4.2.2.1. Tỷ suất lợi nhuận hoạt động
Tỷ suất lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận thuần HĐKD/ Doanh thu thuần
Chỉ Tiêu 2010 2011 2012
Lợi nhuận thuần HĐKD (đ) 7.788.606.986 7.570.179.273 2.588.316.582 Doanh thu thuần (đ) 53.553.358.546 39.610.366.735 93.097.591.554
Tỷ suất lợi nhuận hoạt động (%) 14,54 19,11 2,78
Bảng 4.4. Bảng phân tắch tỷ suất lợi nhuận hoạt động
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 Ờ 2012) Qua bảng phân tắch cho thấy: Năm 2010 tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 14,54%, nghĩa là cứ 100 đ doanh thu thuần đem lại 14,54 đ lợi nhuận thuần. Năm 2011 tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 19,11% tăng 4,57% so với năm 2010, tức là 100 đ doanh thu thuần tạo ra 19,11 đ lợi nhuận thuần, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2 năm này tương đối hiệu quả. Nhưng năm 2012, tỷ suất này giảm còn 2,78 %, giảm 16,33% so với năm 2011 và giảm 11,76% so với năm 2010, cho thấy năm 2012 doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả, doanh nghiệp cần đẩy mạnh các biện pháp kinh doanh để tăng lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh, cũng là tăng tỷ suất lợi nhuận hoạt động doanh nghiệp.
4.2.2.2. Tỷ suất lợi nhuận ròng/ Doanh thu (ROS)
Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS) = Lợi nhuận ròng/ Doanh thu
Chỉ Tiêu 2010 2011 2012
Lợi nhuận ròng (đ) 6.389.845.253 5.565.581.705 1.260.602.766 Doanh thu thuần (đ) 53.553.358.546 39.610.366.735 93.097.591.554
ROS (%) 11,93 14,05 1,35
Bảng 4.5. Bảng phân tắch lợi nhuận ròng trên doanh thu
(Nguồn: Bảng phân tắch kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 Ờ 2012) Qua bảng phân tắch ta thấy: Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu năm 2010 là 11,93%, tức là 100 đ doanh thu sẽ mang lại 11,93 đ lợi nhuận thuần. Năm 2011, tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu tăng 2,12% so với năm 2010. Nhưng đến năm 2012, tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu giảm 12,7% so với năm 2011, và giảm 10,58% so với năm 2010. Điều này cho thấy năm 2011 hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn so với năm 2010 và năm 2012. Năm 2012, doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả, doanh nghiệp cần có biện pháp để tăng lợi nhuận ròng cho doanh nghiệp từ đó thúc đẩy tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu tăng lên.
4.2.2.3. Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu (ROE)
Tỷ suất LN trên vốn chủ sở hữu (ROE) = Lợi nhuận ròng/ Vốn chủ sở hữu
Chỉ Tiêu 2010 2011 2012
Lợi nhuận ròng (đ) 6.389.845.253 5.565.581.705 1.260.602.766 Vốn chủ sở hữu (đ) 4.829.292.973 30.453.612.836 34.161.571.097
ROE (%) 132,31 18,28 3,69
Bảng 4.6. Bảng phân tắch tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (Nguồn: Bảng CĐKT, Bảng báo cáo KQHĐKD giai đoạn 2010 Ờ 2012)
Qua bảng phân tắch lợi nhuậnròng trên vốn chủ sở hữu cho ta thấy: Tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu năm 2010 là 132,31%, nghĩa là cứ 100 đ vốn chủ sở hữu sẽ tạo ra 132,31 đ lợi nhuận ròng. Năm 2011, Tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu giảm chỉ còn 18,28 %, doanh nghiệp đã sử dụng lãng phắ vốn chủ sở hữu nhưng không tạo được hiệu quả kinh doanh, năm 2012 tiếp tục giảm chỉ còn 3,69 %. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu giảm liên tục qua 3 năm điều này cho thấy đến năm 2012, 100 đ vốn chủ sở hữu chỉ tạo ra được 3,69 đ lợi nhuận ròng, sự tuột dốc như vậy chứng tỏ doanh nghiệp đã sử dụng vốn chủ sở hữu không hiệu quả.
