Môi trƣờng kinh tế: Trong giai đoạn tới, Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu sau khi gia nhập WTO, tạo cơ hội cho công ty và đội ngũ nhân lực tiếp cận nhanh và tận dụng triệt để những thành tựu tiên tiến nhất của khoa học công nghệ thế giới đối với lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng nói chung, đối với ngành sản xuất gạch các loại nói riêng. Đây là tiền đề cơ bản giúp đội ngũ nhân lực nâng cao năng lực hiểu biết và ứng dụng công nghệ tiến bộ nhất vào lĩnh vực mà công ty đang hoạt động. Tuy nhiên, kỹ thuật công nghệ phát triển nhanh cũng chính là một thách thức đối với nguồn nhân lực của công ty. Đội ngũ kỹ sƣ, công nhân có thể không làm chủ đƣợc công nghệ tiên tiến do không đƣợc đào tạo đúng mức và kịp thời. Việc hội nhập sâu giúp công ty có cơ hội tiếp cận nhiều mô hình quản lý, phát triển nguồn nhân lực của các nƣớc phát triển, tạo tiền đề và kinh nghiệm trong việc cải tiến mô hình quản lý, nâng cao hiệu quả trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty.
Pháp luật, chính sách của Nhà nƣớc: do tác động của chính sách khuyến khích đầu tƣ của Chính phủ đối với các doanh nghiệp cả trong và ngoài nƣớc, nhiều khu chế xuất, khu công nghiệp đã và đang đƣợc xây dựng làm tăng đối thủ cạnh tranh, làm cho nhu cầu nhân lực tăng mạnh cả về chất lƣợng và số lƣợng, khi đó công ty sẽ gặp khó khăn hơn trong việc thu hút, đào tạo và phát triển, cũng nhƣ duy trì nguồn nhân lực. Điều này sẽ tạo áp lực lớn
54
cho công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực thời gian tới. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng nhạn đƣợc nhiều sự hỗ trợ thuận lợi nhƣ Chính phủtạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nhiều nguồn vốn vay ƣu đãi ví dụ nhƣ cho vay để trả lƣơng công nhân giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn về tài chính, đồng thời Chính Phủ cũng đề xuất ƣu đãi về thuế cho doanh nghiệp.
Sự hình thành và phát triển thị trƣờng lao động trong nƣớc có ảnh hƣởng trực tiếp đối với nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp nói riêng. Tuy nhiên, nguồn tuyển dụng chủ yếu của công ty hiện nay là nguồn nội bộ, vì vậy nếu không đổi mới chính sách tuyển dụng, công ty sẽ không tận dụng đƣợc cơ hội tuyển dụng đƣợc những ngƣời lao động tốt nhất từ thị trƣờng lao động. Mà ngƣợc lại, đây sẽ là một thách thức đối với công ty trong việc giữ chân ngƣời lao động, đặc biệt là những lao động đƣợc đào tạo, có trình độ, kỹ năng và tay nghề cao.
Đối thủ cạnh tranh: Vĩnh Phúc đƣợc đánh giá là một thị trƣờng tiềm năng trong nhiều lĩnh vực, thị trƣờng gạch ốp lát là một trong những lĩnh vực ấy, thị trƣờng gạch ốp lát ngày càng phát triển cả về quy mô và chất lƣợng. Tính riêng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc đã có hơn 10 nhà phân phối gạch ốp lát, điều này vừa tạo động lực cho các doanh nghiệp, vừa tạo ra thách thức trong đó nổi bật là sự cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực giữa các công ty cùng ngành. Những tác động bất lợi ảnh hƣởng tới công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực ngày càng rõ nét, nếu Công ty chậm đổi mới chính sách, cơ chế phát triển nguồn nhân lực sẽ dẫn tới tình trạng “chảy máu chất xám” khiến công ty rơi vào tình trạng vừa thiếu vừa yếu về nguồn nhân lực chất lƣợng.