, +0"' ti t .. ~t tl:'( To"' +""9"'9 qual'\ h$ c9"'9 ct6"'9
Coi ti"QV\9 dt;:\0 11
tl"ul'\9 th{("
Be /1' cao b, '-" oV\ pnt;:ll'\ ca , '-" V\V\aV\
63 64 64 66 68 72
CHUONG 2
Chuong 2
GIA TRl KH6NG GIAO TH:f HI~N TRONG CONG T Ac T6 CHU'C
' ? " ' ? K , ' K
VA QUAN LY SAN XUAT T ~I CAC CHAEBOL HAN QUOC
Chaebol thea am Han- H~m (A~~ -M~lJ) nghia Ht "tai phi~t". Thea ttr dien Wikipedia, Chaebol dugc d!nh nghia Ia ten g<;>i cua cac t6 hgp cong nghi¢p c6 quy mo 1&1 hay mqt t~p doan kinh doanh 1&1 thuqc sa hiiu cua tu nhan, gia dinh ho~c nh6m gia dinh 6 H~m Qu6c va dugc S\1' giup do v~ m<;>i
m~t cua chfnh phu.
Kim Seok Ki 14 vao nam 1987 da ttrng dua ra dinh nghia Chaebol la
"ml)t da cong ty l6n ho(lt dqng trong nhie'u thi truimg khac nhau, dum slf kilm soat va qudn ly chung, va duy tri m6z quan h¢ tin q1y, trung thanh va hlJp tac ldu dai giiia cac thanh vien'15
•
2.1. V AI NET vE He TH6NG CHAEBOL- HAN QU6C
cac Chaebol Han Qu6c phan 1&1 d~u c6 nguon g6c ttr kinh doanh gia dinh quy mo nho CJ mqt s6 nganh cong nghi¢p Cl;t the. BOi luc dfiu cac chaebol chi la nhfing t6 h<Jp cong nghi~p nho cua mqt gia dinh kinh doanh
mqt m~t hang chfnh h<;> san xuat ra. C6 the thay mqt s6 vf dt;t dien hlnh nhu
t~p doan Huyndai bAt dau ttr mqt xubng sua chua oto 6 Seoul vm khftu hi~u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
14
Kim Seok Ki, 'Business Concentration and Government Policy: A study of a Phenomenon of Business Groups in the Republic ofKorea, 1945 -1985', Harvard University, Harvard Business School, Cambridge, 1987.
15
Giao su Keiichiro Nakagawa, m<)t sii gia ve doanh nghi¢p D;p h<;>c Tokyo cho rAng xet ti:r djnh nghia thl Chaebol Han Qu6c chfnh la Zaibatsu thm chi€n ciia Nh~t Ban. Dieu nay kh6ng c6 nghia la Chaebol c6 vai tro chfnh trj nhu Zaibatsu kieu eli, nhAm h6 trq cho cu<)c chi€n tranh xam luqc va nhfhlg khoao chi phf quan
Ti'rn hitJ':. gia fri Kho':rg giao bitJ':. hitfin
frong cong Me M''chuc va qud/n ly sa"n xu&'f ft;:d cac Chaebol Han Quo:::
'Huyndai 6t6 c6ng nghi¢p xti' do Jeong Ju Yeong sang l~p nam 1945; t~p
do~m SSangyong xua:t phat tlr m¢t xf nghi~p slm xuat xa phong vm ong chii dAu tien la Kim Seong Gon thanh l~p nam 1939; hay nhu t~p doan Samsung c6 xuat phat diem la 'Hi¢p hqi bu6n ban Samsung' vm ngu6n hang ban dAu
la ca kho va hoa qua do Lee Byong Cheol sang l~p nam 1938 te;1i Daegu vm 40 nhan vi en ...
Cac t~p doan kinh te kieu "chaebol" xua:t hi~n vao dau nhihlg nam 60 theo chii tnr<mg ciia Pak Jung-Hee. Pak Jung-Hee mu6n bien dat nuac Han
Qu6c- v6n khong c6 tai nguyen gl ngoai ngu6n nhan cong re va c6 ky lu~t
(nhung thieu tay nghe) - thanh m¢t nha may nh~p khfiu nguyen li~u va xuat khfiu san phfim cong nghi~p. Ong da chQn ra vai ch1;1c xf nghi~p t6t can cu
vao phfim chat ca nhan cua nhihlg ngtrbi lanh de;10, r6i tC;lO nhihlg dieu ki~n
thu~ lqi nhat cho chung phat trien (nhtr cho vay v6n vm lai suat thap, bao lanh cho cac giao djch qu6c te, v.v.), bien chung thanh cac t~p doan chaebol de lam dau tau keo nen kinh te ciia da:t nuac di len.
Chaebol c6 du dieu ki~n de tiep thu cac cong ngh~ phuc tl;lp, tiep we phat trien cac cong ngh~ d6 bAng R &D ciia mlnh, xay dqng cac ca sb nghien
CUu dl;lt dAng ca:p the gim va tC;lO ra cac thtr<mg hi~u va ml;lng ltrm phan ph6i rieng.
M6i Chaebol bao g6m tu 40-50 cong ty khong c6 lien quan vm nhau ve m~t kinh te ky thu~t nhung thu¢c sb hiiu ciia m¢t gia dlnh, dong hQ. Trong
cac Chaebol, ngubi sang l~p d6ng thbi la ngubi quan ly va nhihlg vi trf quan ly trQng yeu deu do cac thanh vien trong gia dlnh ngubi sang l~p nAm giil', vi the chaebol thtrang mang tfnh "de;1i gia dlnh". N6i each khac, ve ket cfiu, cac Chaebol Han Qu6c la cac Conglomerate16 gia dlnh, trong d6 cac thanh vien ciia m¢t gia dlnh dong vai tro chu de;1o. Ve ngu6n g6c truyen th6ng, chling
16
Thea giiii thfch ciia Wikipedia: Conglomerate la thu~t ngfi' duqc sii dl!ng d~ chi m¢t cong ty lcrn g6m c6 nhieu linh vvc kinh doanh khac nhau.
CHVdNG2
van Ut cac doanh nghiep ki~u gia dlnh phong kien di thgc l~i va phat tri~n len du6i che d¢ tu ban chu nghia. Cac dong h<;> sang l~p ban dau la nhfing t¢c trubng t~o dt;rng Cong ty' do d6 CC1 c~u t6 chuc cua n6 mang hlnh thuc t~p
doan dAng c~p.
Bdng 2.1: Cac Chaebol thili dilm 1960
Nam Soluqng
TT Chaebol cong ty Linh Vt!C kinh doanh chti yen
thanh l~p
chinhanh
1 Sam sung 1938 13 Kinh doanh, nh~p khau, thl!c pham, d¢t, ngiD! hang hang
2 Samho 1950 7 Kinh doanh nh~p khau, d¢t, ngAn hang 3 Keapoong 1949 9 Kinh doanh nh~p khau, xi mang, ngan hang 3 Keapoong 1949 9 Kinh doanh nh~p khau, xi mang, ngan hang 4 Taehan 1946 5 Kinh doanh nh~p khau, thl!c pham (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5 Lucky 1931 4 Kinh doanh nh~p khau, hoa chat 6 Tonggyang 1956 4 Xi mang, th\!C pham