Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một trong những vấn đề phức tạp phản ánh trình độ sửu dụng các nguồn nhân tài vật lực của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất.
Để đánh giá thực chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu phù hợp. Một số chỉ tiêu quan trọng thường được dùng để đánh gía hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Chi phí cho 1000 đồng sản lượng
Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1000 đồng sản lượng hàng hoá sản xuất trong kỳ thì phải chi bao nhiêu đồng chi phí. Chỉ tiêu này được xác định:
= x 1000
Chỉ tiêu này càng nhỏ thì chi phí càng thấp, là dấu hiệu tốt của doanh nghiệp. Đây là mục tiêu mà bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào cũng mong muốn đạt được.
* Chỉ tiêu tỷ lệ lãi so với chi phí
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra sẽ thu được bao nhiêu đồng lãi.
= x 100
Tỷ suất này càng cao càng tốt.
* Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng doanh thu thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận được sinh ta.
= x 100
* Chỉ tiêu lãi gộp/ doanh thu: chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu sẽ cho bao nhiêu đồng lãi gộp.
Các chỉ tiêu của công ty được biểu hiện qua bảng dưới đây:
TT Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Chênh lệch
1 Tổng sản lượng tiêu thụ 94.785.400.000 103.015.450.000 +8.230.050.0002 Tổng chi phí 66.132.509.000 65.514.366.000 -618.143.000 2 Tổng chi phí 66.132.509.000 65.514.366.000 -618.143.000 3 Lãi gộp 28.652.891.000 37.501.084.000 +8.848.193.000 4 Chi phí/1000đ sản lượng 697,71 635,97 -61,74