Thông điệp cho hoạt động xúc tiến khuyếch trương phải thống nhất về nội dung, hình thức và kết cấu. Thông điệp phải làm sao nêu rõ vai trò của sức khỏe đối với mỗi con người, cái lợi khi dùng sản phẩm nước khoáng Vital đối với sức khỏe, phải có sự so sánh những đặc tính nổi bật của sản phẩm, giá cả của sản phẩm phải được nêu ra, địa điểm bán và phải cam đoan với khách hàng về các thông tin mà mình đưa ra. Thông điệp phải làm sao truyền tải được các ý tưởng, chủ đạo của chủ thể truyền thông, nhưng thông điệp đó phải ngắn gọn, rễ nhớ, dễ hiểu. Khi thiết kế một thông điệp cho các công cụ hoạt động cần chú ý đến những đặc điểm sau:
- Nội dung thông điệp: Phải xúc tích, ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ nghe, cần có sự nhấn mạnh đến các yếu tố về lợi ích, sức khỏe khi dùng sản phẩm, giá cả và những lời cam kết như đã thông báo.
- Cấu chúc thông điệp: Với nội dung thông điệp như vậy thì cần phải đặt cấu trúc thông điệp đó như thế nào cho hợp với logic, hợp lý nhằm tăng cường sự nhận thức, tính hấp dẫn để dẫn dắt tâm lý khách hàng.
- Hình thức thông điệp: Đây là vấn đề rất quan trọng, ngoài nội dung và cấu trúc thì hình thức phải được thiết kế sao cho lôi cuốn được sự chú ý của khán giả. Hình thức phải gây được sự chú ý của thị giác (màu sắc), sự chú ý của thính giác, do vậy phải thiết kế sôi động hơn, mới lạ, tương phản. Đồng thời phải có sự có sự kết hợp hài hòa giữa lời thoại và hình ảnh minh họa, tùy vào phương tiện để trình bày hình thức phù hợp, không máy móc, gò bó.
KẾT LUẬN
Trong những năm vừa qua, Công Ty Cổ Phần Vital luôn cố gắng trong công tác kinh doanh cũng như trong công tác quản lý . Với sự cạnh tranh của thị trường trong và ngoài nước, toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty luôn nỗ lực hết mình, đoàn kết để đạt được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt nhất. Do đó công ty đã dần khẳng định được vị thế về sản phẩm và thế mạnh đặc trưng của mình trên thị trường, luôn hướng tới một sự vươn xa hơn trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Trong thời gian thực tập, công ty đã tạo điều kiện cho em nghiên cứu và nắm bắt kiến thức cụ thể, nhằm củng cố những kiến thức đã được trang bị tại nhà trường. Trên cơ sở lý thuyết và phân tích thực tế cho thấy những tồn tại trong vấn đề quản lý và xúc tiến bán hàng cần phải được hoàn thiện. Bằng cách phân tích đánh giá thông qua các chỉ tiêu cụ thể em đã đưa ra các nguyên nhân và một số giải pháp góp phần “Hoàn thiện công tác quản lý và xúc tiến bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Vital ” cho phù hợp với tình hình thực tế hiện nay. Do thời gian thực tập còn hạn chế, bản thân còn thiếu nhiều kinh nghiệm nên báo cáo này của em không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thấy cô giáo và các cán bộ trong công ty để bài luận của em được thành công như mong muốn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS. Phạm Quang Huấn và ban giám đốc cùng toàn thể các anh chị phòng nhân sự và phòng tài chính – kế toán của công ty đã giúp em hoàn thành bài luận này.
Em xin chân thành cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO.
1. Quản lý bán hàng – Cở trưởng của các doanh nghiệp- Báo điện tử Hà Nội mới.
2. Marketing quốc tế- Chuyên đề 4: Marketing Mix – Giảng viên. Phạm văn Chiến- Trường Đại học Ngoại thương.
3. Những lỗi nào cần tránh khi quản lý nhân viên bán hàng- Mark Hunter.
4. Báo cáo nguồn vốn của Công ty Cổ phần Vital. 5. Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Vital.
6. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vital.