Phát triển chính sách sản phẩm và chính sách giá cả

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động bán hàng của Công ty cổ phần đầu tư Nam Dương chi nhánh miền Bắc (Trang 60)

Xây dựng chính sách sản phẩm

Do nhận ra thị trường có rất nhiều nhu cầu khác nhau nên Nam Dương đã có chiến lược đa dạng hoá sản phẩm phục vụ cho nhiều đoạn thị trường khác nhau. Tức là sản phẩm do công ty phân phối và sản xuất sẽ có chất lượng tốt hơn, đúng theo nhu cầu của khách hàng, giá cả hợp lý, bao bì thì khác biệt về đặc điểm so với sản phẩm cùng loại trên thị trường giúp khách hàng dễ dàng nhận biết sản phẩm mà Nam Dương phân phối.

Tuy nhiên thì để có thể đa dạng hóa sản phẩm mà chất lượng của mỗi sản phẩm đều được đảm bảo thì công ty cần đầu tư nghiên cứu, lựa chọn những dòng sản phẩm có chất lượng cao từ các nhà cung cấp có uy tín trên thế giới.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng và khuyến khích khách hàng mới mua hàng của công ty thì công ty cần thực hiện nhiệm vụ tư vấn theo nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Để có được chính sách sản phẩm hợp lý, trước hết công ty phải dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng và tình hình cạnh tranh trên thị trường một cách có hệ thống.

Xây dựng chính sách giá cả

Xây dựng chính sách giá cả linh hoạt, hợp lý vừa đảm bảo đem lại lợi nhuận cho công ty mặt khác cũng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty. Tuy trên thị trường sữa bột mấy năm qua có sự tăng giá liên tục do các hãng sữa lớn thường xuyên tác động lên thị trường về giá, Nam Dương cũng chịu ảnh hưởng không ít và cũng có chiều hướng tăng giá theo tuy vậy mức tăng giá sản phẩm của Nam Dương phân phối chỉ khoảng 2,5%. Vì thế để có thể giữ vững lòng tin của khách hàng đồng thời tránh các tác động từ các hãng lớn thì Nam Dương cần có cho mình chính sách giá cả hợp lý gắn với từng giai đoạn, với từng mục tiêu chiến lược kinh doanh cũng như với từng đối tượng khách hàng.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động bán hàng của Công ty cổ phần đầu tư Nam Dương chi nhánh miền Bắc (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w