4.2.2.4. Tỷ suất lợi nhuận/ Tổng tài sản (ROA)
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) = Lợi nhuận ròng / Tổng tài sản
Chỉ Tiêu 2010 2011 2012
Lợi nhuận ròng (đ) 6.389.845.253 5.565.581.705 1.260.602.766 Tổng tài sản (đ) 12.727.448.865 53.412.455.512 59.816.958.945
ROA (%) 50,21 10,42 2,11
Bảng 4.7. Bảng phân tắch tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (Nguồn: Bảng CĐKT, bảng báo cáo KQHĐKD giai đoạn 2010 Ờ 2012)
Qua bảng phân tắch tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản cho ta thấy: Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản năm 2010 là 50,21 %, nghĩa là cứ 100 đ tổng tài sản sẽ tạo ra 50,21 đ lợi nhuận ròng. Năm 2011, Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản giảm chỉ còn 10,42 %, doanh nghiệp đã sử dụng lãng phắ tài sản nhưng không tạo được hiệu quả kinh doanh, năm 2012 tiếp tục giảm chỉ còn 2,11%. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản giảm liên tục qua 3 năm điều này cho thấy đến năm 2012, 100 đ tổng tài sản chỉ tạo ra được 2,11 đ lợi nhuận ròng như vậy chứng tỏ doanh nghiệp đã sử dụng tài sản không hiệu quả.
BẢNG 4.8. TỔNG HỢP CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Chỉ Tiêu 2010 2011 2012
Phân tắch khả năng sinh lời
- Tỷ suất lợi nhuận hoạt động (%) 14.54 19.11 2.78
- Tỷ suất lợi nhuận ròng/ Doanh thu (%) 11.93 14.05 1.35 - Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu (%) 132,31 18,28 3,69 - Tỷ suất lợi nhuận/ Tổng tài sản (%) 50,21 10,42 2,11
(Nguồn: Báo cáo tài chắnh giai đoạn 2010 Ờ 2012) * Nhận xét
- Khả năng sinh lời
+ Tỷ suất lợi nhuận hoạt động và Tỷ suất lợi nhuận ròng/ Doanh thu: có sự biến động tăng giảm qua các năm, 2 năm đầu doanh nghiệp kinh doanh tương đối hiệu quả nhưng năm sau lại kém hiệu quả.
+ Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu và Tỷ suất lợi nhuận/ Tổng tài sản: giảm đáng kể qua các năm, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu chưa đạt hiệu quả.
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN VÀ NÂNG CAO LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY
5.1. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH
DOANH VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH. 5.1.1. Công tác kế toán
5.1.1.1. Ưu điểm
- Công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vận
tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền Tây đã đáp ứng được yêu cầu của ban giám đốc trong việc cung cấp các thông tin về tình hình kinh doanh của toàn công ty một cách kịp thời và chắnh xác. Việc ghi chép, phản ánh được tiến hành dựa trên căn cứ khoa học của chế độ kế toán hiện hành và dựa vào tình hình thực tế của công ty.
- Kết quả kinh doanh của công ty được xác định phù hợp với chế độ kế toán hiện hành. Qui trình tập hợp số liệu tắnh toán khoa học, nhanh gọn, tiết kiệm được thời gian.
- Phòng kế toán trên công ty và bộ phận kế toán các cửa hàng có mối quan hệ gắn kết với nhau, thường xuyên có kiểm tra đối chiếu số liệu, đảm bảo cung cấp thông tin chắnh xác cho ban lãnh đạo công ty cũng như các đối tượng có quan tâm như: cơ quan thuế, ngân hàng . . .
- Tuy phòng kế toán của công ty chỉ có ắt người nhưng nhờ có sự gắn kết giữa công ty và các cửa hàng nên kế toán kết quả kinh doanh vẫn theo dõi xác định kết quả kinh doanh kịp thời và chắnh xác, đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý. Đó chắnh là những thành tắch mà kế toán công ty đã đạt được và cần phải phát huy.
5.1.1.2. Nhược điểm
- Công ty chưa phân biệt rạch ròi giữa chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh nghiệp, việc hạch toán các khoản chi phắ này diễn ra lẫn lộn gây ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phắ kinh doanh.
