II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần du lịch Kim Liên.
2. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhânsự tại công ty cổ phần Du Lịch Kim Liên.
2.5. Hoàn thiện việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học của công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
phần Du lịch Kim Liên
Việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học là điều hết sức cần thiết để công ty có thể xem xét hiệu quả của công tác đào tạo. Để đánh giá được chương trình đào tạo là có hiệu quả hay không thì công ty cần thực hiện đánh giá ngay sau khóa học và sau khi người lao động thực hiện công việc sau khóa học. Việc sử dụng bảng hỏi là phương pháp công ty nên dùng và kết hợp với phiếu đánh giá thực hiện công việc của người lao động sẽ đem lại cho người làm công tác đánh giá cái nhìn chính xác về hiệu quả của công tác đào tạo. Ngoài ra, công ty nên kết hợp với các cơ sở để thực hiện việc đánh giá một cách đồng bộ và hợp lý.
Để việc đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo nhân lực có tác dụng thì công ty có thể thực hiện việc đánh giá hiệu quả công tác đào tạo thành hai phần:
Thứ nhất: đánh giá chương trình đào tạo ngay sau khi khóa học kết thúc để có những thông tin về toàn bộ chương trình đào tạo của công ty. Việc đánh giá này có thể thông qua bảng hỏi đối với các học viên và sự nhận xét của cán bộ đào tạo theo dõi khóa
học này. Để thực hiện công việc này công ty có thể sử dụng phiếu đánh giá dành cho học viên và biên bản nghiệm thu đối với cán bộ thực hiện công tác đào tạo
Thứ hai: quá trình đánh giá người lao động được đào tạo sau một thời gian để có thể thấy hiệu quả thực tế khi áp dụng các kiến thức và kỹ năng được học vào trong quá trình lao động. Việc đánh giá này có thể thông qua phiếu đánh giá nhân viên đã trình bày ở phần trên, sự kết hợp phiếu đánh giá và bảng hỏi trong phiều đánh giá nhân viên có thể giúp cung cấp thông tin liên tục vì hiện nay công ty thực hiện việc đánh giá sau mỗi quý. Như vậy, công ty sẽ có nhiều điều kiện để hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty.