Cơ sở đánh giá :
Dựa trên hình ảnh của công ty Piaggio nói chung và sản phẩm Vespa Lx3v 2014 nói riêng trong tâm trí khách hàng:
Với chiến lược đẩy mạnh truyền thông trong năm 2014 đặt biệt là quảng cáo trên các phương tiện thông tin đạị chúng. Sau 3 tháng sản phẩm tung ra thị trường công ty sẽ tiến hành nghiên cứu hình ảnh cảu công ty trong tâm trí khách hàng với mẫu 900 khách hàng, trong đó chia đều cho 3 thành phố lớn : Hà Nội, HỒ Chí Minh, Đà Nẵng. Sau khi nghiên cứu đanh giá công ty xếp hạng mức độ thành công của kế hoạch marleting theo hình ảnh của công ty trong tâm trí khách hàng trên các cơ sở sau như sau:
- Tỉ lệ người hiểu được hình ảnh của công ty: phong cách Ý, đem lại những điều tốt đẹp trong cuộc sống “ Art of the motorbike”.
- Tỉ lệ người hiểu về sản phẩm Vespa Lx 3v 2014 với các tính năng vượt trội xóa bỏ đi các hệ quan niệm tiêu cực sai lầm về sản phẩm bên cạnh đó hình ảnh biểu tưởng phong cách ý sang trọng lịch lãm.
Đánh giá kết quả kinh doanh:
Tiêu chí: tỉ lệ hoàn thành kế hoạch = lợi nhuận thực tế/lợi nhuận mục tiêu*100%
thực tế mục tiêu
tổng chi phí/đơn vị 76,700,000 76,700,000
giá bán/đơn vị 82,200,000 82,200,000
sản lượng bán 5,000
doanh thu=giá bán *sản lượng 115,080,000,000
lợi nhuận trước thuế=doanh thu-tổng chi
phí 7,700,000,000
lợi nhuận sau thuế=lợi nhuận * 75% 5,775,000,000
Từ 80% điểm trở lên là tốt,từ 80%-50% là trung bình, bé hơn 50% là không đạt chỉ tiêu
Các tiêu chí đánh giá Trọng số % đạt được trong 3thangs đầu năm
Mục tiêu phát triển thương hiệu
0.4 Tỷ lệ người hiểu hình ảnh
cảu công ty
0.1 Tỷ lệ ngườ tiêu dùng hiểu
thương hiệu vespa và lợi ích Vespa 2014 đem lại
0.2 Mục tiêu lợi nhuận 0.6