Cải thiện hệ thống giám sát ngân hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo PTNT hoàng mai hà nội (Trang 60 - 62)

5. Kết cấu của chuyên đề

3.3.2.2 Cải thiện hệ thống giám sát ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước cần tiếp tục công tác ứng dụng những nguyên tắc cơ bản về giám sát hiệu quả hoạt động ngân hàng của ủy ban BASEL, cũng như tuân thủ nguyên tắc thận trọng trong công tác thanh tra. Một số biện pháp cụ thể có thể được đưa ra:

- Nâng cao chất lượng phân tích tình hình tài chính và phát triển hệ thống cảnh báo sớm những tiềm ẩn trong hoạt động của các ngân hàng, bao gồm việc phân tích báo cáo tài chính và xác định các điểm nhạy cảm.

- Xây dựng cách tiếp cận tới công tác đánh giá chất lượng quản lý rủi ro tín dụng trong nội bộ các ngân hàng thương mại.

- Nâng cao đòi hỏi kỹ thuật trong việc trích lập dự phòng rủi ro.

- Xây dựng hệ thống báo cáo đồng bộ để giảm thiểu rủi ro, nâng cao chất lượng thông tin.

- Nâng cao tiêu chí trong việc cấp giấy phép và đòi hỏi kỹ thuật với các ngân hàng dựa trên tiêu chuẩn về độ vững chắc tài chính và các chỉ số an toàn trong hoạt động.

3.3.2.3 Nâng cao chất lượng hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng (CIC)

Sự hoạt động hiệu quả của CIC là kênh thông tin vô cùng quý giá cho hệ thống ngân hàng Việt Nam. Tuy nhiên, trong những năm qua, thông tin mà trung tâm cung cấp vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của các ngân hàng cả về số lượng và chất lượng. Để nâng cao vai trò, hiệu quả của CIC, Ngân hàng Nhà nước cần:

- Phối hợp chặt chẽ với các ngân hàng thương mại, trung tâm thông tin của các cơ quan quản lý Nhà nước nhằm thu thập thông tin một cách đầy đủ về các doanh nghiệp hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam, làm cơ sở cho việc sắp xếp, phân loại thông tin một cách khoa học.

- Sửa đổi, bổ sung quy chế tổ chức hoạt động của CIC theo hướng bắt buộc các ngân hàng thành viên phải thực hiện đúng vai trò, trách nhiệm của mình khi tham gia cung cấp và khai thác thông tin từ CIC; có các biện pháp xử lý nghiêm khắc với các thành viên không thực hiện nghiêm túc các quy định về thông tin, cung cấp thông tin sai lệch hoặc gây nhiễu thông tin.

- Củng cố đội ngũ cán bộ, áp dụng công nghệ thông tin mới, hiện đại hóa và tự động hóa các công đoạn xử lý nghiệp vụ; tạo kênh liên kết trực tuyến giữa các ngân hàng với CIC nhằm đảm bảo thông tin được cung cấp một cách nhanh nhất.

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo PTNT hoàng mai hà nội (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w