- Nội dung của giải pháp:
Marketing là một khoa học còn rất nhiều mới mẻ ở Việt nam nên thực tế nhiều người còn chưa biết nhiều về nó. Tuy nhiên sự thành công của các Công ty trên khắp thế giới, tự nó đã chứng minh cho sự cần thiết phải áp dụng marketing vào kinh doanh trong cơ chế thị trường.
Thực trạng hoạt động kinh doanh hiện nay của Vital cho thấy tuy công ty cũng đã biết vận dụng lý thuyết marketing vào thực tiễn kinh doanh. Nhưng những người thực sự am hiểu về nó vẫn chưa phải là nhiều, do vậy cần phải được nâng cao năng lực marketing của Vital là việc nâng cao lý luận marketing cho các nhân viên trong công ty.
Trên thực tế hoạt động, giám đốc điều hành là người đề ra phương hướng kế hoạch kinh doanh và các nhân viên phòng marketing và phòng
nghiệp vụ là người thực hiện và báo cáo lại kết quả. Do vậy rất cần thiết phải để phòng marketing đảm nhận đúng chức năng của của nó. Họ sẽ là những lòng cốt trong việc lập kế hoạch quản lý hệ thống thông tin marketing, điều khiển và kiểm tra hoạt động của hệ thống marketing–mix, cũng như các chiến lược marketing bộ phận.
- Tính hiệu quả của giải pháp:
Thực hiện được điều này sễ khắc phục được ý kiến chủ quan, tính đơn lẻ, không hệ thống trong hoạt động marketing của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh chung cho toàn Công ty.
- Tính khả thi của giải pháp:
Để thực hiện giải pháp này công ty cần đầu tư ban đầu cho đào tạo nhân viên, bên cạnh đó giải pháp đòi hỏi người giám đốc phải có tầm nhìn và tin tưởng vào nhân viên để giao trách nhiệm và lập kế hoạch cho cả hệ thống, đồng thời luôn sát sao với tình hình kinh doanh của Công ty.