- Doanh thu hoạt động tài chính phát sinh trong kỳ.
ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KOVINA FASHION
TNHH KOVINA FASHION
4.1. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TY4.1.1. Về tình hình hoạt động của công ty 4.1.1. Về tình hình hoạt động của công ty
Năm 2008 là năm mà Công ty gặp nhiều khó khăn: giá cả đầu vào tăng cao, biến động tỷ giá ngoại tệ, vay vốn ngân hàng gặp khó khăn, lãi suất cho vay của ngân hàng tăng cao. Mặt khác, những biến động về xu thế tăng giá chung trên thế giới và trong nước đã làm cho tình hình thêm khó khăn. Trước hoàn cảnh đó, ban lãnh đạo công ty đã ban hành các nghị quyết, quyết định đúng đắn, chỉ đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển… để đề ra hàng loạt các biện pháp đồng bộ cụ thể như: cắt giảm chi phí hành chính, dừng các đầu tư cho thật cần thiết, chỉ đạo thực hành tiết kiệm chống lãng phí, áp dụng các biện pháp nhằm cải tiến sản xuất nâng cao năng suất lao động, mở rộng thị trường xuất khẩu, sản xuất các mặt hàng có giá trị cao. Do vậy năm 2008 kết quả họat động sản xuất kinh doanh và các mặt hoạt động của công ty đã đạt được những kết quả rất đáng phấn khởi. Uy tín của Công ty không ngừng tăng lên, từng bước chứng tỏ là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt May tại Việt Nam.
Mặc dù kết quả đạt đươc rất đáng phấn khởi nhưng vẫn còn một số mặt hạn chế tồn tại cần phải nhận thức một cách sâu sắc hơn và phải có những biện pháp khắc phục, đó là:
- Công tác cán bộ chưa theo kịp với yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Kế hoạch sản xuất và giao hàng một số đơn hàng may còn chậm trễ, làm giảm uy tín đối với khách hàng, phát sinh một số chi phí, đặc biệt là chi phí gởi hàng không từ Sân bay Tân Sơn Nhất đi Mỹ. Tổng chi phí gởi hàng không sau khi khách hàng đã hỗ trợ là 1 tỷ đồng.
- Chất lượng sản phẩm một số đơn hàng may chưa ổn định, gây tâm lý lo lắng cho khách hàng.
- Việc chấp hành qui định chưa triệt để. Hồ sơ xuất xứ hàng hóa chưa thật sự đầy đủ dễ xảy ra rủi ro cho công ty khi Hải quan Hoa kỳ kiểm tra…v..v..
4.1.2. Về tổ chức công tác kế toán tại công ty
Trong điều kiện vừa chuyển đổi mô hình hoạt động vừa mở rộng quy mô sản xuất, đẩy mạnh công tác đầu tư trong lúc còn khó khăn về nguồn vốn nhưng được sự chỉ đạo đúng đắn của lãnh đạo, công tác tài chính kế toán đã có những đóng góp tích cực, giải quyết kịp thời các nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng phát triển.
Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty hoàn thiện với đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ cao, đồng đều, có tinh thần trách nhiệm trong công việc đảm bảo việc hạch toán diễn ra chính xác, phản ánh kịp thời mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh, hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao phó, đảm bảo khả năng tham mưu và cung cấp thông tin cho lãnh đạo trong công tác quản lý.
Việc áp dụng kế toán máy xử lý các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo chương trình cài sẵn thể hiện tính hiện đại, khoa học trong điều hành, giảm đi lượng lao động hao phí trong công tác ghi chép, đảm bảo tính chính xác cao, quá trình kiểm tra sai sót và điều chỉnh được thực hiện dễ dàng.