- Trong chi phắ bán hàng, ngoài những khoản chi phắ có liên quan đến bộ phận quản lý thì còn có quá nhiều các khoản chi phắ bất hợp lý, không phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty như: tiền thăm hỏi người ốm, phúng viếng đám ma, tiền học phắ cử nhân viên đi học bồi dưỡng . . . Việc hạch toán như vậy đã làm tăng chi phắ kinh doanh và làm phản ánh sai lệch kết quả kinh doanh của
- Công ty phản ánh chi phắ mua hàng vào TK 641 Ộchi phắ bán hàngỢ. Việc
phản ánh như vậy làm cho kế toán không theo dõi được chi tiết chi phắ bán hàng và chi phắ mua hàng. Khi hàng hoá tiêu thụ, giá vốn hàng bán không được phản ánh đầy đủ trong khi chi phắ bán hàng phải đội thêm chi phắ ở khâu mua. Trong trường hợp cuối niên độ kế toán, số hàng bán của công ty chưa tiêu thụ hết thì việc phản ánh chi phắ như vậy sẽ làm cho kết quả kinh doanh thiếu chắnh xác vì chi phắ bán hàng của niên độ kế toán năm nay lại bao gồm cả một phần chi phắ mua hàng của hàng tồn kho mà đáng lẻ khoản chi phắ này phải được hạch toán vào giá trị của hàng tồn kho.
- Ở công ty việc phân bổ chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh nghiệp cho hàng tồn kho cuối kỳ và hàng hoá đã tiêu thụ không theo tiêu thức phân bổ mà công ty tự điều chỉnh các khoản chi phắ này theo tỉ lệ nhất định. Việc phản ánh như vậy rất thiếu chắnh xác dẫn đến phản ánh sai lệch kết quả kinh doanh.
- Kế toán kết quả kinh doanh ở công ty không mở sổ chi tiết để theo dõi chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh nghiệp mà chỉ căn cứ vào các hoá đơn, chứng từ và tờ kê chi tiết chi phắ bán hàng để vào trực tiếp sổ cái.
5.1.2. Tình hình kinh doanh 5.1.2.1. Ưu điểm
- Công ty Cổ phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền tây luôn được sự quan tâm, lãnh đạo, giúp đỡ và hỗ trợ mạnh mẽ từ công ty liên kết để công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Nội bộ đoàn kết tập trung thống nhất cao, luôn phấn đấu vươn lên để hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra với hiệu quả cao nhất.
- Trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ luôn cố gắng duy trì ổn định về chất lượng dịch vụ được khách hàng tin tưởng tắn nhiệm cao.
- Vì công ty nằm trong khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long nên rất thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty.
- Khối quản lý doanh nghiệp 100% có trình độ Đại học Ờ Cao đẳng, có tinh thần trách nhiệm và kỷ luật cao.
- Cơ sở vật chất của công ty là khá đầy đủ có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Công ty luôn chú trọng đến đầu tư đổi mới máy móc, phương tiện vận tải, để phục vụ tốt nhất cho khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.
5.1.2.2. Nhược điểm
- Những năm gần đây công ty hoạt động kinh doanh không mang lại hiệu quả cao, lợi nhuận qua các năm có sự giảm sút đáng kể nguyên nhân là do Doanh
thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng giảm không ổn định, các khoản chi phắ tương đối cao làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp giảm sút.
- Khả năng vận hành, điều phối máy móc và nhân lực đôi khi còn gặp phải nhiều khó khăn, làm chậm trễ một số hợp đồng quan trọng.
- Ngành nghề hoạt động kinh doanh chắnh của công ty là vận tải hàng hóa đường bộ cho Công ty Cổ phần Bia Sài gòn, nên số hợp đồng của công ty trong kỳ còn hạn chế, công ty nên tìm kiếm thêm nhiều đối tác để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty góp phần tăng lợi nhuận.
- Một số phương tiện vận tải và máy móc đã sử dụng quá nhiều năm nên năng suất máy móc cũng giảm đi rất nhiều.
- Tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn trong doanh nghiệp chưa đạt hiệu
quả.
