III. Lun chuyển tiền từ hoạt động tài chính
c) Hê so đàm nhiêm vốn lưu đông:
2.4 MỘT SỎ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP
mại Phước Vinh, ta thấy được những ưu và nhược điểm sau:
** Ưu điểm:
-Hệ sổ nợ giảm
-Tỷ suất các khoản phải trả giảm
- Số vòng quay các khoản phải thu cũng íăng khá nhanh thể hiện khả năng thu hồi vốn nhanh, ngược lại lượng vật tư dự trữ giảm, nên số vòng quay hàng tồn kho giảm theo.
- Số vòng quay vốn lưu động và số vòng quay vốn cố định cũng đang ở tình trạng khá tốt. - Tỷ suất đầu tư TSCĐ giảm: co thấy doanh nghiệp đang tập trung vốn vào sản xuất kinh doanh hơn ỉà đầu tư vào tài sản cố định.
** Nhược điểm:
- Hệ số khả năng thanh toán nhanh giảm và nhỏ hơn 1, chứng tỏ tình hình tài chính của doanh nghiệp vẫn chưa đủ mạnh để thanh toán các khoản nợ, tuy nhiên hệ số nợ vẫn giảm khá tốt. Vì vậy hệ số khả năng thanh toán nhanh giảm cũng không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kỉnh doanh của doanh nghiệp.
-Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, trên vốn và trên vốn chủ sở hữu có tăng hơn so với năm trước nhưng tỷ lệ tăng vẫn còn ở mức thấp.
2.4 MỘT SỎ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦADOANH NGHIỆP DOANH NGHIỆP
Biện pháp: để khắc phục những nhược điểm và nhằm nâng cao hiệu quả hoạt dộng kinh doanh chúng ta có thể áp dụng một số biện pháp sau:
- Đê nâng cao hệ số khả năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán tức thời có thể giảm bớt nợ ngắn hạn.
- Tìm cách tăng tỷ suất lợi nhuận cao hơn nữa như: đưa ra các chính sách giá phù hợp mọi đối tượng khách hàng, nhất là các đại lý, công ty, doanh nghiệp và đặc biệt là các nhà thầu xây đựng.
- Xem xét kỹ việc đầu tư vào tài sản lưu động và tài sản cố định để tạo nên sự cân bằng giữa hai loại tài sản.
- Thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng tài sản cố định, chủ yếu là xe và xà !ar* để đáp ứng tốt việc vận chuyển hàng hóa cung ứng trong kinh doanh.
chính.
Trện đây, chúng ta đã phân tích từng nét chung, riêng tình hình tài chính của doanh nghiệp tư nhân thương mại Phước Vinh. Từ sự phân tích đó, phần nào thấy được những mặt tích cực và hạn chế còn tồn tại, Đối với những mặt tích cực, doanh nghiệp nên tiếp tục phát huy hơn nữa, còn đối với những mặt GÒn hạn chế nên phấn đấu đế tìm biện pháp khắc phục.
Trong những hạn chế tại doanh nghiệp, có những vấn đề thuộc vế khách quan mà bất cứ doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường hiện nay cũng điều gặp phải, đó ià: sự cạnh tranh khốc liệt trong quá trình hoạt động kinh doanh. Những mặt khách quan này, đòi hỏi doanh nghiệp phải linh động, uyển chuyển để khắc phục, thích nghi và tồn tại.