4.2. NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY
4.2.1. Ưu điểm
Công ty tổ chức hệ thống sổ sách và hệ thống tài khoản tương đối phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị và đầy đủ theo quy định của chế độ kế toán
Áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên trong công tác kế toán đảm bảo cung cấp đầy đủ, thường xuyên, chính xác thông tin nhập - xuất - tồn thành phẩm, hàng hóa. Từ đó giúp lãnh đạo Công ty đưa ra những quyết định phù hợp với hoạt động kinh doanh trong từng thời kỳ, đảm bảo công tác dự trữ hàng hóa cho hoạt động kinh doanh của công ty nhằm phục vụ tốt cho công tác tiêu thụ.
Công ty có những phần hành kế toán riêng biệt nên kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh cũng được theo dõi riêng. Hạch toán tiêu thụ do kế toán tiêu thụ phụ trách, còn xác định kết quả kinh doanh do kế toán tổng hợp đảm nhận nên quá trình hạch toán không bị chồng chéo nhau.
Áp dụng kế toán máy vào công tác kế toán cho phép tính toán chỉ tiêu giá vốn hoàn toàn tự động để chuyển sang ghi sổ đã đơn giản hóa một khối lượng công việc khá lớn.
4.2.2. Nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm nổi bật cần được phát huy trên, công tác tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ còn có một số hạn chế sau đây:
- Hiện nay, trong kinh doanh công ty chưa chú trọng lắm đến vấn đề chế độ ưu đãi cho khách hàng. Chẳng hạn như: chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, chiết khấu thanh toán, …
- Mặc dù trong hệ thống tài khoản của công ty có đầy đủ các tài khoản chi tiết cho từng loại cụ thể nhưng qua theo dõi quá trình hạch toán em nhận thấy tại đơn vị chỉ mở một sổ chi tiết chung cho tất cả các đối tượng liên quan.
4.3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY
4.3.1. Phương hướng khắc phục những mặt hạn chế
Tiếp tục quy hoạch sản xuất theo thị trường và chủng loại sản phẩm nhằm chuyên môn hóa , góp phần nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm.
Tập trung vào những mặt hàng có tính chiến lược lâu dài, đồng thời tìm thêm khách hàng mới có tiềm năng lớn về nguồn hàng.
Đa dạng hóa sản phẩm may mặc của Công ty.
Nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty.
Tiếp tục đẩy mạnh công tác cải tiến sản xuất, đẩy mạnh tiết kiệm …
Tiếp tục phát huy những thế mạnh của đội ngũ nhân viên, khai thác một cách triệt để năng lực của từng người để công tác hạch toán đạt được những kết quả tốt hơn.
Tiếp tục hướng dẫn nghiệp vụ kế toán, công tác kế toán quản trị để tham mưu cho lãnh đạo Công ty.
Đẩy mạnh công tác tiêu thụ, tranh thủ mối quan hệ với khách hàng để tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ …
4.3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty xác định kết quả kinh doanh tại công ty
Xuất phát từ tình hình thực tế của của Công ty kết hợp với những kiến thức đã được học ở trường em xin nêu ra một số giải pháp nhỏ để đóng góp vào việc hoàn
thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty như sau:
4.3.2.1. Tăng cường chính sách ưu đãi cho khách hàng
Tất cả những hoạt động của công ty đều nhằm mục đích cuối cùng là thu hút được khách hàng, đạt lợi nhuận cao nhất. Vì vậy để đẩy mạnh công tác tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh, Công ty nên áp dụng chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toán, đây là giải pháp tối ưu nhất để duy trì mối quan hệ giữa Công ty với khách hàng thường xuyên. Công ty nên dành một khoản tiền tương đối để chi các khoản chiết khấu đối với khách hàng quen thuộc, khách hàng mua với số lượng lớn, thanh toán nhanh đúng thời hạn,… Nhằm mục đích cuối cùng là tăng thị phần, gia tăng lợi nhuận cho Công ty, nâng cao tính cạnh tranh.
4.3.2.2. Hoàn thiện công tác kế toán
Trong công tác hạch toán, nên mở thêm một số sổ chi tiết cho từng loại thành phẩm, từng đối tượng chi tiết,… để quá trình theo dõi được chặt chẽ hơn giúp kế toán dễ kiểm tra nhằm phát hiện sai sót kịp thời. Để đáp ứng được việc cung cấp thông tin cụ thể nhanh chóng, chính xác, cho nhà quản lý. Việc xây dựng các tài khoản chi tiết rất thuận lợi cho việc quản lý.
