Phương hướng phát triển của Công ty xây dựng số 6

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY xây DỰNG số 6 (Trang 35 - 39)

1. Những thuận lợi và khó khăn

a)Thuận lợi :

Công ty xây dựng số 6 là 1 công ty trực thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội. Do vậy mà có rất nhiều thuận lợi. Ngoài sự hỗ trợ của tổng công ty thì Công ty xây dựng số 6 luôn có những lợi thế riêng như:

- Công ty luôn có định hướng phát triển một cách lâu dài. Lập kế hoạch định hướng phát triển trong thời gian dài đồng thời có kế hoạch phát triển trong từng thời gian cụ thể đó là kế hoạch hàng năm, kế hoạch hàng tháng.

- Công ty được thành lập từ năm 1958 đến thời gian này thì công ty luôn trải qua gần 50 năm xây dựng và trưởng thành do vậy công ty đã có rất nhiều năm kinh nghiệm về công tác xây dựng từ các công trình lớn trọng điểm quốc gia cho đến các công trình nhỏ. Công ty đã tích luỹ được rất nhiều kinh nghiệm thực tế, trưởng thành về nhiều mặt. Vì có gần 50 năm xây dựng và trưởng thành do vậy:

+Công ty đã có một cơ cấu ngành nghề rất đa dạng từ chỗ chỉ đơn giản là xây dựng các công trình thì hiện nay các nghành nghề kinh doanh của công ty đã đa dạng hơn rất nhiều, kinh doanh trên nhìều lĩnh vực khác nhau góp phần làm đa dạng các nghành nghề kinh doanh của tổng công ty

+ Với một lực lượng lao động mạnh, đội ngũ công nhân, kĩ sư chuyên viên có trình độ cao, có tính thống nhất đoàn kết luôn luôn phát huy được sức mạnh tập thể của toàn công ty. Do vậy mà luôn đạt được năng suất lao động cao nhất.

-Công ty xây dựng số 6 có truyền thống đoàn kết cao, tính kỉ luật tốt, các anh chị em trong công ty luôn tạo điều kiện giúp đỡ nhau hoàn thành công việc chung của công ty

Công ty đã và đang thực hiện một số dự án có tính khả thi cao như dự án khu đô thị mới nam Nguyễn Sĩ Sách với tổng vốn đầu tư là:315.456.313.464 đ với thời gian thực hiện từ năm 2002 đến năm 2008…

Công ty đã và đang giải quyết được khả năng tăng trưởng của tổng công ty cũng như góp phần vào sự tăng trưởng của toàn đất nước. Góp phần phát triển cơ sở hạ tầng đóng góp vào sự công cuộc đổi mới của đất nước trong thời gian tới. Đồng thời giải quyết được công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp cho ngân sách luôn đảm bảo vững chắc cho sự phát triển.

-Công ty được sự chỉ đạo của tổng công ty xây dựng Hà Nội, của bộ Xây Dựng, Của lãnh đạo công ty và của nhiều ban ngành khác do vậy công ty luôn bắt kịp được sự phát triển của tổng công ty cũng như của bộ nghành.

b) Khó khăn:

-Công tác xây dựng có nhiều tiến triển rõ rệt, đạt tăng trưởng cao tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số yếu kém như thiết bị xây lắp chưa thật sự hiện đại chưa đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ mới còn thiếu nhiều máy móc thiết bị phục vụ thi công và còn thiếu nhiều công nhân có tay nghề cao.

-Địa bàn hoạt động đầu tư từ bắc vào nam, chủ yếu là miền trung do vậy thời gian thi công của các công trình luôn bị chậm trễ do sự ảnh hưởng của thời tiết khí hậu. Nơi đây thường xẩy ra các đợt lũ lụt, bão gió thiên tai… do đó mà làm tăng các chi phí không cần thiết.

-Một số thiết bị thi công đã được công ty đầu tư tuy nhiên chưa phát huy tối đa công suất, chức năng, hiệu quả sử dụng chưa cao.

Công ty xây dựng số 6 có đội ngũ công nhân, cán bộ có trình độ cao tuy nhiên vẫn có một số còn có nhiều hạn chế, đặc biệt công ty còn thiếu cán bộ về quản lí dự án

-Ngoài ra công ty còn gặp nhiều khó khăn chung như một số công ty khác như về cơ chế, về thị trường…

2. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty

a.Định hướng:

để đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới, hiện nay công ty đã vạch ra một số định hướng cơ bản sau:

-Tiến tới đa dạng hoá các nghành nghề trên cơ sở duy trì và phát triển các ngành nghề cũ

-Mở rộng địa bàn hoạt động của công ty ngày càng rộng lớn hơn nữa. Hiện nay, công ty chủ yếu hoạt động trên các tỉnh miền trung sắp tới công ty có định hướng phát triển địa bàn rộng hơn nữa.

-Tiến đến phát triển thành một nhà thầu mạnh, có khả năng cạnh tranh cao, và có thể nhận thầu trọn gói nhiều công trình theo chuyên nghành và nhận thầu chính các công trình lớn trọng điểm quốc gia.

-Giảm dần và tiến tới chấm dứt thuần tuý nhận thầu nhân công.

-Tăng trưởng nhanh giá trị sản xuất công nghiệp, kinh doanh các nghành nghề dịch vụ,tư vấn

- Phát huy tối đa mọi lĩnh vực để nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động

b) Mục tiêu:

Để phục vụ cho các định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới công ty đã có các mục tiêu cụ thể trong thời gian tới như sau:

- Công ty phấn đấu tổng giá trị sản xuất kinh doanh giữ tốc độ phát triển hàng năm khoảng 15% đến năm 2010 đạt khoảng 25%

- Phát triển các ngành nghề kinh doanh có năng lực cạnh tranh với thị trường

- Phát triển vốn sản xuất kinh doanh, đảm bảo trả vốn vay trung và dài hạn đúng thời điểm phát huy tối đa khả năng sử dụng vốn của toàn công ty

- Về lợi nhuận công ty luôn đặt mục tiêu lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.

- Các khoản nộp cho nhà nước như thuế, các khoản chi phí phải nộp khác góp phần vào sự tăng trưởng và phát triển của toàn xã hội, ngày càng đóp góp nhiều hơn nữa cho các quỹ phúc lợi xã hội gây quỹ từ thiện trong công ty, chăm lo cho các thành viên gặp nhiều bất hạnh trong xã hội.

- Hiện nay công nhân viên của công ty có thu nhập tương đối ổn định nhưng vẫn chưa thể đáp ứng đầy đủ được cuộc sống, công ty đặt ra mục tiêu trong thời gian tới thu nhập sẽ ngày càng cao hơn nữa.

- Xây dựng đội ngũ quản lí năng động có trình độ cao, đội ngũ công nhân có tay nghề cao có thể thích ứng với mọi công trình phù hợp với sự thay đổi công nghệ của thời đại, có tác phong công nghiệp, có trách nhiệm đáp ứng được nhu cầu của cơ chế thị trường.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY xây DỰNG số 6 (Trang 35 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w