Vậy vệc thay đổi hợp đồng thuê mặt bằng từ vệc cố định hàng tháng sang một phần trả cố định, một phần trả theo sản phẩm tiêu thụ làm cho lãi trên biến phí đơn vị giảm, tỷ lệ lãi trên biến phí đơn vị giảm còn 34,8% nhưng do sản lượng tăng thêm 10% nên lợi nhuận tăng thêm 32.800/ tháng. Doanh nghiệp nên thực hiện phương án này.
BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Đơn vị tính: 1.000 đ
Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ (%)
1. Doanh thu bán hàng 1.100.000 100% 2. Biến phí 717.200 65,2% 3. Lãi trên biến phí (3=1-2) 382.800 34,8% 4. Định phí 250.000
5. Lợi nhuận (5=3-4) 132.800
3.2.5. Xác định giá bán những lô hàng ngoài kế hoạch tiêu thụ
Vệc xác định giá bán những lô hàng có số lượng lớn ngoài kế hoạch tiêu thụ thông thường của doanh nghiệp cần phải dựa trên vệc bù lỗ định phí và lợi nhuận mong muốn của nhà quản trị. Trường hợp doanh nghiệp đã vượt qua điểm hòa vốn thì chỉ cần xem xét mức lợi nhuận mong muốn tăng thêm cho thương vụ đó là bao nhiêu.
Ví dụ 3.9: Theo số liệu ví dụ 3.5, giả sử công ty đang đạt mức bán hàng 250 sản phẩm/ tháng.
Doanh nghiệp nhận được một đơn đặt hàng với số lượng tiêu thụ là 100 sản phẩm ngoài kế hoạch tiêu thụ hàng tháng của doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp mong muốn đơn đặt hàng này sẽ bù lỗ định phí do mức tiêu thụ chưa đạt đến điểm hòa vốn và thông qua đơn đặt hàng này tạo ra mức lãi là 20.000.
Yêu cầu:
1. Xác định giá bán cho lô sản phẩm trên 2. Lập báo cáo kết quả kinh doanh HƯỚNG DẪN
1. - Bù đắp biến phí đơn vị: 1.500 - Bù lỗ định phí (50.000): 500 - Lãi mong muốn trên sản phẩm: 200