4.3.2.3. Hoàn thiện công tác tiêu thụ
Hiện nay, hoạt động chính của công ty là xuất khẩu. Sản phẩm may mặc của công ty chưa được nhiều người tiêu dùng trong nước biết đến. Do đó, phải có chiến lược đẩy mạnh công tác tiêu thụ trong nước để tăng thêm doanh thu cho công ty. Cụ thể:
- Đầu tư vào việc quảng cáo, giới thiệu sản phẩm vào thị trường trong nước nhiều hơn.
- Áp dụng giá cả hợp lý cho từng mặt hàng tiêu dùng trong nước.
4.3.2.4. Xây dựng kế hoạch tiêu thụ
Công ty cần có kế hoạch tiêu thụ cụ thể cho năm tiếp theo để xây dựng chính sách nhân sự, tài chính hợp lý hơn. Kế hoạch tiêu thụ có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động của Công ty. Căn cứ vào kế hoạch tiêu thụ có thể ước tính được các chi phí phát sinh trong năm, vốn kinh doanh cần thiết,… Từ đó có kế hoạch hợp lý để có thể cắt giảm bớt chi phí phát sinh, kiểm soát tốt doanh thu bán hàng nhằm đạt lợi nhuận tối đa.
Đội ngũ nhân viên hiện nay luôn là nhân tố quyết định sự thành công cho một công ty, bên cạnh sự cải tiến về khoa học công nghệ Công ty cần đào tạo đội ngũ nhân viên lành nghề, hỗ trợ nhân viên theo học những chuyên ngành riêng nhằm nâng cao năng lực của mỗi người. Tạo điều kiện cho nhân viên tiếp cận, học hỏi những cái hay, mới lạ, đánh giá đúng năng lực, ưu thế của từng người góp phần phát huy sáng tạo của nhân viên.
KẾT LUẬN
Có thể nói rằng, trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, thực hiện chế độ kế toán theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đòi hỏi các doanh nghiệp một mặt phải tự trang trải được các chi phí, mặt khác phải thu được lợi nhuận, đảm bảo sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mục tiêu đó chỉ có thể đạt được dựa trên cơ sở quản lý chặt chẽ các loại tài sản, vật tư, chi phí, quản lý chặt chẽ quá trình tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp mình
Theo đó, chất lượng thông tin kế toán thông qua hạch toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, thúc đẩy lưu chuyển hàng hóa quay vòng nhanh, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và trở thành mục tiêu kinh doanh mà các doanh nghiệp muốn đạt được. Vì vậy, hạch toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu với không chỉ bộ phận kế toán mà còn với cả doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập tại công ty, được sự giúp đỡ của các cán bộ phòng kế toán, các cô chú trong công ty cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Thị Thanh Thúy, em đã đi sâu tìm hiểu kế toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty. Trên cở sở chế độ kế toán hiện hành kết hợp với thực tế công tác kế toán tại công ty em đã đề xuất một số biện pháp với mong muốn hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán tại công ty, góp phần nâng cao hiệu quà hoạt động sản xuất kinh doanh.
Mặc dù đã nổ lực cố gắng để hoàn thành tốt chuyên đề của mình nhưng do những hạn chế về kiến thức cũng như khả năng vận dụng vào thực tiễn chưa tốt, thời gian thực tập có hạn nên chuyên đề của em cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót và giải pháp đưa ra chưa hay. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô cũng như các cán bộ phòng kế toán trong công ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn - cô giáo Nguyễn Thị Thanh Thúy, các quý thầy cô giáo trường trung cấp Tây Bắc đã truyển đạt cho em một vốn kiến thức dồi dào trong quá trình học tập tại trường, cảm ơn các anh chị cán bộ phòng kế toán của công ty TNHH KOVINA FASHION đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện Phan Thị Mỹ An