- Đại diện bên nhận (bên B): Đào Duy Thành – Đội trưởng Đội thi công số 1 Điều 1: Sau khi hai bên bàn bạc nhất trí thiết kế và xây dựng một số công
3.3.4.Biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thànhsản phẩm
PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC LƯƠNG
3.3.4.Biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thànhsản phẩm
Mục tiêu hàng đầu của mọi doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Đức Lương nói riêng là tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Nó là tiền để tăng lợi nhuận cho công ty và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Về chi phí nguyên vật liệu: Đối với ngành sản xuất xây lắp thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm một tỷ trọng lớn nhất trong giá thành sản phẩm xây lắp. Do đó, để hạ thấp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp góp phần hạ giá thành sản phẩm thì công ty phả lựa chọn nguồn nhập vật tư một cách tốt nhất và sử dụng, quản lý một cách hiệu quả. Như vậy, công ty cần có một kế hoạch thu mua, dự trữ vật tư hợp lý, tránh tình trạng ứ đọng vốn, tốn kém về chi phí bảo quản, lưu kho bãi. Bên cạnh đó, công ty cũng cần phải cân nhắc nên lựa chọn loại vật tư nào vừa đảm bảo chất lượng,vừa tiêu tốn vật liệu là ít nhất. Công ty phải tích cực khảo thí thị trường, mở trọng quan hệ với các nguồn cung cấp vật tư nhằm lựa chọn được nguồn cung cấp mới với giá cả hợp lý mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giảm tối đa các khoản chi phí thu mua. Ngoài ra, công ty cần đưa ra các định mức tiêu hao vật liệu phù hợp, sát với thực tế.
Về chi phí nhân công: Phải tổ chức quản lý và phân công lao động một cách khoa học, hợp lý. Trong bố trí phân công lao động cần sắp xếp bố trí lao động theo đúng trình độ chuyên môn, tay nghề, cân đối giữa các đội xây dựng để có thể phát huy tối đa năng xuất của người lao động. Tăng năng xuất lao đọng là đồng nghĩa
Trường Đại Học Điện Lực GVHD: Hoàng Thế Đông
với việc giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Muốn tăng năng xuất, nâng cao tay nghề của người lao động.
Đối với tiền lương của công nhân sản xuất thì dưới các đội cần quản lý, phân công hợp lý để tính toán mức chi trả hợp lý, đầy đủ, đúng đắn tránh chi trả vô căn cứ, trả thừa, trả thiếu dẫn đến lãng phí và không công bằng cho người lao động. Cần phải phối hợp với các mức tiền thưởng như: Thưởng sử dụng tiết kiệm vật tư, ... song song với nó là việc sử lý phạt nghiêm chỉnh với hành vi gây mất mát, lãng phí vật tư, ...
Về chi phí sử dụng máy thi công: Công ty cần lập kế hoạnh cụ thể về việc sử dụng máy thi công trong từng giai đoạn để việc sử dụng máy thi công của công ty hay thuê ngoài được hợp lý nhất, góp phần giảm thiểu chi phí này. Về chi phí sản xuất chung: chi phí sản xuất chung chủ yếu là các chi phí như: Tiền điện, nước, chi phí đóng đồ dùng... do vậy, cần phải sử dụng một cách tiết kiệm, hạn chế những chi phí không cần thiết để hạ giá thành sản phẩm.
Trường Đại Học Điện Lực GVHD: Hoàng Thế Đông
KẾT LUẬN
Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong công tác kế toán kế toán của mỗi doanh nghiệp. Chi phí thấp, giá thành hạ và gia tăng lợi nhuận là mục tiêu mà mỗi doanh nghiệp đều hướng tới. Chính vì thế vấn đề hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại các doanh nghiệp là thực sự cần thiết, đặc biệt trong các doanh nghiệp xây lắp nơi mà chi phí sản xuất chiếm tỉ trọng chủ yếu trong tổng giá thành.
Thời gian thực tập tại Công ty TNHH Đức Lương là dịp để em vận dụng những kiến thức từ lý thuyết vào công việc thực tế. Mặc dù có sự chênh lệch nhưng vẫn giúp em nhận thấy rõ rằng: chỉ dựa vào những kiến thức đã học ở trường là chưa đủ. Vì vậy, thực tập cuối khóa là bước đi đầu tiên của sự vận dụng các kiến thức vào công việc chuyên ngành.
Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Điện Lực và đặc biệt là thầy giáo Thạc sỹ
Hoàng Thế Đôngđã giúp đỡ em rất nhiều để em có thể hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Cùng các anh chị, cô chú trong phòng kế toán Công ty TNHH Đức Lương đã giúp đỡ hướng dẫn em tận tình trong thời gian thực tập để em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.