III. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đấu thầu của công ty:
5. Nâng cao hiệu quả sử dụng các tài sản cố định:
-Lựa chọn phương án cơ giới hoá xây dựng tối ưu, phân phối máy móc hợp lí theo tiến độ thi công, phân bố máy móc theo địa điểm; Đối với các công việc có thể cơ giới hoá thì nên sử dụng phương án cơ giới hoá tối ưu và điều quan trọng là phân phối máy móc một cách hợp lí để phát huy tối đa hiệu quả của các loại máy móc và tránh lãng phí trong việc sử dụng. Phân bố theo địa điểm để tránh chi phí trong việc vận chuyển máy móc, công cụ.
-Có kế hoạch cải tiến máy móc thiết bị: Công nghệ luôn luôn đổi mới, các loại máy móc cũng phải luôn được cải tiến để tránh việc lạc hậu trong thiết bị, mất khả năng cạnh tranh trong đấu thầu vào tay đối thủ.
-Xác định hình thức sử dụng máy móc hợp lí: Việc tính toán đối với các công việc nào thì cần sử dụng loại máy móc nào, tránh tình trạng sử dụng các loại máy móc với chi phí quá cao đối với các công việc không cần thiết phải như vậy.
-Liên kết doanh nghiệp tận dụng máy móc của nhau: Việc liên kết với nhau sẽ tạo điều kiện giúp đỡ nhau trong thực hiện công việc, vì không phải công ty nào cũng có thể tất cả các loại máy móc phục vụ cho việc xây dựng.
-Lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lí: Việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lí sẽ có tác động lớn trong việc xác định doanh thu của công ty trong thời gian mang tính chất chu kì vì nó sẽ ảnh hưởng đến việc tính các loại chi phí như khấu hao, thuế…