- Tổng số tiền( Viết bằng chữ): Bảy triệu khụng trăm sỏu mươi hai ngàn đồng chẵn
THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CễNG TY
3.1) Nhận xột, đỏnh giỏ về kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại cụng ty. sản phẩm xõy lắp tại cụng ty.
3.1.1) Những ưu điểm:
Về bộ mỏy quản lý trong toàn cụng ty:
Cụng ty đó xõy dựng được một bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, hợp lý và khoa học. Cỏc bộ phận quản lý hỗ trợ cú hiệu quả cho Ban Giỏm đốc trong cụng tỏc tổ chức và giỏm sỏt thi cụng. Phũng quản lý chất lượng và an toàn lao động cú nhiệm vụ theo dừi chặt chẽ, chi tiết tỡnh hỡnh, tiến độ thi cụng xõy lắp ở từng cụng trỡnh và bỏo cỏo kịp thời cho Ban Giỏm đốc.
Bộ mỏy quản lý tốt đảm bảo hướng tới mục tiờu của cụng ty là tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm nhưng chất lượng cụng trỡnh vẫn được đảm bảo. Vỡ vậy, tờn tuổi và uy tớn của cụng ty đang ngày càng được củng cố trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản.
Ngoài ra, cụng ty cũn tổ chức xõy dựng hệ thống mạng nội bộ gúp phần hỗ trợ đắc lực cho cụng tỏc quản lý và kiểm soỏt trong cụng ty.
* Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn: 1. Tổ chức bộ mỏy kế toỏn:
Cụng ty đó thành cụng trong việc tổ chức bộ mỏy kế toỏn một cấp, thống nhất và hoạt động cú hiệu quả.
Nhỡn chung, bộ mỏy kế toỏn được tổ chức gọn nhẹ, hợp lý và phự hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và yờu cầu quản lý của cụng ty.
Phũng kế toỏn bao gồm 6 nhõn viờn: 1 Kế toỏn trưởng, 1 Kế toỏn thanh toỏn, 1 Kế toỏn cụng trỡnh, 1 Kế toỏn hàng tồn kho-lương-TSCĐ, 1 Kế toỏn tổng hợp, 1 Thủ quỹ. Đõy cú thể núi là một cơ cấu tiờu chuẩn đối với một bộ
mỏy kế toỏn, trong đú, mỗi nhõn viờn được tổ chức phõn cụng, phõn nhiệm rừ ràng, hợp lý, phự hợp với năng lực và trỡnh độ chuyờn mụn của từng người. Chớnh vỡ thế, cụng tỏc hạch toỏn tại cụng ty được thực hiện một cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc, trỏnh được tỡnh trạng chồng chộo trong dễ dẫn đến nhầm lẫn và sai sút. Hơn nữa, hầu hết cỏc nhõn viờn của phũng kế toỏn đều cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao và kinh nghiệm thực tế lõu năm cựng với tinh thần tận tõm, nhịờt tỡnh trong cụng việc. Ngoài ra, cỏc nhõn viờn trong phũng kế toỏn đó xõy dựng được một mối quan hệ tốt đẹp với nhau và với cỏc phũng ban khỏc. Điều này tạo được rất nhiều thuận lợi trong cụng tỏc kế toỏn của cụng ty.
Mặc dự mỗi nhõn viờn kế toỏn phụ trỏch và tự chịu trỏch nhiệm về một phần hành nhất định nào đú nhưng tất cả đều chịu sự chỉ đạo toàn diện, thống nhất và tập trung của Kế toỏn trưởng. Kế toỏn trưởng cú quyền hạn và nhiệm vụ kiểm tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh thực hiện nhiệm vụ của cỏc nhõn viờn kế toỏn khỏc đồng thời cũng phải chịu trỏch nhiệm chung trước những sai sút xảy ra trong hạch toỏn kế toỏn. Như vậy, cụng tỏc kế toỏn của cụng ty sẽ giảm thiểu được tối đa những sai sút do nhầm lẫn hoặc gian lận gõy nờn, trỏnh tỡnh trang đựn đẩy trỏch nhiệm giữa cỏc bộ phận.