Chương II I: Giải pháp phát triển hoạt động tư vấn tài chính doanh nghiệp của công ty Cổ phần Chứng khoán
3.2.5 Nâng cao năng lực tài chính và quy mô hoạt động
Để thực hiện các giải pháp trên một cách hiệu quả nhất thì yếu tố quan trọng mà ta không thể không nhắc tới đó chính là sức mạnh về vốn của công ty. Nếu có tiềm lực tài chính sâu rộng, công ty sẽ có khả năng thu hút nhân tài về làm việc, đào tạo chuyên viên, xây dựng thương hiệu, phát triển quy mô, tổ chức nghiên cứu và thực hiện được đầy đủ các hoạt động tư vấn về tài chính. Tuy hoạt động này theo quy định của pháp luật không đòi hỏi nhu cầu về vốn nhưng vốn vẫn là yếu tố quan trọng đến sự phát triển mạnh hay yếu của công ty. Ngoài ra, nếu có được nguồn vốn lớn và ổn định, khả năng chịu rủi ro của công ty sẽ cao hơn. Chính vì thế công ty nên tăng cường năng lực tài chính của mình hơn nữa. Từ lúc thành lập đến hiện tại, VCSC mới chỉ có duy nhất một lần tăng vốn điều lệ từ 360 lên 378 tỷ đồng, quy mô tăng thực sự không lớn lắm. VCSC có bất lợi khi tăng vốn đó là công ty chưa được niêm yết trên thị trường chứng khoán nên khả năng huy động vốn khó khăn hơn. Tuy nhiên, bằng thương hiệu và hoạt động hiệu quả của mình, việc VCSC huy động thêm nguồn vốn mới để hoạt động là không hề khó.
Hiện tại, quy mô hoạt động của VCSC vẫn còn nhỏ. Công ty mới chỉ có chi nhánh ở hai thành phố lớn của đất nước là thủ đô Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Chính vì thế, thời gian sắp tới VCSC nên mở rộng quy mô hoạt động của mình tại 2 thành phố này cũng như mở rộng hoạt động trên cả nước. Điều này không chỉ giúp uy tín, thương hiệu của VCSC được nâng cao mà còn giúp VCSC thu hút được một lượng khách hàng tương đối lớn.
Những giải pháp trên đây thuộc về hoạt động của CTCK, tuy nhiên để công ty có thể thực hiện được những biện pháp này cần có sự hỗ trợ của Chính phủ, Bộ tài chính, UBCKNN và các bộ ngành có liên quan. Chính phủ và các cơ quan chức năng cần tạo điều kiện tiền đề mang tầm vĩ mô để công ty có thể phát triển các hoạt động tư vấn tài chính của mình.