IV Tài sản dài hạn khác 240 44,343,747 45,303,
1 Tài sản thuê ngoài 00 2 2 Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công0
3.2. Phân tích, đánh giá và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất
kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ tổng hợp Long Khánh
3.2.1. Phân tích, đánh giá và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công táckế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ tổng hợp Long Khánh
* Hạn chế:
Doanh thu bán hàng phát triển kém dẫn đến hiệu quả kinh doanh không có lãi. Công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ tổng hợp Long Khánh còn tồn tại một số vấn đề có liên quan đến tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh.
-Tỷ trọng hàng tồn kho còn nhiều.
Hàng tồn kho năm trước là 227.303.777 đồng, năm nay là 2.446.212.457 đồng. Hàng tồn kho năm nay không những không giảm mà còn tăng lên nhiều hơn so với năm ngoái. Chứng tỏ hàng hóa của công ty lưu chuyển chậm, không bán được hàng. Hàng tồn kho càng nhiều thì doanh thu bán hàng của công ty càng ít vì không bán được hàng, tồn đọng trong kho rất nhiều, hoặc bán được hàng nhưng có thể bị trả lại do sai quy cách, chất lượng. Điều này ảnh hưởng rất lớn tới doanh thu bán hàng của doanh nghiệp.
Hàng tồn kho càng nhiều thì dẫn đến hiệu quả kinh doanh không đạt từ đó gây nên thua lỗ. Chỉ tiêu hàng tồn kho không thay đổi từ năm trước đến năm sau, công ty cần phải xem xét lại phương án kinh doanh của mình.
Số lượng tồn kho càng lớn thì không thu được tiền hàng về, nhập vào thì nhiều mà xuất ra bán rất ít gây nên thua lỗ lớn.
Hàng tồn kho rất nhiều mà công ty chưa có kế hoạch trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Hàng hóa tồn kho lưu chuyển từ năm này sang năm khác mà không được trích lập dự phòng gây nên tình trạng ứ đọng.
-Về công nợ
Công ty vẫn còn có một khoản phải thu khó đòi từ năm trước. Năm trước khoản phải thu của khách hàng là 65.670.000 đồng, khoản phải thu khác là
300.000.000 đồng. Năm nay khoản phải thu khách hàng là 33.330.00 đồng, khoản phải thu khác là 300.000.000 đồng. Nhìn chung là khoản phải thu của khách hàng có giảm nhưng giảm không nhiều, vẫn còn nợ nhiều. Các khoản phải thu khác thì không có sự thay đổi. Đây là khoản công nợ khó đòi từ nhiều năm trước đến năm nay. Công ty không đưa ra kế hoạch trích lập khoản dự phòng phải thu khó đòi cho khoản công nợ này. Công ty bán hàng cho khách, khách mua hàng với số lượng lớn nhưng lại thanh toán từng đợt dẫn đến tình trạng khoản nợ phải thu khách hàng nhiều, thanh toán không hết hoặc chưa hết nên số dư nợ vẫn lớn. Một số khách hàng còn chưa trả tiền đúng hạn, phải yêu cầu thanh toán đầy đủ, đúng hạn. Công ty cần khắc phục tình trạng này, nên đưa ra 1 số chương trình khuyến mãi, có chiết khấu cho khách hàng mua với số lượng lớn để khuyến khích họ mua hàng và thanh toán đầy đủ, đúng hạn.
-Doanh thu
Vì hàng tồn kho của công ty còn nhiều, hơn nữa khoản công nợ phải thu còn lớn cũng như công nợ khó đòi còn nhiều chưa đòi được nên doanh thu của công ty khá thấp so với năm ngoái. Điều này một phần là do công tác tổ chức quản lý chưa tốt, công tác kế toán chưa thật sự nắm bắt kịp thời, chưa theo dõi sát sao tình hình thanh toán các khoản công nợ để trích lập các khoản dự phòng cần thiết, số lượng hàng tồn kho còn khá nhiều cũng chưa có kế hoạch trích lập dự phòng gây nên tổn thất cho công ty. Công tác tổ chức hệ thống bán hàng cũng chưa đem lại hiệu quả nhiều cho công ty. Phương án kinh doanh, việc lập kế hoạch kinh doanh cũng chưa phát huy hiệu quả rõ rệt.
Trên đây là một số tồn tại của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ tổng hợp Long Khánh.