Chiến lược phát triển chiều sâu danh mục sản phẩm

Một phần của tài liệu Khảo sát chính sách sản phẩm và chiến lược kinh doanh nhóm thuốc đông dược (Trang 37 - 38)

Đối vói mỗi chế phẩm, các công ty đều cố gắng sản xuất với nhiều hàm lượng, nhiều phương thức đóng gói và nhiều dạng bào chế để có thể một mặt thích ứng tối đa vói các đối tượng khách hàng có nhu cầu và điều kiện kinh tế khác nhau, mặt khác mở rộng thị phần cho mỗi dòng sản phẩm.

Bảng 3.9: Sự đa dạng của các dạng bào chế, qui cách đóng gói của một số sản phẩm đông dược

Sản phẩm Công ty sản

xuất Dạng bào chế Phương thức đóng gói

Hà thủ ô Traphaco

Cốm thuốc - Hộp lOgói X 3g - Lọ lOOg

Viên nhai - Hộp 5 vỉ X 20v Viên bao film - Hộp 5 vỉ X 20v Mediphylamin Mediplantex

Viên nang 250 mg -Hộp 10vỉx lOv - Lọ 30,100, 500v Viên nang 500mg

Bổ phế chỉ khái lộ Naphaco Siro - Hộp 1 lọ 125ml Viên ngậm - Hộp 2 vỉ X 12v BỔ tỳ P/H Phúc Hưng Siro - Hộp 1 lọ X 100ml

Cốm tan - Hộp 10 gói X 5g OP Can OPC Thuốc giọt uống - Chai 25ml

Viên nang - Hộp 4 vỉ X lOv

Nhận xét

Nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng và cũng để mở rộng thị phần cho sản phẩm, các công ty đều chú trọng phát triển chiều sâu danh mục sản phẩm. Tuy nhiên có thể dễ dàng nhận thấy rằng, việc phát triển danh mục sản phẩm theo chiều sâu thường được áp dụng cho các sản phẩm chiến lược mang lại doanh thu cao cho công ty. Với Traphaco đó là các sản phẩm như Hoạt huyết dưỡng não, Hà thủ ô, Boganic; với Nam Hà là Bổ phế chỉ khái lộ; với Phúc Hưng là Bổ tỳ P/H, Thuốc ho ma hạnh P/H...VỚÌ cách làm này các công ty sẽ khai thác và đáp ứng được hầu hết các nhu cầu của người tiêu dùng với một nhóm công dụng nhất định và giúp bác sĩ, người bệnh thuận tiện hơn khi lựa chọn và sử dụng thuốc.

Một phần của tài liệu Khảo sát chính sách sản phẩm và chiến lược kinh doanh nhóm thuốc đông dược (Trang 37 - 38)