- Doanh thu hoạt động tài chính phát sinh trong kỳ.
a) Chứng từ sử dụng: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.3. PHÂN TÍCH VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ LỢI NHUẬN CÔNG TY
Để biết được tình hình kinh doanh và lợi nhuận của công ty, ta dựa vào bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh để xem xét và đánh giá.
Phân tích kết quả hoạt động của công ty trong quý I năm 2010 so với quý IV năm 2009, dựa vào các chỉ tiêu trên bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, ta có:
Chỉ tiêu Mã số Số tiền Mức biến động Quý IV năm 2009 Quý I
năm 2010 Số tuyệt đối %
1. Tổng DT 01 27.806.457.779 27.407.540.943 (398.916.836) (1.46) 2. Các khoản giảm trừ 02 - - - - 3. DT thuần 10 27.806.457.779 27.407.540.943 (398.916.836) (1.46) 4. Giá vốn 11 21.434.840.671 22.350.892.165 916.051.494 4.27 5. Lợi nhuận gộp 20 6.371.618.108 5.056.648.778 6. DT HĐTC 21 65.911.479 357.535.981 7. Chi phí TC 22 159.630.440 72.132.112 8. Chi phí BH 24 1.463.610.171 1.641.394.677 177.784.506 12.15 9. Chi phí QLDN 25 2.289.254.707 31.660.941.527 1.371.686.820 59.92 10. LN từ HĐKD 30 2.525.034.269 39.716.443 11. Thu nhập khác 31 2.199.999 28.252.214 12. Chi phí khác 32 - - - - 13. LN khác 40 2.199.999 28.252.214 14. Tổng LN trước thuế 50 2.527.234.268 67.968.657 15. CP thuế TNDN 51 - - 16. LN sau thuế 60 2.527.234.268 67.968.657 (2.459.265.611) (99.99) Từ bảng phân tích trên cho ta thấy:
Doanh thu quý I năm 2010 so với quý IV năm 2009 giảm: 27.407.540.943 – 27.806.457.779 = - 398.916.836 (đồng) Tuy nhiên, giá vốn quý I năm 2010 so với quý IV năm 2009 lại tăng:
22.350.892.165 – 21.434.840.671 = 916.051.494 (đồng)
Từ đó chứng tỏ rằng, mặc dù trong quý I năm 2010 doanh nghiệp hoạt động vẫn có lợi nhuận, nhưng lợi nhuận đó chỉ chiếm một phần rất nhỏ so với lợi nhuận của quý trước. trong khi đó, do cơ chế quản lý sản xuất chưa tốt nên dẫn đến tiêu hao nguyên liệu nhiều, hư hỏng nhiều làm giá vốn tăng cao dẫn đến doanh thu giảm, bên cạnh đó cũng phát sinh nhiều chi phí khác liên quan đến lợi nhuận, làm lợi nhuận giảm
Nguyên nhân ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của công ty là: 1) Chi phí bán hàng tăng
1.641.394.677 – 1.463.610.171 = 177.784.506 (đồng) Tương đương tăng 12.15% so với quý IV năm 2009
Điều này chứng tỏ, doanh nghiệp đã không có biện pháp cụ thể nhằm giảm thiểu chi phí bán hàng, nhiều chi phí bán hàng phát sinh trong quá trình tiêu thụ như: phí lưu container, phí tháo dỡ thiết bị contaier..v..v.., mà những chi phí này, nếu có kế hoạch cụ thể sẽ có thể giảm thiểu được và có thể sẽ không phát sinh.
2) Chi phí quản lý doanh nghiệp
3.660.941.527 – 2.289.254.707 = 1.371.686.820 (đồng) Tương đương tăng 59.92% so với quý IV năm 2009 Nguyên nhân tăng chi phí quản lý doanh nghiệp: - Chi phí tiếp khách tăng
- Công ty mua thêm nhiều thiết bị, dụng cụ văn phòng để phục vụ cho hoạt động kinh doanh
Trong khi đó, doanh thu khác của công ty tăng không đáng kể, điều đó làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty rất nhiều, làm giảm lợi nhuận rất lớn, cụ thể
67.968.657 – 2.527.234.268 = - 2.459.265.611 (đồng) Tương đương giảm 99.99% so với quý IV năm 2009. Từ những phân tích cũng như nhận định trên chứng tỏ rằng:
- Mặc dù quá trình tiêu thụ diễn ra tốt, doanh thu tiêu thụ so với quý IV cũng khả quan, nhưng doanh thu tốt mà lợi nhuận lại quá thấp, điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến công ty. Nguyên nhân ảnh hưởng thì có rất nhiều nguyên nhân chủ yếu như đã phân tích ở trên. Do đó, công ty muốn tăng lợi nhuận thì phải tìm mọi cách làm giảm giá vốn hàng bán, giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý và tăng lợi nhuận doanh thu hoạt động tài chính. Công ty cần phát huy hơn nữa khả năng kinh doanh của mình, để không những hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm và tăng lợi nhuận mà còn giúp công ty ngày càng lớn mạnh và đứng vững trên thị trường.