5.2. GIẢI PHÁP
5.2.1. Công tác kế toán
- Kế toán xác định kết quả kinh doanh phải trên cơ sở tôn trọng cơ chế tài chắnh, tôn trọng chế độ kế toán. Việc tổ chức công tác kế toán ở các đơn vị kinh tế cụ thể được phép vận dụng và cải tiến chứ không bắt buộc phải gập khuôn hoàn toàn theo chế độ, nhưng trong khuôn khổ phải tôn trọng chế độ kế toán. - Hoàn thiện phải trên cơ sở phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp bắt buộc phải áp dụng hệ thống đó nhưng được quyền sửa đổi trong một phạm vi nhất định cho phù hợp với đặc điểm riêng của doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. - Hoàn thiện phải đảm bảo đáp ứng được thông tin kịp thời, chắnh xác phù hợp với yêu cầu quản lý .
- Hoàn thiện phải dựa trên cơ sở tiết kiệm chi phắ vì mục đắch của doanh nghiệp là kinh doanh có lãi đem lại hiệu quả cao.
Trên cơ sở những yêu cầu của việc thực hiện kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền Tây tôi mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh và phân phối lợi nhuận trong công ty.
5.2.2. Tình hình kinh doanh
Qua việc xác định và phân tắch kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2010 Ờ 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, ta thấy lợi nhuận của công ty được tạo ra từ 3 nguồn lợi nhuận đó là lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chắnh và lợi nhuận khác. Trong đó lợi nhuận từ hoạt động
Tuy nhiên lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng có sự tăng giảm qua từng năm. Nguyên nhân chủ yếu là do hoạt động kinh doanh dịch vụ của công ty không ổn định, số lượng và giá cả của các dịch vụ cũng thất thường, dẫn đến doanh thu từ hoạt động kinh doanh cũng tăng giảm qua từng năm. Lợi nhuận từ hoạt động tài chắnh giai đoạn 2010 Ờ 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 luôn mang giá trị dương đã làm tăng lợi nhuận chung cho công ty. Bên cạnh đó lợi nhuận khác luôn tăng qua từng năm đã góp phần làm gia tăng lợi nhuận chung của công ty.
Chắnh vì vậy trong tương lại muốn làm tăng lợi nhuận thì công ty nên có những kế hoạch kinh doanh hiệu quả trong mọi hoạt động, trong đó cần phải ký kết những hợp đồng vận chuyển hàng hóa với số lượng lớn, mở rộng thị trường kinh doanh ra các tỉnh Miền Tây đặc biệt là Đồng Bằng Sông Cửu Long. Bên cạnh đó công ty cần đẩy mạnh hơn đến các hoạt động đầu tư tài chắnh vì qua phân tắch ta thấy rõ các khoản doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chắnh góp phần làm gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
5.2.2.1. Công ty phải luôn đặt chữ tắn lên hàng đầu
- Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt và các thị trường các nước
ngày càng dựng nên nhiều rào cản kỹ thuật và thuế quan, doanh nghiệp phải nổ lực hơn nữa trong việc đảm bảo chất lượng dịch vụ để có thể đảm bảo sự tồn tại cũng như phát triển vững chắc của công ty.
- Hơn thế nữa Công ty cần tạo niềm tin đối với khách hàng, đảm bảo các Hợp đồng được vận chuyển đúng thời gian, đúng nơi, đúng lúc và đúng số lượng hàng hóa trong hợp đồng.
- Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong công ty. Đảm bảo tắnh kỷ luật và khẩn trương trong việc thực hiện các Hợp đồng vận chuyển.
5.2.2.2. Tăng doanh thu
Do lợi nhuận tỷ lệ thuận với doanh thu, cho nên để đạt lợi nhuận cao nhất thì công ty nên có những biện pháp nhằm tăng doanh thu. Doanh thu chủ yếu của công ty là doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ. Muốn tăng doanh thu của hoạt động dịch vụ vận tải thì công ty nên tăng số lượng hợp đồng hoặc tăng số lượng hàng hóa vận tải bằng cách: Ký kết một số hợp đồng vận tải lớn và ổn định xem đó là một khoản doanh thu cố định trong kỳ của doanh nghiệp. Không ngừng nâng cao các dịch vụ vận tải, giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới. Vì chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng quyết định đến uy tắn và thương hiệu của công ty trên thương trường. Chất lượng dịch vụ tốt thì sẽ làm tăng doanh thu và đạt lợi nhuận cao nhất.
5.2.2.3. Giảm chi phắ
- Giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng chi phắ công ty. Vì vậy