Đe tồn tại đã khó, để đứng vững càng khó khăn hơn. Lúc này, vần đề của doanh nghiệp là khắc phục khóa khan chủ quan trong nội bộ doanh nghiệp, những khỏ khăn này không đáng kế nhưng làm cản trở con đường phát triển của doanh nghiệp. Mặc khác, phân tích báo cáo tài chinh của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt tình hình tài chính, cũng như có cái nhìn có căn cứ hơn khi đưa ra các quyết định tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, mang lại lợi nhuận càng cao. Và để làm được điều đó, doanh nghiệp cần tập trung thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh như sau:
2.4.1 Vốn lưu động.ế
Doanh nghiệp nên tăng vổn iưu động trong kinh doanh, vì ỉà một doanh nghiệp thương mại nên rất cần thiết vì vốn lưu động có tính thanh khoản rất cao. Tuy nhiên cũng không để vốn lưu động tăng quá cao sẽ làm mất đi tính cân đối so với đầu tư vào tài sản cố định. Vì vậy hàng năm doanh nghiệp cần phải lập hình thái tồn tại của vốn lưu động đang nằm ở khâu nào để từ đó thấy được đang thức hay thiếu vốn lưu động để doanh nghiệp quản ỉý chắc chắn hơn thực trạng của vấn; tiến hành cân đối giữa vốn và nguồn vốn, hạn chế tối đa việc bị chiếm dụng vốn, và đưa ra các biện pháp nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn - Tăng tốc độ luân chuyển vốn trong khâu mua hàng hóa bằng cách chọn địa điểm cung cấp họp lý để rút ngắn số ngày hàng đi trên đường, số ngày cung cấp cách nhau, cãn cứ vào nhu cầu vốn ỉưu động đã xác định và tình hình cung cấp vật tư, tổ chức quản lý việc mua sắm, dự trữ, bảo quản hàng hóa nhằm rút ngắn số lượng hàng hóa dự trữ luân chuyển trong ngày, kịp thời phát hiện và giải quyết những hàng hóa ứ động để giảm bớt vốn ở khâu này.
cách thường xuyên bảo dưỡng kiểm tra các phương tiện giao hàng để khâu bị ngừng trệ trong khâu này.
2.4.2 Vốn cế định ĩ
- Đối với TSCĐ mới mua sắm cần phải xem xét kỹ lưỡng việc đầu tư đạt hiệu quả hay không, tránh tình trạng mua về không sử dụng được làm giảm hiệu quả sử dựng vốn. Bên cạnh đó việc đầu tư vào íài sản mới phải phù hợp với khoa học kỹ thuật thì sẽ chiếm vốn khá lớn, đo đó doanh nghiệp phải xem xét từng dự án đầu tư mới, khai thác thêm tiềm năng cồng suất, và phải chọn phương pháp khấu hao hiệu quả nhất, hợp lý nhất tránh tình trạng không còn sử dụng mà vẫn khấu hao chưa xong.
- Xử lý tài sản không còn sần dung, giảm bớt tà sản cố định dự trữ hoặc chưa sử dụng. “ Đối với nhà cửa, vật kiến trúc doanh nghiệp phải triệt để sử dụng diện tích hiện có, hạn chế diện tích đung vào quản lý hành chính* tận đụng cả chiều không gian để đưa vào sử dụng.
- Thường xuyên bảo dưỡng bảo trì máy móc thiết bị, phương tiện vận tải giao nhận hàng hóa, cải tiến tình hình sử dụng thiết bị bằng cách giảm hoặc tăng thêm thời gian vận hành hoặc nâng cao năng lực sử dụng thiết bị. Đồng thời khuyến khích những nghiên cứu phát minh sang chế ứng dụng khoa học kỹ thuật trong lao động, nâng cao tay nghề công nhân, từ đó có thể sử dụng máy móc thiết bị đúng quy trình công nghệ, đúng tao tác kỹ thuật, tránh tiều hao lãng phí hàng hóa trong khâu bốc dỡ, tận dụng sẳn có và xây dựng định mức tiêu hoa hợp lý, bảo quản theo định mức đó.
2=4.3 Hàng tồn kho:
Hiện tại hàng tồn kho của doanh nghiệp đang ở tình trạng rất cao vì thế nên hạ thấp mức dự trữ tối thiểu cần thiết những vẫn đảm bảo cung cấp hàng hóa cho khách hàng. Doanh nghiệp cần tìm các nhà cung cấp hang hóa đầu vào có chất lượng tốt, ổn định và giá cả hợp lỷ để từ đó đáp ứng được nhu cầu cho khách hàng. Sử đụng máy móc thiết bị hiện đại để hạn chế nhân công trong khâu bốc dỡ và sử đụng hết công suất máy. Bảo dưỡng nâng cao tay nghề công nhân. Thực hiện tốt vấn đề này doanh nghiệp sẽ giả qụyết đựợc vốn ứ động ở khâu dự trữ hàng hóa, đẩy nhân quá trình lưu chuyển hàng hóa để đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn.