Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động

Một phần của tài liệu kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cấp nước sóc trăng (Trang 109 - 110)

4.3.2.1 Vòng quay hàng tồn kho

Số vòng quay hàng tồn kho thiết lập mối quan hệ giữa hàng bán và hàng tồn kho. Nhìn chung số vòng quay hàng tồn kho tăng đều qua các năm. Cụ thể số vòng quay hàng tồn kho năm 2010 là 5,04 vòng đến năm 2011 tăng lên 6,6 vòng và sang năm 2012 lại tiếp tục tăng lên 7,88 vòng. Cho thấy Công ty hoạt động có hiệu quả trong việc bán hàng và dự trữ. Điều này cho thấy Công ty đã rất cố gắng trong việc quản lý hàng tồn kho, việc điều chỉnh giảm lượng hàng tồn kho nhưng vẫn đảm bảo cung cấp đủ cho hoạt động kinh doanh là một nghệ thuật trong khâu quản lý hàng hóa, góp phần làm tăng vòng quay cho vốn lưu động của Công ty.

4.3.2.2 Vòng quay tài sản ngắn hạn

Tỷ số này nói lên 1 đồng tài sản ngắn hạn thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Nhìn vào bảng 4.15, ta thấy rằng vòng quay tài sản ngắn hạn năm 2011 là 4,76 vòng luân chuyển nhanh hơn 2010 là 4,36 vòng và đến năm 2012 lại giảm xuống 4,7 vòng. Điều này có nghĩa là năm 2010 cứ 1 đồng tài sản lại tạo ra 4,36 đồng doanh thu và đến năm 2011 lại mang về 4,76 đồng. Sang đến năm 2012 thì giảm xuống 1 đồng tài sản tạo ra 4,7 đồng doanh thu. Điều này chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản ngắn hạn tương đối ổn định, có giảm nhưng không đáng kể.

4.3.2.3 Vòng quay tài sản dài hạn

Nhìn vào bảng 4.15, ta thấy vòng quay tài sản dài hạn tăng đều qua các năm, năm 2010 là 0,52 vòng qua đến năm 2011 lại tăng lên 0,64 vòng. Có nghĩa là năm 2010 cứ 1 đồng tài sản dài hạn thì tạo ra 0,52 đồng doanh thu và năm 2011 thì tạo ra 0,64 đồng. Sang đến năm 2012 vòng quay tài sản dài hạn tăng lên 0,8 vòng, nói lên cứ 1 đồng tài sản thì tạo ra 0,8 đồng doanh thu. Điều này chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản dài hạn rất có hiệu quả.

CHƢƠNG 5

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN

CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG 5.1 GIẢI PHÁP VỀ DOANH THU

- Công ty nên trang bị thêm một số máy phát điện để kịp thời cung cấp nước cho người sử dụng, tránh tình trạng cúp nước khi có sự cố mất điện xảy ra.

- Đơn vị nên tiến hành khảo sát, nhanh chóng đề ra và triển khai các dự án mở rộng mạng lưới nước sinh hoạt đến các vùng dân cư xa chưa có điều kiện sử dụng nước sạch, một phần giúp đáp ứng nhu cầu của người dân, một phần giúp gia tăng khối lượng tiêu thụ dẫn đến gia tăng doanh thu.

- Phải thường xuyên tìm hiểu nguyện vọng và nhu cầu của người tiêu dùng, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng và luôn duy trì, phát huy tiêu chí “đặt lợi ích của khách hàng lên trên hết”, vì nó là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao niềm tin và giữ chân người tiêu dùng gắn bó lâu dài với Công ty.

Một phần của tài liệu kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cấp nước sóc trăng (Trang 109 - 110)