Trong các hình thức trả thưởng, Công ty cần xác định rõ hơn về chỉ tiêu thưởng. Xác định rõ chỉ tiêu chất lượng và số lượng để có thể áp dụng đúng các mức thưởng. Chẳng hạn phân theo chỉ tiêu chất lượng như hình thức trả thưởng theo kết quả sản xuất kinh doanh có 3 loại: A, B, C. Các điều kiện trả thưởng trong mỗi loại đã cụ thể, nhưng mức thưởng cần xác định rõ sao cho biểu hiện được sự chênh lệnh giữa những cá nhân và tập thể có thành tích khác nhau.
Với hình thức thưởng chất lượng công trình, cách chia tiền thưởng mang tính bình quân sẽ không công bằng giữa người có đóng góp nhiều và người có đóng góp
huy hết năng suất lao động của mình. Vì thế cần phải thực hiện lại cách phân phối tiền thưởng như sau:
Ti = i i H H T * ∑ Trong đó :
Ti : Tiền thưởng cho công nhân i T : Tổng tiền thưởng của cả tập thể Hi : Bậc thợ của công nhân i
Cách chia thưởng này biểu hiện tỷ lệ thuận giữa mức tiền thưởng người công nhân nhận được với tay nghề của họ. Bởi vì, tay nghề của công nhân là nhân tố trực tiếp tác động tới chất lượng công trình, muốn đạt mục tiêu chất lượng công trình tốt thì phải gắn nó với sự khuyến khích tay nghề cao của công nhân.
Đối với thưởng đơn vị thu hồi công nợ tốt cần quy định mức thưởng rõ ràng, cụ thể hơn. Việc quy định mức thưởng phải căn cứ vào những chỉ tiêu cụ thể. Cần chú ý tổ chức trả thưởng nhanh chóng ngay sau khi các đơn vị đạt thành tích tốt. Tránh hiện tượng trả thưởng chậm trễ, vì nếu trả thưởng chậm trễ, không kịp thời sẽ không phát huy mạnh tính kích thích của tiền thưởng, tiền thưởng sẽ ít tác dụng.
Đối với mọi hình thức trả thưởng, công tác trả thưởng không những phải kịp thời mà cần được công khai xét thưởng, công khai các mức thưởng, chỉ tiêu thưởng, để mọi người có hướng phấn đấu. Đối với các hình thức tiền thưởng tập thể, tiền thưởng lớn thì phải lập ra Hội động xét thưởng để việc trả thưởng được khách quan, dân chủ. Việc xét thưởng phải căn cứ vào những thành tích thực tế của tập thể, cá nhân. Để công tác trả thưởng được thực hiện tốt hơn, Công ty nên tổ chức thi và kiểm tra tay nghề thường xuyên cho cán bộ công nhân viên. Công tác này cần được thực hiện nghiêm túc nhằm đánh giá đúng thành tích và tay nghề của công nhân, từ đó có mức thưởng hợp lý cho từng cá nhân, tập thể.